《供应链管理》课件项目三、供应链下的物流管理

供应链下的物流管理LogisticsmanagementunderSupplyChain目录01020304物流管理认知Logisticsmanagementcognition供应链下的物流管理战略LogisticsmanagementstrategyunderSupplyChain供应链下的物流决策LogisticsdecisionunderSupplyChain供应链下的第三方物流和第四方物流ThirdpartylogisticsandfourthpartylogisticsunderSupplyChainPart.01物流管理认知Logisticsmanagementcognition011.物流与物流管理

国家标准《物流术语（修订版）》将物流定义为：“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”物流的七大组成部分包括：运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理。具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、订单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。物流的定义和组成2.供应链下物流管理的概念和特征

是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用供应链管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

供应链下物流管理的概念

由于供应链管理下物流环境的改变，新的物流管理有许多不同于传统物流管理的特点，这些特点反映了供应链管理思想的要求和企业竞争的新策略①信息共享

②网络规划

③流程重组

④信息跟踪

⑤无缝连接供应链下物流管理的特征3.供应链管理与物流管理的关系和地位关系从两者定义来看：物流是供应链过程的一部分，物流管理是供应链管理的一部分，物流业的发更依赖于供应链理论指导。从范围来看：物流是供应链管理的一个子集。从层次来看：供应链管理包括企业许多层次上的活动，从战略层到职能层，一直到运作层。①贯穿供应链全过程②提高供应链的敏捷性和适应性③对供应链进行实时协调与控制地位Part.02供应链下的物流管理战略LogisticsmanagementstrategyunderSupplyChain021.供应链下的物流管理战略框架物流管理的最终目标是满足用户需求（把企业的产品和服务以最快的方式、最低的成本交付给用户），因此用户服务应该成为物流管理的最终目标，即全局性的战略目标。全局性的战略主要包括物料管理、仓库管理、运输管理等三个方面。结构性的战略功能性的战略基础性的战略包括渠道设计和网络分析。渠道设计是供应链设计的一个重要内容，包括重构物流系统、优化物流渠道等。主要作用是为物流系统的正常运行提供基础性的保障。2.①有效的资源配置②库存模式选择供应链环境下的物流管理战略LogisticsmanagementstrategyunderSupplyChainEvnironment③物流配送策略④第三方物流选择⑤延迟化策略⑥战略渠道设计Part.03供应链下的物流决策LogisticsdecisionunderSupplyChain033.企业物流外包的决策标准Loremipsumdolorsitametadipiscingelit.管理成本：包括人力资源成本和沟通成本。交易成本：包括资产专用性、不确定性和交易频率。经济标准能否提高客户服务水平能否获得物流专业技能是否能更容易进入新市场能否使企业更专注于核心业务战略标准Part.04供应链下的第三方物流与第四方物流ThirdpartylogisticsandfourthpartylogisticsunderSupplyChain044.第三方物流1是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以实现对物流全程的管理控制的一种物流运作与管理方式。概念2①第三方物流服务的成本节约效应②第三方物流服务的价值提升效应③第三方物流服务的业务联盟效应④第三方物流服务可以降低供应链的“牛鞭效应”在供应链管理中的优势4.第四方物流最早是由美国Anderson咨询公司于20世纪90年代中期首先提出的，约翰·加特托纳将其定义为一个供应链集成商，致力于调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。概念①供应链管理功能②一体化物流的功能③供应链再造及整合上、④下游产业的功能,功能4.第四方物流的运行模式Step.1Step2Step.3Step.4协同运行模式Cooper