社会治安综合治理责任书

社会治安综合管理责任书

篇一：社会治安综合管理目标责任书

社会治安综合管理目标责任书

为认真落实“谁主管谁负责〃的原则，坚持〃打防并举，标本兼治，

重在治本〃的方针，更好地使社会治安综合管理工作服务于经济建设，

为公司改革和生产经营创造一个稳定的社会环境，按照上级的要求，

结合公司的实际情况，特签订本责任书。

一、组织领导

1、各部门领导要把本部门社会治安综合管理T作摆在议事日程,

明确写入本部门年度工作计划，纳入内部管理范围，并作为本人年度

考评的一项重要内容。向公司社会治安综合管理领导小组负责。

2、党支部书记是本单位社会治安综合管理第一责任人，具体负

责综治工作，要定期组织研究分析内部治安状况，及时解决存在的问

题。

3、要结合内部治安综合管理工作的需要，建立完善治保、普法、

帮教、调解、巡逻组织，积极开展工作，充分发挥职能作用，保持内

部稳定。

4、党支部要时常检查、催促、支持综合管理工作，充分发挥在

内部治安管理中的职能作用。

二、基层基础工作

1、认真落实公司综合管理的有关规定和要求，结合内部治安管

理的需要，扎扎实实的开展工作。按时参加公司治安综合管理会议，

及时汇报情况。

2、结合管理需要，建立健全各项制度，对治安综合管理工作要

做到月度安排，季度小结，年终总结，要有记录，做到资料齐全、准

确。

3、加强对职工队伍的管理，负责向每一个职工签订年度个人治

安综合管理责任书，并监督实施。

4、充分利用黑板报、通讯报导、集体学习等形式，广泛深入进

行宣传教育，不断提高职工自觉维护治安然定的自觉性c

5、加强对职工、家属子女的普法教育，完成年度普法教育任务，

不断增强法律意识。

6、积极开展社会治安综合管理的创建、达标活动，争创先进单

位。

7、积极做好调解工作，防止矛盾激化，调解率达95%,调解成

功率达90%以上。

8、认真做好后进和列管人员的帮教转化工作，做到对象、措施、

效果三落实，帮教率达100%。

9、积极做好本单位内部治安防范工作，强化重点要害部位防范措

施的落实。根据内部管理的需要，不断加强防范力度，杜绝各类案件

的发生。

10、认真开展四无（无重大刑事案件、无民转刑案件、无重大治

安灾害案件、无内部人员犯罪）为重点的创建活动，争创模范先进单

位。

11、对可能发生的停工、上访和械斗等突发事件，要及时发现报

告，并采取妥帖措施处理，防止造成不必要的经济损失和恶劣影响。

三、目标与任务

1、保证内部职工无一人犯罪及劳动教养。

2、杜绝特大、重大治安案件发生，保证单位年度不浮现重大刑

事案件。

3、严禁酗酒闹事，打架斗殴，损坏公司财物的现象发生。

4、依法经营，依法管理，依法办事，防止违法违纪案件的发生。

5、强化管理，杜绝公司财产被盗案件发生。

6、发生违法违纪案件，按公司有关规定追究当事人的责任，并

对单位进行处罚。

四、奖罚规定

1、本责任书规定的本年度基础工作及目标任务，列入责任人的

工作目标，作为考核政绩和晋级依据之一。

2、对治安综合管理责任人和单位做出突出贡献的赋予奖励，完

成本年度目标任务的不奖不罚。

3、对严重失职，管理不善，发生案件造成影响的，取销责任人

和单位年度评先、受奖、晋职、晋级的资格，除按规定赔偿经济损失

外，并赋予罚款；情节严重的按规定赋予党纪、政纪处分。

五、其它

1、单位第一责任人如有变动，由接任者继续履行职责。

2、本责任书解释权在公司综治领导小组。

3、本责任书自签订之日起生效。

公司领导签字：部门领导签字：

二0一二年月日二0一二年月日

篇二：2022年社会管理综合管理责任书（A4版）

赵家巷社区2022年度

社会管理综合管理目标管理

责

任

书

二。一五年三月

赵家巷社区2022年度

社会管理综合管理目标管理责任书

根据中央、省、市关于加强社会管理综合管理，推进社会管理创

新的决策部署，结合社区实际，制定本责任书。

一、责任目标

1、不发生危害国家安全案件，不发生暴力恐怖案件，不发生邪

教活动重大案件，不发生较大集体进京非正常上访案（事）件，不发

生影响社会稳定的重大群体性事件，不发生较大以上安全事故，不发

生重大公共卫生和食品安全案（事）件，不发生重大网络舆情事件,

无进京非正常上访，社会政治保持稳定。

2、不发生重特大恶性刑事案件，不发生重特大治安事件，不发

生严重影响群众安全感的重大治安问题，社会治安得到有效控制，人

民群众安全感、对社会治安满意率达到92%以上。

3、深入开展安全分类创建活动，安全单位、安全行业（场所）、

安全家庭等创建达标率达到90%以上，群众对安全建设的知晓率和参

与率达到85%以上。

4、矛盾纠纷调解率达到98%以上，调解成功率达到95%以上。

5、重要警卫任务、重要外事活动、宣大节庆活动和群众自发活

动确保安全。

二、工作任务

1、深化和完善综治领导责任体系。坚持以法治思维推进安全建

设，完善各级党委、政府主要领导负总责、分管领导具体负责、其

他领导〃一岗双责，，的综治工作领导体系。坚持党委常委会定期研究

部署综治维稳信访工作制度，每季度分析研判，每半年召开专题会议，

加强督导检查，统筹解决安全建设中的重大问题和艰难。进一步调整

完善综治相关配套责任制度。着力打造一批在市、区有影响的安全示

范品牌。

2、深化和完善立体化治安防控体系。大力实施《关于创新和完

善全市立体化社会治安防控体系的实施意见》（襄办发[2022]45号），

加强社会面巡逻防控工作，健全完善城市社会面网格化巡防机制，提

升街面挪移警务平台实战水平，健全社区义务治安巡逻队和单位内保

队伍，完善社区"1+N〃巡防机制。深化单位内部治安保卫工作，大力推

进城市社区视频监控系统全覆盖和〃车卫士〃防盗系统等技防建设。

3、深化和完善社会矛盾大调解体系。健全维稳情报信息采集研

判、预警处置机制，完善矛盾纠纷定期排查上报制度。进一步规范社

区综治维稳信访联动中心（室）和行业性专业人民调解委员会建设，

提升社会矛盾化解效率。坚持和完善处置进京〃非访〃工作机制，最大限

度预防和减少进京〃非访〃°畅通群众诉求渠道，加大信访案件和涉法涉

诉信访案件化解力度。

4、深化和提升社区网格化管理体系。进一步加强社区网格化服

务管理中心（站）规范化建设，城市社区网格化管理重点抓规范、抓

提升、抓考核。

5、深化和完善流动人口和特殊人群服务管理体系建设。健全实

有人口、实有房屋全覆盖管理常态化机制。落实流动人口基本公共

服务政策。健全留守人员关爱帮扶机制。进一步落实社区矫正人

员、刑释解教人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪人员服务

管理的政策措施。

6、深化和完善综治基层基础建设体系。进一步深化和完善社区

共建项目，深入开展普法宣传教育，大力发展见义勇为事业，加大表

彰、奖励和宣传力度。

7、完成汉江街道办事处和赵家巷社区社会管理综合管理委员会

交办的其他工作任务。

三、考核奖惩

本责任书的执行情况，由办事处综治委和社区负责指导督办和检

查考评。对执行本责任书成效显著的单位，表彰奖励；对执行本责任

书不力、问题突出的单位，视情况予以黄牌警告，并查办责任。

本责任书若遇党政领导变动，由接任者继续履行。

樊城区赵家巷社区党委书记（签字）：

责任单位领导（签字）：

2022年月日

篇三：1社会治安综合管理责任书

2022年度社会治安综合管理

责任书

2022年度社会治安综合管理目标责任书

一、为贯彻执行〃安全第一、预防为主、综合管理〃的方针，加强

中心社会治安综合管理工作，切实负起维护社会稳定，保一方安全的

政治责任，促进各科室员工安全意识的提高，为创建和谐社会、和谐

企业，促进维修中心经济发展和精神文明建设，特签订本责任书。

二、本责任书考核管理单位：汽车维修中心（以下简称中心）。三、

考核责任单位：维修中心各科室。

四、责任科室必须自觉遵守社会治安综合管理的各项要求和单位

安全规章制度，认真履行职责；发现影响安全隐患和不安定因素及时

妥善处理；服从单位安全各项管理。

五、责任科室必须加强生产现场监控，对重点要害部位要时常性

的进行检查；明确落实科室人员职责，工作规范，确保不发生火灾、

爆炸、垮塌等重大事件。

六、责任书期限：从2022年12月26日至IJ2022年12月25终止。

七、责任单位负责人对本部门社会治安综合管理各项工作负责。

八、本责任书一式两份，分别由中心和各科室各存一份。九、

奖惩办法：

1、年终考评，本责任书目标执行情况的检查考评，由中心年终

组织进行（责任科室先进行自评打分）。凡在90分以上（含90分）的

责任单位，将取得年终评优资格。

2、对考核排名第一的科室，中心年终将赋予一定奖励；对严重失

误造成较大影响的科室，中心将按所造成影响及损失程度对科室进行

处罚。

3、否决制：凡责任单位发生重大工伤、火灾、