美国5s试题及答案

美国5s试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.5S起源于（）A.美国B.日本C.中国答案：B2.整理主要是排除什么（）A.空间浪费B.时间浪费C.工具浪费答案：A3.整顿的目的不包括（）A.工作场所一目了然B.消除寻找物品的时间C.增加库存答案：C4.清扫的对象是（）A.设备B.环境C.以上都是答案：C5.清洁是维持（）的成果A.整理、整顿、清扫B.整理、整顿C.整顿、清扫答案：A6.素养的核心是（）A.自觉遵守规定B.保持环境整洁C.提高工作效率答案：A7.5S中哪个S强调维持（）A.清洁B.素养C.整顿答案：A8.5S活动推行步骤第一步是（）A.成立推行组织B.拟定推行方针及目标C.教育培训答案：A9.整理时，要判断物品的（）A.价值B.新旧C.数量答案：A10.整顿强调的是（）A.随意摆放B.定置定位C.不用管理答案：B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.5S管理内容包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案：ABCDE2.整理的实施要点有（）A.区分要与不要B.清理不要物品C.正确判断物品价值D.增加库存答案：ABC3.整顿的三定原则是（）A.定人B.定点C.定容D.定量答案：BCD4.清扫的意义在于（）A.保持环境干净B.发现设备隐患C.提升工作效率D.降低成本答案：ABCD5.清洁的维持方法有（）A.制定标准B.监督检查C.持续改善D.不管不顾答案：ABC6.素养形成的方法包括（）A.教育培训B.制度约束C.榜样示范D.自我约束答案：ABCD7.5S对安全的作用体现在（）A.消除安全隐患B.规范操作C.提高员工安全意识D.增加事故风险答案：ABC8.推行5S可能遇到的问题有（）A.员工不理解B.缺乏持续监督C.标准不明确D.效果显著答案：ABC9.5S活动的好处有（）A.提高工作效率B.保证产品质量C.降低成本D.提升企业形象答案：ABCD10.5S中属于行动层面的有（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.5S活动只适用于制造业。（）答案：错2.整理就是把不要的东西扔掉。（）答案：错3.整顿的目的是快速找到所需物品。（）答案：对4.清扫只是打扫卫生。（）答案：错5.清洁就是维持整理、整顿、清扫的成果。（）答案：对6.素养是5S的最终目标。（）答案：对7.推行5S活动不需要领导支持。（）答案：错8.5S做好了可以降低设备故障率。（）答案：对9.只要做好整理，其他S可以不做。（）答案：错10.5S活动能提升员工的工作积极性。（）答案：对四、简答题（每题5分，共4题）1.简述整理的重要性。答案：区分要与不要物品，清除不要物品，腾出空间，防止误用，减少库存积压，提高工作效率。2.整顿的实施要点有哪些？答案：确定放置场所，规定放置方法，明确标识。做到物品定置定位，一目了然，方便快速取用。3.清扫实施过程中要注意什么？答案：全面清扫设备、环境等，不留死角；同时在清扫中检查设备状况，发现问题及时处理；责任到人，确保清扫到位。4.简述素养对5S活动的意义。答案：素养是5S的核心，员工养成自觉遵守5S规定的习惯，能使整理、整顿、清扫、清洁持续下去，提升团队整体素质。五、讨论题（每题5分，共4题）1.如何在企业中有效推行5S活动？答案：成立推行组织，制定方针目标和标准；加强教育培训，让员工理解5S；领导带头，监督检查；建立激励机制，持续改进，营造良好氛围。2.5S活动与企业成本控制有什么关系？答案：5S通过整理减少库存积压，降低库存成本；整顿提高效率，减少寻找物品时间成本；清扫降低设备故障率，减少维修成本，从而助力企业成本控制。3.若员工对5S活动不积极，应该如何解决？答案：加强培训，让员工明白5S好处；领导示范带动；完善考核激励机制，奖励积极员工；了解员工想法，调整推行方式