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文档简介
保密安全管理制度一、总则(一)目的为加强公司保密安全管理,确保公司商业秘密和敏感信息的安全,维护公司合法权益,保障公司正常运营,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、合作方、供应商以及所有因工作需要接触公司保密信息的人员。(三)基本原则1.预防为主原则:采取有效措施,预防保密安全事件的发生。2.谁使用、谁负责原则:接触和使用保密信息的人员,对信息的安全保密负责。3.依法管理原则:严格遵守国家法律法规和公司各项规定,依法进行保密安全管理。二、保密信息定义与范围(一)商业秘密1.技术信息:包括产品设计、技术方案、工艺流程、技术诀窍、研发成果等。2.经营信息:涵盖客户名单、市场策略、营销计划、采购渠道、财务数据、合同协议等。3.其他商业秘密:公司确定的其他具有商业价值且需保密的信息。(二)敏感信息1.尚未公开的公司重大决策、战略规划。2.涉及公司内部敏感事务的信息,如人事变动、内部管理问题等。3.其他可能对公司造成重大影响的敏感信息。三、保密措施(一)物理安全措施1.办公区域设置门禁系统,限制非授权人员进入。2.对重要文件和资料存储场所进行安全防护,如安装监控设备、防火防盗设施等。3.对移动存储设备进行加密管理,防止数据丢失或泄露。(二)网络安全措施1.建立公司内部网络安全防护体系,设置防火墙、入侵检测系统等,防止外部网络攻击。2.对公司内部网络进行分段管理,严格控制不同人员的网络访问权限。3.定期对网络系统进行安全漏洞扫描和修复,确保网络安全。(三)信息访问控制1.根据工作需要,明确不同人员对保密信息的访问级别,如绝密、机密、秘密等。2.实行分级授权制度,只有经过授权的人员才能访问相应级别的保密信息。3.对涉及保密信息的系统和文件设置访问密码,并定期更换。(四)人员管理措施1.新员工入职时,进行保密安全培训,签订保密协议,明确保密责任和义务。2.定期对员工进行保密意识教育和培训,提高员工的保密意识和技能。3.对涉及保密工作的人员进行背景审查,确保人员可靠。(五)文件资料管理1.对保密文件和资料进行标识,注明密级和保密期限。2.严格控制保密文件和资料的发放范围,实行签收登记制度。3.对废弃的保密文件和资料进行销毁处理,确保信息彻底清除。四、保密信息的使用与传递(一)使用规定1.员工因工作需要使用保密信息时,应严格按照授权范围使用,不得擅自扩大使用范围。2.使用保密信息时,应采取必要的安全措施,防止信息泄露。3.禁止将保密信息用于个人私利或未经公司授权的其他目的。(二)传递规定1.内部传递保密信息时,应通过公司内部指定的渠道进行,并确保传递过程的安全。2.向外部传递保密信息时,必须经过公司相关部门和领导的审批,并签订保密协议。3.禁止通过互联网、电子邮件等不安全渠道传递保密信息。五、保密监督与检查(一)监督机构公司设立保密管理委员会,负责对公司保密安全管理工作进行监督和指导。保密管理委员会由公司高层管理人员、各部门负责人等组成。(二)检查方式1.定期检查:保密管理委员会定期对公司保密安全管理工作进行全面检查,包括物理安全、网络安全、信息访问控制、人员管理、文件资料管理等方面。2.不定期抽查:保密管理委员会不定期对公司各部门的保密工作进行抽查,及时发现和解决问题。3.专项检查:针对公司重大项目、重要活动等,进行专项保密安全检查,确保保密措施落实到位。(三)问题处理1.对检查中发现的保密安全问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。2.责任部门应认真分析问题原因,制定整改措施,并按时将整改情况报告保密管理委员会。3.对违反保密制度的行为,将视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、解除劳动合同等。六、保密协议(一)签订范围1.新员工入职时,必须签订保密协议。2.与公司合作的外部单位、个人,如供应商、合作伙伴、顾问等,在接触公司保密信息前,应签订保密协议。(二)协议内容1.保密信息的范围和定义。2.双方的保密责任和义务。3.保密期限。4.违约责任。5.争议解决方式。(三)协议管理1.保密协议由公司人力资源部门统一管理,负责协议的签订、续签、变更等工作。2.员工离职时,应将保密协议原件交回人力资源部门,并办理相关手续。七、泄密事件处理(一)事件报告1.发现泄密事件后,当事人应立即向所在部门负责人报告,部门负责人应在第一时间向公司保密管理委员会报告。2.报告内容应包括泄密事件的发生时间、地点、涉及的保密信息、可能造成的影响等。(二)应急处置1.保密管理委员会接到报告后,应立即启动应急预案,采取有效措施,防止泄密事件的进一步扩大。2.对泄密事件进行调查,查明原因,确定责任。3.根据调查结果,采取相应的措施,如对泄密人员进行处罚、对受损信息进行补救等。(三)后续处理1.对泄密事件进行总结分析,查找管理漏洞,完善保密制度和措施。2.将泄密事件的处理情况向公司全体员工通报,加强保密教育,提高员工的保密意识。八、附
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