保安自查管理制度

保安自查管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范保安人员自查行为，及时发现和消除安全隐患，确保公司人员和财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保安人员。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期自查，提前发现潜在安全问题，采取有效措施加以预防。2.全面覆盖原则：涵盖公司各个区域、各个环节的安全检查。3.责任到人原则：明确各保安人员自查职责，确保自查工作落实到位。二、自查内容（一）人员管理1.保安人员着装是否规范，制服是否整洁，佩戴标志是否齐全。2.保安人员是否按时到岗，有无迟到、早退、旷工现象。3.保安人员工作期间是否遵守公司纪律，有无脱岗、串岗、睡岗等行为。4.保安人员对进出公司人员、车辆的询问、登记是否认真、准确，有无遗漏。（二）门禁管理1.门禁设施是否正常运行，门禁卡是否有效。2.外来人员及车辆进入公司是否严格履行审批手续，有无违规放行情况。3.员工出入公司是否按规定刷卡或验证身份，有无代刷卡现象。（三）巡逻检查1.巡逻路线是否合理，巡逻时间是否符合规定。2.巡逻记录是否详细、准确，是否按时填写巡逻日志。3.对公司重点区域（如财务室、仓库、机房等）的巡逻是否到位，有无安全隐患。4.发现异常情况时，是否及时报告并采取相应措施。（四）消防安全1.消防设施（如灭火器、消火栓、应急照明等）是否完好有效，有无损坏、过期现象。2.消防通道是否畅通，有无堆放杂物。3.电气设备是否正常运行，有无私拉乱接电线、违规使用大功率电器等现象。4.对员工进行消防安全宣传教育情况，员工是否掌握基本消防知识和技能。（五）监控系统1.监控设备是否正常运行，画面是否清晰。2.监控记录保存是否完整，保存期限是否符合规定。3.对监控系统的日常维护和管理是否到位。（六）车辆管理1.公司内车辆停放是否规范，有无乱停乱放现象。2.对进出公司车辆的指挥是否有序，有无造成交通拥堵。3.停车场设施是否完好，收费是否合理。三、自查频率1.保安人员应每日进行自我检查，对发现的问题及时整改。2.保安队长应每周至少组织一次全面自查，并将自查情况记录在案。3.公司安全管理部门应每月对保安自查工作进行抽查，对发现的问题及时督促整改。四、自查流程（一）准备阶段1.明确自查目的、范围和内容。2.制定自查计划，确定自查人员、时间和方法。3.准备自查所需的工具和表格，如检查表、巡逻日志等。（二）实施阶段1.保安人员按照自查内容和标准，对各自负责的区域和工作进行认真检查。2.检查过程中应详细记录发现的问题，包括问题描述、发现时间、责任人等。3.对发现的问题能立即整改的，应及时进行整改；不能立即整改的，应填写《安全隐患整改通知单》，明确整改措施、整改期限和责任人。（三）整改阶段1.责任人按照《安全隐患整改通知单》的要求，及时组织整改。2.整改完成后，应向保安队长报告整改情况，保安队长进行复查。3.对整改不力的责任人，应进行批评教育或按照公司相关规定进行处罚。（四）总结阶段1.保安队长应定期对自查工作进行总结，分析存在的问题和原因，提出改进措施和建议。2.将自查总结报告上报公司安全管理部门。3.公司安全管理部门应根据保安自查情况，对公司安全保卫工作进行综合评估，不断完善安全管理制度。五、考核与奖惩（一）考核1.公司安全管理部门将定期对保安自查工作进行考核，考核结果作为保安人员绩效评定的重要依据。2.考核内容包括自查工作的完成情况、问题整改情况、工作态度等。（二）奖励1.对自查工作认真负责，发现重大安全隐患并及时报告、有效避免事故发生的保安人员，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书等。（三）惩罚1.对自查工作敷衍了事，未发现明显安全问题或对发现的问题未及时整改的保安人员，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.因自查不力导致发生安全事故的，将依法追究相关责任人的责任。六、培训与教育1.公司安全管理部门应定期组织保安人员进行自查业务培训，提高自查能力和水平。2.培训内容包括安全知识、自查方法、问题整改要求等。3.鼓励保安人员自主学习安全保卫知识，不断提升自身素质。七、沟通与协作1.保安人员在自查过程中发现的问题涉及其他部门的，应及时与相关部门沟通协调，共同解决问题。2.保安队长应定期组织召开自查工作会议，总结经验教训，加强保安人员之间的沟通与协作。3.公司安全管理部门应与其他部门