保安聘用管理制度

保安聘用管理制度一、总则1.目的为规范公司保安人员的聘用、管理，保障公司安全，维护公司正常秩序，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有聘用的保安人员。3.基本原则保安人员的聘用与管理遵循依法合规、公平公正、考核激励、培训提升的原则，确保保安队伍具备良好的素质和业务能力，为公司提供优质的安全保障服务。二、聘用条件1.基本要求年龄在[具体年龄范围]之间，身体健康，具备履行保安职责的体能。品行端正，无违法违纪记录，具有良好的职业道德和责任心。具有初中及以上文化程度。2.专业技能要求熟悉安全保卫知识和技能，了解常见安全事故的预防与处理方法。具备一定的应急处置能力，能够迅速应对各类突发事件。熟练掌握安全监控设备、门禁系统等安保设施的操作使用。3.其他要求能够服从公司的工作安排，遵守公司的各项规章制度。具有良好的沟通能力和团队协作精神，能够与公司内部各部门及外部相关单位进行有效的沟通协调。三、聘用流程1.招聘信息发布根据公司保安岗位需求，由人力资源部门负责在公司内部公告栏、公司官网、招聘网站等渠道发布招聘信息。招聘信息应明确保安岗位的职责、要求、工作时间、薪资待遇等内容。2.报名与资格审查应聘者应按照招聘信息要求，填写应聘申请表，并提交个人简历、身份证、学历证明等相关材料。人力资源部门对应聘者提交的材料进行资格审查，筛选出符合基本条件的应聘者进入面试环节。3.面试人力资源部门组织对通过资格审查的应聘者进行面试。面试由人力资源部门负责人、保安队长及相关部门人员组成面试小组。面试内容包括应聘者的基本情况、工作经历、专业技能、应急处置能力、沟通能力、团队协作精神等方面。面试小组对应聘者进行综合评估，根据面试表现确定是否进入笔试环节。4.笔试对于需要进行笔试的应聘者，由人力资源部门组织进行笔试。笔试内容主要包括安全保卫知识、职业道德、法律法规等方面。笔试结束后，人力资源部门对应聘者的笔试成绩进行评定，根据笔试成绩确定是否进入体能测试环节。5.体能测试对通过笔试的应聘者进行体能测试。体能测试项目包括[具体体能测试项目，如跑步、俯卧撑、立定跳远等]。体能测试标准参照国家相关体能测试标准执行，人力资源部门负责组织实施体能测试，并记录测试成绩。根据体能测试成绩，确定是否进入背景调查环节。6.背景调查人力资源部门对拟聘用的保安人员进行背景调查。背景调查内容包括应聘者的违法违纪记录、工作经历真实性等方面。背景调查可通过向应聘者原工作单位、公安机关等相关部门核实信息的方式进行。如背景调查发现应聘者存在不符合聘用条件的情况，取消其聘用资格。7.录用审批经面试、笔试、体能测试、背景调查均合格的应聘者，由人力资源部门填写录用审批表，报公司领导审批。公司领导根据招聘情况和岗位需求，对录用审批表进行审批，确定最终录用人员名单。8.聘用通知人力资源部门根据公司领导的审批意见，向录用人员发出聘用通知。聘用通知应明确聘用岗位、工作地点、工作时间、薪资待遇、试用期等内容。录用人员应在规定时间内到公司办理入职手续，逾期未办理者视为自动放弃聘用资格。四、岗位职责1.门禁管理负责公司出入口的门禁管理，严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行检查、登记。禁止无关人员、车辆进入公司区域，对来访人员进行核实、登记，并通知被访人员确认后放行。对携带物品外出的人员进行检查，确保物品符合放行规定。2.巡逻检查按照规定的巡逻路线和时间间隔，对公司区域进行巡逻检查。检查公司内的安全设施、设备是否完好，如发现异常情况及时报告并采取相应措施。注意观察公司内的人员活动情况，发现可疑人员及时进行盘查，并向上级报告。做好巡逻记录，记录巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况等。3.安全监控负责公司安全监控系统的日常监控工作，密切关注监控画面，及时发现异常情况。对监控发现的问题进行记录，并及时通知相关人员进行处理。定期对监控设备进行检查、维护，确保设备正常运行。4.突发事件处置制定突发事件应急预案，并定期组织演练。发生突发事件时，应迅速到达现场，采取有效的应急措施，保护公司人员和财产安全。及时向上级报告突发事件情况，并协助相关部门进行调查处理。5.其他职责完成公司交办的其他安全保卫工作任务。协助公司内部各部门开展工作，维护公司正常秩序。五、工作纪律1.遵守法律法规保安人员应严格遵守国家法律法规，不得从事任何违法违纪行为。2.遵守公司制度遵守公司的各项规章制度，服从公司的工作安排和管理。按时上下班，不得迟到、早退、旷工。3.坚守工作岗位严格履行岗位职责，不得擅自离岗、脱岗。在工作时间内不得从事与工作无关的事情。4.保守公司机密对公司的商业机密、安全信息等予以保密，不得泄露给无关人员。5.文明执勤对待公司员工和来访人员应文明礼貌，不得使用粗暴、侮辱性语言。树立良好的保安形象，维护公司声誉。六、考核与奖惩1.考核内容工作业绩考核：主要考核保安人员的门禁管理、巡逻检查、安全监控、突发事件处置等工作任务的完成情况。工作态度考核：主要考核保安人员的工作责任心、服从意识、团队协作精神等方面。业务能力考核：主要考核保安人员的安全保卫知识、专业技能、应急处置能力等方面。2.考核方式定期考核：每月由保安队长对保安人员进行一次定期考核，考核结果报人力资源部门备案。不定期考核：人力资源部门或公司领导可根据工作需要，对保安人员进行不定期考核。日常考核：保安人员的日常工作表现由保安队长进行记录，作为考核的参考依据。3.考核结果应用考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。连续三个月考核结果为优秀的保安人员，给予一定的物质奖励和精神奖励。考核结果为不合格的保安人员，给予警告处分，并进行培训补考。补考仍不合格的，予以辞退。4.奖励对在安全保卫工作中表现突出的保安人员，给予以下奖励：通报表扬：在公司内部进行通报表扬，表彰其工作成绩。奖金奖励：根据贡献大小给予一定金额的奖金奖励。晋升奖励：符合晋升条件的，优先晋升到更高岗位。奖励的具体标准和方式由公司根据实际情况确定。5.惩罚对违反公司规章制度或工作纪律的保安人员，给予以下惩罚：警告：对初次违反规定的保安人员给予警告处分，责令其改正错误。罚款：根据违规情节轻重，给予一定金额的罚款。辞退：对严重违反公司规章制度或工作纪律，造成恶劣影响或重大损失的保安人员，予以辞退。惩罚的具体标准和方式由公司根据实际情况确定。七、培训与发展1.培训计划人力资源部门应根据公司保安队伍的实际情况和工作需要，制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等方面。2.培训内容安全保卫知识培训：包括国家法律法规、安全防范知识、消防知识等。专业技能培训：包括门禁系统操作、安全监控设备使用、应急处置技能等。职业道德培训：包括职业道德规范、职业素养等。沟通技巧培训：包括与公司员工、来访人员的沟通技巧等。3.培训方式内部培训：由公司内部的管理人员、专业技术人员担任培训讲师，对保安人员进行内部培训。外部培训：根据培训需要，选派保安人员参加外部专业培训机构组织的培训课程。实地演练：定期组织保安人员进行实地演练，提高其应急处置能力。4.培训效果评估培训结束后，人力资源部门应组织对培训效果进行评估。评估方式包括考试、实际操作、问卷调查等。根据培训效果评估结果，对培训计划进行调整和完善，不断提高培训质量。5.职业发展公司为保安人员提供良好的职业发展空间，根据其工作表现和能力水平，可晋升为保安班长、保安队长等管理岗位。鼓励保安人员参加各类职业资格考试，取得相关职业资格证书后，公司给予相应的奖励。八、薪资福利1.薪资结构保安人员的薪资由基本工资、绩效工资、加班工资等部分组成。基本工资：根据保安人员的岗位等级和工作年限确定，为其提供基本的生活保障。绩效工资：根据保安人员的工作业绩考核结果发放，与工作表现挂钩，激励保安人员提高工作质量和效率。加班工资：按照国家法律法规规定，对保安人员的加班工作支付相应的加班工资。2.薪资发放公司按照每月[具体发薪日期]发放保安人员的工资。工资发放通过银行转账的方式进行，保安人员应提供本人有效的银行账户信息。3.福利待遇社会保险：公司按照国家法律法规规定，为保安人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：根据公司实际情况，为符合条件的保安人员缴纳住房公积金。带薪年假：保安人员连续工作满一年以上的，享受带薪年假。年假天数按照国家法律法规规定执行。节日福利：公司在法定节假日为保安人员发放节日福利。其他福利：公司根据实际情况，为保安人员提供其他福利待遇，如工作服、工作餐等。九、劳动保护与职业健康1.劳动保护用品配备公司为保安人员配备必要的劳动保护用品，如制服、头盔、对讲机、手电筒等。劳动保护用品应符合国家相关标准和规定，确保保安人员在工作过程中的人身安全。2.职业健康管理关注保安人员的职业健康状况，定期组织保安人员进行健康体检。为保安人员提供必要的职业健康培训，指导其正确使用劳动保护用品，预防职业病的发生。在工作场所设置必要的安全警示标志和防护设施，改善工作环境，保障保安人员的身体健康。十、离职管理1.离职申请保安人员因个人原因需要离职的，应提前[具体离职申请期限，如30天]向公司提交书面离职申请。离职申请应说明离职原因、离职时间等内容。2.离职审批保安人员的离职申请由保安队长、人力资源部门负责人审核，报公司领导审批。公司领导根据工作需要和人员情况，对离职申请进行审批，确定是否批准其离职。3.离职交接经公司领导批准离职的保安人员，应在离职前办理工作交接手续。工作交接内容包括门禁系统操作权限、安全监控设备使用情况、巡逻记录、钥匙等物品的交接。