保安罚款管理制度

保安罚款管理制度一、总则1.目的为加强公司安全保卫工作，规范保安人员行为，维护公司正常秩序，保障公司及员工的财产安全，特制定本保安罚款管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体保安人员。3.基本原则以教育为主，罚款为辅，注重培养保安人员的责任意识和职业素养。罚款必须有明确的事实依据和相应的规章制度支撑，确保公平、公正、公开。罚款所得款项全部上缴公司财务，用于公司安全保卫工作相关支出。二、岗位职责与考核标准1.门禁管理严格执行门禁制度，对进出公司的人员、车辆进行严格检查和登记。未按规定对进出人员进行有效询问、核实身份并登记，每次罚款[X]元。对进出车辆未认真检查，导致无关车辆进入公司，每次罚款[X]元。严禁无关人员和车辆进入公司区域。因疏忽导致无关人员或车辆进入公司，未造成严重后果的，每次罚款[X]元；若造成公司财物损失或其他不良影响的，视情节轻重加重罚款，罚款金额为[X]元至[X]元不等。2.巡逻检查按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，做好巡逻记录。未按规定巡逻或巡逻记录不完整、不准确，每次罚款[X]元。在巡逻过程中发现安全隐患未及时报告或处理，每次罚款[X]元。若因未及时处理导致安全事故发生，将追究相关保安人员的责任，并根据事故严重程度给予相应罚款，罚款金额为[X]元至[X]元不等。负责公司内各类设施设备的安全检查，确保其正常运行。对设施设备检查不认真，未发现明显故障或损坏，导致后续出现问题的，每次罚款[X]元。发现设施设备故障未及时上报维修，影响公司正常运营的，每次罚款[X]元。3.安全防范熟悉公司安全防范制度和应急预案，具备应对突发事件的能力。对应急预案不熟悉，经抽查提问回答不准确的，每次罚款[X]元。在突发事件发生时，未能及时有效采取措施应对，导致事件扩大或造成不良影响的，视情节轻重给予罚款，罚款金额为[X]元至[X]元不等。积极协助公安机关及相关部门开展工作，维护公司周边治安秩序。对公安机关及相关部门的工作配合不积极，影响工作进展的，每次罚款[X]元。因保安人员失职导致公司受到治安处罚或其他负面影响的，每次罚款[X]元，并追究相关责任。4.形象与纪律着装整齐，佩戴齐全保安标志，保持良好的精神风貌。未按规定着装或着装不整齐，每次罚款[X]元。未佩戴齐全保安标志，每次罚款[X]元。遵守公司各项规章制度，不得擅自离岗、串岗、睡岗。擅自离岗、串岗，每次罚款[X]元。睡岗，每次罚款[X]元。若因睡岗导致公司安全出现问题，将加重罚款，罚款金额为[X]元至[X]元不等。严禁在工作时间内饮酒、吸烟、吃零食或做与工作无关的事情。在工作时间内饮酒，每次罚款[X]元。在工作时间内吸烟、吃零食或做其他与工作无关的事情，每次罚款[X]元。三、罚款流程1.违规行为发现公司管理人员、其他员工或监控设备发现保安人员存在违规行为时，应及时记录违规行为发生的时间、地点、具体情况等相关信息。发现人应在发现违规行为后的[X]个工作日内填写《保安罚款通知单》，详细说明违规事实，并提交给保安队长或相关管理部门。2.调查核实保安队长或相关管理部门在收到《保安罚款通知单》后，应在[X]个工作日内对违规行为进行调查核实。通过询问当事人、查看监控录像、查阅巡逻记录等方式，确认违规行为的真实性和准确性。若当事人对违规行为有异议，可在接到调查通知后的[X]个工作日内提出申诉，保安队长或相关管理部门应进行复查，并根据复查结果做出最终决定。3.罚款审批经调查核实后，保安队长或相关管理部门根据违规行为的严重程度，按照本制度规定的罚款标准提出罚款建议，并填写《保安罚款审批表》。《保安罚款审批表》应包括违规行为描述、罚款金额、罚款依据、当事人姓名、所在岗位等信息。《保安罚款审批表》需依次经保安部门负责人、公司分管领导审批。保安部门负责人应在收到审批表后的[X]个工作日内完成审批，公司分管领导应在收到审批表后的[X]个工作日内完成审批。若罚款金额超过[X]元，需经公司总经理审批。总经理应在收到审批表后的[X]个工作日内完成审批。4.罚款通知与执行经审批通过的《保安罚款审批表》由保安部门负责向当事人送达《保安罚款通知单》，告知当事人违规行为及罚款金额，并要求当事人签字确认。当事人应在接到《保安罚款通知单》后的[X]个工作日内缴纳罚款。罚款可通过现金、银行转账等方式缴纳至公司指定账户。若当事人逾期未缴纳罚款，公司将从其当月工资中扣除相应罚款金额，并按照应缴罚款金额的[X%]每日加收滞纳金。四、罚款款项管理1.公司设立专门的保安罚款账户，用于存放保安人员的罚款所得款项。2.保安罚款账户由公司财务部门负责管理，财务人员应定期对罚款款项进行核对和账务处理，确保账目清晰、准确。3.罚款所得款项全部上缴公司财务，纳入公司安全保卫工作专项经费，专款专用。主要用于以下方面：购置安全保卫设备、器材。对表现优秀的保安人员进行奖励。开展安全保卫培训、演练等活动。其他与公司安全保卫工作相关的支出。五、申诉与复议1.当事人对罚款决定不服的，可在接到《保安罚款通知单》后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出申诉。2.人力资源部门应在收到申诉后的[X]个工作日内，组织相关人员对申诉事项进行复查。复查可采取查阅资料、询问当事人、听取相关部门意见等方式进行。3.复查结束后，人力资源部门应根据复查结果做出复议决定，并及时通知当事人。复议决定为最终决定，当事人应予以执行。若复议结果维持原罚款决定，当事人应按照原决定缴纳罚款。若复议结果撤销或变更原罚款决定，已缴纳的罚款应予以退还或调整。六、监督与检查1.公司成立由人力资源部门、保安部门等相关人员组成的监督小组，定期对保安罚款管理制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组应每月至少开展一次全面检查，检查内容包括保安人员的违规行为处理情况、罚款流程执行情况、罚款款项管理情况等。3.对在监督检查中发现的问题，监督小组应及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。对违反本制度规定的行为，将严肃追究相关人员的责任。七、培训与教育1.公司定期组织保安人员进行安全保卫知识培训和职业道德教育，提高保安人员的业务水平和责任意识。2.培训内容应包括公司安全保卫制度、岗位职责、应急处置技能、职业道德规范等方面。3.培训方式可采用集中授课、案例分析、实地演练等多种形式，确保培