保安扣分管理制度_第1页
保安扣分管理制度_第2页
保安扣分管理制度_第3页
保安扣分管理制度_第4页
保安扣分管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保安扣分管理制度一、总则(一)目的为加强公司保安队伍管理,规范保安人员行为,提高保安服务质量,保障公司安全稳定运营,特制定本保安扣分管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体保安人员。(三)原则1.公平公正原则:对所有保安人员一视同仁,按照统一标准进行扣分管理。2.教育与惩罚相结合原则:以教育为主,惩罚为辅,通过扣分促使保安人员改进工作,提升素质。3.及时准确原则:对保安人员的违规行为及时发现、记录和处理,确保扣分信息准确无误。二、扣分标准(一)仪容仪表(15分)1.着装不整齐、不干净,每发现一次扣1分。2.未按规定佩戴帽子、领带、肩章等标志,每次扣1分。3.头发过长、过乱,胡须未及时清理,每次扣1分。4.制服有破损、污渍,未及时更换或清洗,每次扣2分。5.上岗时佩戴首饰、玩手机等与工作无关物品,每次扣2分。(二)工作纪律(110分)1.迟到、早退,每次扣1分;旷工半天扣3分,旷工一天扣6分。2.擅自离岗、脱岗,每次扣2分;离岗时间超过30分钟,每次扣5分。3.在工作时间内睡觉、闲聊、打闹,每次扣3分。4.不服从上级工作安排,顶撞上级,每次扣5分。5.未经允许私自调班、换班,每次扣3分。6.工作期间饮酒,每次扣10分。(三)岗位职责履行(120分)1.门禁管理:对进出人员、车辆未严格查验证件、登记,每次扣2分;因把关不严导致无关人员或车辆进入公司,每次扣5分。2.巡逻工作:未按规定路线和时间巡逻,每次扣2分;巡逻记录不完整、不真实,每次扣2分;发现安全隐患未及时报告或处理,每次扣510分。3.监控室值班:未按时查看监控视频,每次扣2分;对监控发现的异常情况未及时报告或处理,每次扣510分。4.安全检查:未定期对公司安全设施、设备进行检查,每次扣2分;发现安全设施、设备损坏未及时报告或记录,每次扣2分。5.应急处置:遇突发事件未及时响应、采取有效措施,每次扣1020分。(四)服务态度(15分)1.对来访人员态度生硬、冷漠,使用不文明语言,每次扣1分。2.与业主或员工发生争吵、冲突,每次扣3分。3.接到求助电话未及时提供帮助,每次扣2分。(五)廉洁自律(15分)1.接受供应商、外来人员的贿赂、礼品或宴请,每次扣5分。2.利用工作之便谋取私利,每次扣5分。三、扣分流程(一)发现与记录1.公司管理人员、业主、员工等发现保安人员有违规行为时,应及时向保安队长或相关管理部门报告。2.保安队长或相关管理部门接到报告后,应立即进行调查核实,确认违规行为属实后,填写《保安扣分通知单》,详细记录违规时间、地点、行为、扣分原因等信息。(二)告知与确认1.将《保安扣分通知单》送达被扣分保安人员,由其签字确认。2.被扣分保安人员如有异议,可在接到通知单后的24小时内,向保安队长或相关管理部门提出申诉。保安队长或相关管理部门应在接到申诉后的24小时内进行复查,并将复查结果告知申诉人。(三)累计与公示1.保安队长负责对保安人员的扣分情况进行每月累计,并于次月5日前将上月扣分情况汇总上报公司人事部门。2.公司人事部门将保安人员的扣分情况进行公示,公示期为3个工作日。四、结果应用(一)绩效奖金1.每月根据保安人员的扣分情况,按照以下标准扣除绩效奖金:扣分15分,扣除当月绩效奖金的10%。扣分610分,扣除当月绩效奖金的20%。扣分1115分,扣除当月绩效奖金的30%。扣分1620分,扣除当月绩效奖金的40%。扣分21分及以上,扣除当月绩效奖金的50%及以上。2.连续三个月扣分累计达到30分及以上,公司有权解除劳动合同。(二)岗位调整1.一年内累计扣分达到40分及以上,公司将视情况对其进行岗位调整,调至其他岗位或降低岗位级别。2.因扣分导致不能胜任原岗位工作的,公司将进行岗位调整。(三)培训与教育1.对于扣分较多的保安人员,公司将安排专门的培训与教育,帮助其提高业务水平和纪律意识。2.培训与教育内容包括公司规章制度、保安业务知识、职业道德等。五、监督与检查(一)内部监督1.保安队长负责对本队保安人员的日常工作进行监督检查,及时发现和纠正违规行为。2.公司管理部门定期对保安工作进行抽查,对发现的问题及时督促整改。(二)外部监督1.鼓励业主、员工对保安人员的工作进行监督,对发现的违规行为及时向公司举报。2.公司设立举报邮箱和电话,对举报属实的给予举报人一定的奖励。六、附则(一)解释权

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论