保安巡场管理制度

保安巡场管理制度一、总则1.目的为加强公司安全保卫工作，规范保安巡场行为，确保公司人员、财产及运营秩序的安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有保安人员及相关巡场工作。3.职责分工保安队长负责制定巡场计划、监督巡场执行情况、处理巡场中发现的问题，并定期向上级汇报。保安人员按照规定的巡场路线、时间和要求进行巡场，及时发现并报告安全隐患和异常情况。二、巡场人员要求1.基本素质具备良好的职业道德，诚实守信，责任心强，无违法违纪记录。身体健康，能够适应保安工作的强度和要求，具备一定的应急处理能力。2.业务能力熟悉公司安全保卫相关规定和流程，掌握基本的安全防范知识和技能。具备良好的沟通能力和观察力，能够准确识别异常情况并及时汇报。3.着装规范工作期间必须穿着统一的保安制服，保持制服整洁、完好。佩戴保安标识，包括帽子、肩章、胸牌等，不得擅自更改或摘除。4.行为准则遵守公司各项规章制度，服从管理，听从指挥。文明执勤，礼貌待人，不得与公司员工或外来人员发生争吵、冲突。保守公司机密，不得泄露公司安全保卫工作的相关信息。三、巡场计划1.巡场路线制定根据公司布局和安全风险评估，制定科学合理的巡场路线，确保覆盖公司所有区域。巡场路线应包括办公楼、生产车间、仓库、停车场等重点区域，以及消防通道、楼梯间、电梯前室等公共区域。2.巡场时间安排实行定时巡场制度，根据公司实际情况，确定不同区域的巡场时间间隔。一般情况下，每[X]小时进行一次全面巡场；对于重点区域，每[X]小时进行一次重点巡查。夜间应增加巡场频次，确保夜间公司安全。3.巡场内容规划检查公司各区域的门窗、门锁是否完好，有无异常开启或损坏情况。查看消防设施设备是否完好有效，消防通道是否畅通无阻。检查电气设备运行情况，有无漏电、短路等安全隐患。观察公司内人员活动情况，有无异常行为或可疑人员。检查公司周边环境，有无异常迹象或安全隐患。四、巡场执行1.巡场记录保安人员在巡场过程中，应认真填写巡场记录，详细记录巡场时间、路线、发现的问题及处理情况等。巡场记录应字迹清晰、内容准确，不得涂改或伪造。每次巡场结束后，及时将巡场记录交保安队长审核签字。2.问题处理巡场过程中发现的一般性问题，如门窗未关、消防通道堵塞等，应立即进行处理，并做好记录。对于发现的安全隐患或异常情况，如电气故障、可疑人员等，应及时报告保安队长，并采取相应的临时措施，如设置警示标识、限制人员进入等。保安队长接到报告后，应迅速组织人员进行核实和处理，对于重大安全问题，应及时向上级领导汇报，并配合相关部门进行调查处理。3.应急响应保安人员应熟悉公司应急预案，在巡场过程中发现突发事件时，应立即按照应急预案进行响应。及时报警，并通知公司相关部门和人员，协助做好现场秩序维护和救援工作。在应急处理过程中，要保持冷静，听从指挥，积极配合，确保应急工作顺利进行。五、监督与考核1.监督机制保安队长负责对保安人员的巡场工作进行日常监督，定期检查巡场记录和问题处理情况。公司安全管理部门不定期对保安巡场工作进行抽查，发现问题及时督促整改。鼓励公司员工对保安巡场工作进行监督，对发现保安人员违规行为或安全隐患的员工，给予适当奖励。2.考核标准巡场记录完整、准确，无漏记、错记现象，得[X]分。严格按照巡场时间和路线进行巡场，无迟到、早退、漏巡情况，得[X]分。能够及时发现并报告安全隐患和异常情况，处理得当，得[X]分。文明执勤，礼貌待人，未与公司员工或外来人员发生争吵、冲突，得[X]分。遵守公司规章制度，无违规违纪行为，得[X]分。3.考核方式每月由保安队长对保安人员的巡场工作进行考核评分，考核结果报公司安全管理部门审核。公司安全管理部门根据考核结果，对表现优秀的保安人员进行表彰和奖励，对不称职的保安人员进行批评教育、警告或辞退处理。六、培训与提升1.培训计划制定保安巡场业务培训计划，定期组织保安人员进行培训，不断提高保安人员的业务素质和工作能力。培训内容包括安全保卫知识、消防知识、应急处理技能、沟通技巧等方面。培训方式可采用内部培训、外部培训、案例分析、模拟演练等多种形式。2.培训实施按照培训计划组织实施培训，确保培训时间、内容和人员落实到位。培训过程中，要注重理论与实践相结合，通过案例分析、模拟演练等方式，提高保安人员的实际操作能力和应急处理能力。建立培训档案，记录保安人员的培训情况和考核成绩，作为员工晋升、奖励和辞退的重要依据。3.技能提升鼓励保安人员自主学习和钻研业务知识，不断提升自身技能水平。对于在安全保卫工作中表现突出、提出合理化建议或取得创新成果的保安人员，给予适当的奖励和表彰。七、附则1.制度修订本制