保安五防管理制度

保安五防管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范保安行为，有效落实防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故、防突发事件（以下简称“五防”）措施，确保公司人员和财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保安人员及公司内各部门、区域。（三）基本原则1.预防为主原则：通过建立健全各项安全防范制度和措施，加强日常巡逻检查，及时发现和消除安全隐患，预防各类安全事故的发生。2.责任到人原则：明确各岗位保安人员的职责，将“五防”工作任务分解落实到具体人员，确保各项工作有人抓、有人管。3.协同配合原则：保安部门与公司内各部门要密切配合，形成合力，共同做好安全保卫工作。同时，要加强与周边单位、社区及公安机关的联系与协作，及时沟通信息，共同维护公司周边治安秩序。二、组织架构与职责分工（一）保安管理组织架构成立保安管理领导小组，由公司分管安全工作的副总经理担任组长，保安队长担任副组长，各保安班班长为成员。领导小组下设办公室，设在保安部，负责日常安全保卫工作的组织协调和监督检查。（二）职责分工1.保安管理领导小组职责全面领导公司安全保卫工作，制定安全保卫工作方针、政策和目标。定期召开安全保卫工作会议，研究解决安全保卫工作中的重大问题。监督检查保安部门及各岗位保安人员的工作落实情况，对工作不力的部门和个人进行批评教育和责任追究。2.保安队长职责负责保安队伍的日常管理和训练，制定保安工作计划和考核标准，组织实施各项安全保卫工作任务。组织开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和处理各类安全问题，重大问题及时向保安管理领导小组报告。协调与公司内各部门及周边单位、社区、公安机关的关系，维护公司周边治安秩序。负责保安人员的考勤、考核和奖惩工作，对表现优秀的保安人员进行表彰和奖励，对违反规定的保安人员进行批评教育和处罚。3.保安班班长职责负责本班组保安人员的日常管理和工作安排，组织开展岗位培训和应急演练，提高班组人员的业务素质和应急处置能力。带领本班组保安人员按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻检查，及时发现和处理各类安全问题，做好巡逻记录。协助保安队长做好安全保卫工作中的各项临时性任务，完成上级交办的其他工作。4.保安人员职责严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，听从指挥，按时完成各项工作任务。负责公司门岗、巡逻等安全保卫工作，认真履行岗位职责，严格执行门禁制度和巡逻制度，对出入公司的人员、车辆进行严格检查和登记。加强对公司内部及周边区域的巡查，及时发现和制止各类违法犯罪行为和安全隐患，对可疑人员和情况要及时报告上级领导。熟练掌握各类安全防范设施设备的使用方法，做好安全防范设施设备的日常维护和保养工作，确保其正常运行。积极参加安全培训和应急演练，提高自身业务素质和应急处置能力，在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。三、防火管理（一）防火责任制度1.明确公司内各部门、区域的防火责任人，签订防火责任书，将防火责任落实到具体部门和个人。2.保安人员要协助各部门做好防火工作，定期对公司内的消防设施设备进行检查和维护，确保其完好有效。（二）消防设施设备管理1.公司内按照规定配备充足、有效的消防设施设备，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等，并设置明显的标识。2.保安人员要定期对消防设施设备进行巡查，检查其外观是否完好，压力是否正常，零部件是否齐全等，发现问题及时报告并联系专业人员进行维修。3.做好消防设施设备的维护保养记录，建立消防设施设备档案，记录消防设施设备的型号、数量、购置时间、维修保养情况等信息。（三）用火用电管理1.严格控制公司内的用火行为，严禁在非指定区域吸烟、使用明火。因工作需要动火的，必须办理动火审批手续，经相关部门批准后，采取相应的防火措施，在专人监护下进行动火作业。2.加强对公司内用电设备的管理，定期对电气线路和设备进行检查，防止因电气故障引发火灾。严禁私拉乱接电线，严禁使用大功率电器设备。（四）火灾预防与应急处置1.加强对公司员工的消防安全教育，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。定期组织消防安全培训和应急演练，使员工熟悉火灾报警程序、灭火器材的使用方法和逃生自救技能。2.保安人员在巡逻过程中要注意观察公司内的消防安全情况，发现火灾隐患及时报告并采取措施进行消除。一旦发生火灾，要立即拨打“119”报警电话，并组织公司员工进行疏散和灭火自救。在消防部门到达之前，要积极配合公司内的义务消防队进行灭火工作，维护火灾现场秩序，保护火灾现场，以便消防部门进行调查。四、防盗管理（一）防盗措施1.加强公司门岗管理，严格执行门禁制度。对出入公司的人员、车辆进行严格检查和登记，严禁无关人员和车辆进入公司。2.完善公司内的防盗设施，如安装监控摄像头、红外线报警器、门禁系统等，并确保其正常运行。3.加强对公司内重点部位的巡查，如财务室、仓库、机房等。增加巡查频次，特别是在夜间和节假日等重点时段，要加强巡逻力量，确保重点部位的安全。（二）盗窃案件处理1.保安人员在巡逻过程中发现盗窃行为或可疑情况时，要立即采取措施进行制止，并及时报告上级领导。2.保护好盗窃现场，不要随意翻动现场物品，等待公安机关前来勘查。积极配合公安机关的调查工作，提供相关线索和证据。3.对发生的盗窃案件，要及时进行总结分析，查找安全防范工作中的漏洞和薄弱环节，采取相应的改进措施，防止类似案件再次发生。五、防破坏管理（一）防破坏措施1.加强对公司内设施设备的管理和维护，定期进行检查和保养，确保其正常运行。对重要设施设备要采取必要的防护措施，如安装防护栏、防护罩等。2.加强对公司内重点区域的监控，设置明显的警示标识，防止无关人员进入。对容易遭受破坏的区域，要增加巡逻频次，及时发现和制止破坏行为。3.加强对公司员工的安全教育，提高员工的安全意识和防范意识，教育员工爱护公司的设施设备，发现破坏行为及时报告。（二）破坏事件处理1.当发现公司内设施设备遭受破坏或有破坏行为发生时，保安人员要立即采取措施进行制止，并及时报告上级领导。2.保护好破坏现场，不要随意破坏现场痕迹，以便公安机关进行勘查和鉴定。积极配合公安机关的调查工作，提供相关线索和证据。3.对破坏事件造成的损失进行评估和统计，及时向上级领导报告。协助相关部门做好损失赔偿和修复工作，尽快恢复公司的正常生产经营秩序。六、防治安灾害事故管理（一）治安灾害事故预防1.加强对公司内易燃易爆物品、危险化学品等的管理，严格按照相关规定进行储存、使用和运输，防止发生爆炸、泄漏等事故。2.做好公司内的环境卫生和绿化工作，保持通道畅通，防止因杂物堆积、道路不畅等引发火灾、交通事故等治安灾害事故。3.加强对公司员工的安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，教育员工遵守安全操作规程，防止因违规操作引发治安灾害事故。（二）治安灾害事故应急处置1.制定治安灾害事故应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急程序和措施等。定期组织应急演练，提高公司应对治安灾害事故的能力。2.一旦发生治安灾害事故，保安人员要立即报告上级领导，并迅速组织人员进行现场救援和处置。在确保自身安全的前提下，采取有效措施控制事故扩大，减少损失。3.配合相关部门做好事故调查和处理工作，总结经验教训，完善治安灾害事故预防措施，防止类似事故再次发生。七、防突发事件管理（一）突发事件预防1.建立健全突发事件预警机制，加强对公司内及周边区域的信息收集和分析，及时掌握可能引发突发事件的各种因素和动态。2.加强对公司员工的思想教育和心理疏导，及时了解员工的思想动态和工作生活情况，化解矛盾纠纷，消除不稳定因素。3.制定突发事件应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急程序和措施等。定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。（二）突发事件应急处置1.突发事件发生时，保安人员要立即报告上级领导，并迅速启动应急预案。按照应急预案的要求，组织人员进行现场救援和处置，维护现场秩序，保护现场。2.在应急处置过程中，要及时向上级领导和相关部门报告事件进展情况，听从指挥，服从安排，积极配合做好各项工作。3.突发事件处置结束后，要及时进行总结评估，分析事件发生的原因，总结经验教训，完善应急预案和应急处置措施，提高公司应对突发事件的能力。八、培训与考核（一）培训1.定期组织保安人员进行“五防”知识培训，培训内容包括防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故、防突发事件等方面的法律法规、安全知识、技能技巧等。2.根据不同岗位的工作需求和实际情况，有针对性地开展专项培训，如消防设施设备操作培训、门禁系统使用培训、巡逻技巧培训等，提高保安人员的业务素质和工作能力。3.鼓励保安人员参加外部专业培训和学习交流活动，拓宽视野，学习先进的安全保卫管理经验和技术方法，不断提升自身综合素质。（二）考核1.建立保安人员考核制度，制定详细的考核标准和办法，对保安人员的工作表现、业务能力、执行制度等方面进行全面考核。2.考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由保安班班长负责组织实施，季度考核由保安队长负责组织实施，年度考核由保安管理领导小组负责组织实施。3.考核结果与保安人员的工资待遇、奖金发放、晋升晋级等挂钩。对考核优秀的保安人员给予表彰和奖励，对考核不合格的保安人员进行批评教育、警告处分或辞退处理。九、奖惩（一）奖励1.对在“五防”工作中表现突出，成绩显著的保安人员，给予以下奖励：通报表扬；物质奖励；晋升晋级。2.对及时发现和消除安全隐患，避免重大安全事故发生的保安人员，给予特别奖励。（二）惩罚1.对违反“五防”管理制度，有下列行为之一的保安人员，视情节轻重给予批评教育、警告处分、罚款、辞退等处罚：擅自离岗、脱岗、睡岗的；不