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文档简介
作风考勤管理制度一、总则(一)目的为加强公司作风建设,规范员工考勤管理,维护正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)基本原则1.严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度,确保考勤管理的合法性、公正性和严肃性。2.倡导积极主动、高效务实的工作作风,鼓励员工按时出勤、认真履职。3.坚持以人为本,注重人性化管理,在严格考勤的同时,充分考虑员工的实际情况,妥善处理特殊情况。二、考勤管理(一)工作时间1.公司实行[具体工作时间制,如标准工时制、不定时工作制或综合计算工时工作制]。标准工时制:员工每日工作[X]小时,每周工作[X]天,正常工作时间为[具体时间段]。不定时工作制:适用于[列举适用岗位],员工工作时间根据工作任务和业务需要灵活安排,但应确保完成工作任务。综合计算工时工作制:适用于[列举适用岗位],以[计算周期,如周、月、季或年]为周期综合计算工作时间,平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。2.因工作需要调整工作时间的,由公司统一安排,并提前通知员工。(二)考勤方式1.公司采用[考勤方式,如打卡、指纹识别、人脸识别或手机APP打卡等]进行考勤记录。2.员工应在规定的考勤时间内,按照指定的考勤方式进行打卡。打卡记录作为员工出勤情况的主要依据。(三)考勤周期考勤周期为自然月,即每月1日至当月最后一日。(四)迟到、早退、旷工的界定1.迟到:员工未在规定的上班时间到达工作岗位,即为迟到。迟到时间在15分钟以内的,为轻微迟到;迟到时间超过15分钟的,为严重迟到。2.早退:员工未在规定的下班时间之前离开工作岗位,即为早退。早退时间在15分钟以内的,为轻微早退;早退时间超过15分钟的,为严重早退。3.旷工:员工未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的,视为旷工。旷工半天及以上的,按旷工天数累计计算。(五)请假管理1.请假类别病假:员工因患病或非因工负伤需要休息治疗的,应提供医院出具的病假证明。事假:员工因个人事务需要请假的,应提前向部门负责人申请。年假:员工连续工作满1年以上的,享受带薪年假。年假天数根据员工累计工作年限确定。婚假:员工符合国家法定结婚年龄结婚的,可享受婚假。婚假天数根据国家规定执行。产假:女员工符合国家生育政策生育的,可享受产假。产假天数按照国家规定执行。陪产假:男员工符合国家生育政策,其配偶生育的,可享受陪产假。陪产假天数按照国家规定执行。丧假:员工的直系亲属(父母、配偶、子女)去世的,可享受丧假。丧假天数按照国家规定执行。2.请假流程员工请假应提前填写《请假申请表》,注明请假类别、请假起止时间、请假事由等信息,并按照审批权限依次提交审批。部门负责人应在收到员工请假申请后[具体时长]内进行审批,审批通过后报上级领导审批。上级领导审批通过后,将《请假申请表》交至人力资源部备案。员工请假获批后,应将工作交接给相关人员,并确保工作的正常进行。3.特殊情况请假因突发疾病或紧急情况无法提前请假的,员工应在请假当天及时向部门负责人和人力资源部电话请假,并在事后[具体时长]内补办请假手续。对于连续请假超过[具体天数]的,员工应提前与部门负责人沟通,合理安排工作,确保工作不受影响。(六)加班管理1.加班定义员工在正常工作时间以外,因工作需要延长工作时间或在节假日、休息日从事工作的,视为加班。2.加班申请员工因工作需要加班的,应提前填写《加班申请表》,注明加班日期、加班时长、加班事由等信息,并按照审批权限依次提交审批。3.加班审批部门负责人应在收到员工加班申请后[具体时长]内进行审批,审批通过后报上级领导审批。上级领导审批通过后,将《加班申请表》交至人力资源部备案。4.加班补偿公司原则上优先安排调休,无法安排调休的,按照国家法律法规支付加班工资。加班工资的计算基数按照国家规定执行。三、作风建设(一)工作态度1.员工应具备积极主动、认真负责的工作态度,按时完成工作任务,保证工作质量。2.对待工作要严谨细致,注重细节,避免因粗心大意导致工作失误。3.要有团队合作精神,积极与同事沟通协作,共同完成工作目标。(二)工作纪律1.遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,不得无故拒绝或拖延工作。2.严禁在工作时间内从事与工作无关的事情,如玩游戏、看视频、聊天等。3.保守公司机密,不得泄露公司的商业秘密、技术秘密和内部信息。(三)工作效率1.树立时间观念,合理安排工作时间,提高工作效率,确保各项工作按时完成。2.对于重要紧急的工作任务,应优先处理,及时反馈工作进展情况。(四)工作质量1.严格按照工作标准和流程开展工作,确保工作质量达到或超过预期目标。2.对工作结果要进行认真检查和审核,及时发现问题并加以解决。四、考勤与作风考核(一)考核周期考勤与作风考核每季度进行一次,考核时间为每季度末月的[具体日期]。(二)考核内容1.考勤情况:包括迟到、早退、旷工、请假等情况。2.作风表现:包括工作态度、工作纪律、工作效率、工作质量等方面。(三)考核方式1.考勤数据以公司考勤系统记录为准,人力资源部负责统计和整理。2.作风表现由部门负责人进行评价,评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(四)考核结果应用1.考勤与作风考核结果与员工的绩效奖金、晋升、调薪等挂钩。2.对于考勤与作风表现优秀的员工,给予表彰和奖励;对于表现较差的员工,进行批评教育,并根据情况采取相应的处罚措施。五、监督与检查(一)监督部门公司人力资源部负责对员工考勤与作风情况进行监督检查。(二)检查方式1.定期检查:人力资源部每月定期对员工考勤记录进行抽查,核实员工出勤情况。2.不定期检查:人力资源部不定期对各部门工作纪律、工作效率等作风情况进行检查。(三)问题处理1.对于检查中发现的问题,人力资源部应及时与相关部门和员工沟通,了解情况,查明原因。2.对于违反考勤与作风管理制度的行为
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