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文档简介

企业食品管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范企业食品生产、经营、储存等环节的管理,确保食品质量安全,保障消费者的健康和权益,维护企业的良好形象和市场信誉。2.适用范围本制度适用于企业内部涉及食品相关业务的所有部门、岗位及人员,包括但不限于采购、生产、仓储、销售、质量控制等环节。3.基本原则遵守国家法律法规和食品安全标准,依法经营。坚持质量第一,确保食品质量安全,满足消费者需求。实行全过程管理,从源头把控食品质量,防范食品安全风险。强化责任追究,对违反食品安全规定的行为严肃处理。二、食品采购管理1.供应商选择与评估建立合格供应商名录,对供应商的资质、信誉、生产能力、质量管理等方面进行严格考察和评估。要求供应商提供营业执照、食品生产许可证、食品经营许可证、产品检验报告等相关证明文件。定期对供应商进行实地考察和复查,确保供应商持续符合要求。2.采购合同管理与供应商签订详细的采购合同,明确双方的权利和义务,包括食品的规格、数量、价格、质量标准、交货期、验收方式等条款。在合同中约定食品安全责任,要求供应商对所供食品的质量安全负责。3.采购过程控制采购人员应严格按照采购计划进行采购,确保所采购食品符合企业生产经营需求和食品安全标准。采购食品时,应索取有效的购货凭证,如实记录食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容,并妥善保存相关凭证。禁止采购腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品;禁止采购病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物肉类及其制品;禁止采购未经检疫或者检疫不合格的肉类,或者未经检验或者检验不合格的肉类制品;禁止采购超过保质期的食品;禁止采购国家为防病等特殊需要明令禁止生产经营的食品。三、食品生产管理1.生产环境与设施保持食品生产车间清洁卫生,定期进行清扫、消毒,防止交叉污染。配备必要的生产设备和设施,如加工设备、储存设备、冷藏设备、消毒设备等,并定期进行维护、保养和校验,确保设备正常运行。食品生产车间应划分清洁区、准清洁区和一般作业区,不同区域之间应有效分隔,防止交叉污染。2.生产过程控制制定食品生产操作规程,明确各生产环节的操作要求和质量标准,确保生产过程规范、有序。严格按照生产工艺要求进行生产,控制生产过程中的各项参数,如温度、时间、压力等,确保食品质量稳定。加强对生产过程的监控,定期对生产设备、生产环境、操作人员等进行检查,及时发现和解决问题。做好生产记录,如实记录食品的生产批次、生产日期、生产数量、生产人员、生产设备等信息,确保生产过程可追溯。3.人员卫生与健康管理食品生产人员应保持个人卫生,勤洗手、勤洗澡、勤换工作服,进入生产车间前应穿戴清洁的工作服、工作帽、口罩等。食品生产人员每年应进行健康检查,取得健康证明后方可上岗工作。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。加强对食品生产人员的食品安全知识培训,提高其食品安全意识和操作技能。四、食品储存管理1.仓库布局与设施合理规划食品仓库布局,设置不同类型食品的储存区域,如常温区、冷藏区、冷冻区等,并做好标识。仓库应具备良好的通风、防潮、防虫、防鼠等设施,确保食品储存环境符合要求。配备必要的货架、货柜等储存设备,保证食品分类存放,整齐有序。2.食品入库管理食品入库前应进行验收,检查食品的质量、数量、包装等是否符合要求,索取相关的质量证明文件。对验收合格的食品,应及时办理入库手续,填写入库单,注明食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。将食品按照规定的储存条件分类存放,不得混放。3.食品储存管理定期对仓库进行盘点,确保账实相符。加强对库存食品的检查,及时清理过期、变质、损坏的食品,防止其流入市场。按照先进先出的原则发货,确保食品在保质期内销售或使用。做好仓库的温湿度记录、库存记录等,确保食品储存过程可追溯。五、食品销售管理1.销售场所管理保持食品销售场所清洁卫生,定期进行清扫、消毒,营造良好的销售环境。销售场所应配备必要的冷藏、冷冻设备,确保需要冷藏、冷冻的食品在规定的温度下储存和销售。食品销售区域应与非食品销售区域有效分隔,防止交叉污染。2.销售人员管理销售人员应具备良好的职业道德和食品安全知识,为消费者提供优质的服务。销售人员应了解所销售食品的质量、特性、保质期等信息,如实向消费者介绍,不得虚假宣传。销售人员应注意个人卫生,保持工作服整洁,不得在销售食品时吸烟、饮食。3.销售过程控制严格按照食品销售价格销售食品,不得哄抬物价。销售食品时,应向消费者提供购货凭证,如实记录食品的名称、规格、数量、价格、生产日期、保质期等信息。对超过保质期、变质等不符合食品安全标准的食品,应立即停止销售,并采取相应的措施进行处理,防止其再次流入市场。六、食品质量控制管理1.质量控制体系建立完善的食品质量控制体系,明确质量控制目标、职责和流程。设立专门的质量控制部门或岗位,配备专业的质量管理人员,负责食品质量的检验、监督和管理工作。2.原材料检验对采购的食品原材料进行严格检验,确保其符合食品安全标准和企业的质量要求。检验项目包括感官指标、理化指标、微生物指标等,检验方法应符合国家相关标准和规定。对检验不合格的原材料,应及时通知供应商进行处理,不得用于食品生产。3.生产过程检验在食品生产过程中,应按照规定的频次和项目进行检验,确保各生产环节的质量符合要求。检验内容包括半成品、成品的感官指标、理化指标、微生物指标等,对关键控制点应进行重点监控。对检验不合格的产品,应及时采取纠正措施,进行返工、整改或报废处理,防止不合格产品流入市场。4.成品检验食品成品出厂前应进行全面检验,确保其质量符合食品安全标准和企业的质量要求。检验项目应涵盖国家标准规定的所有项目,检验合格后方可出厂销售。对成品检验记录应妥善保存,以备追溯和查询。七、食品安全事故应急管理1.应急组织机构与职责成立食品安全事故应急处置领导小组,负责统一领导和指挥食品安全事故的应急处置工作。明确各成员的职责分工,确保应急处置工作有序进行。2.应急预案制定与演练制定食品安全事故应急预案,明确应急处置的程序、措施、责任等内容。定期组织食品安全事故应急演练,提高应急处置能力和水平。3.事故报告与处置发生食品安全事故后,应立即停止相关食品的生产、经营活动,并及时向当地食品药品监管部门和相关部门报告。积极配合相关部门进行调查、处理,采取有效措施控制事故的扩大,减少危害后果。对食品安全事故进行调查分析,查明原因,总结经验教训,采取针对性的改进措施,防止类似事故再次发生。八、培训与宣传教育1.培训计划制定根据企业实际情况和食品安全管理要求,制定年度食品安全培训计划,明确培训的内容、对象、方式、时间等。2.培训内容食品安全法律法规、标准和规范。食品质量安全知识,如食品原料采购、生产加工、储存运输、销售等环节的质量控制要点。食品安全事故应急处置知识和技能。3.培训方式内部培训:邀请专家或内部专业人员进行授课,组织员工参加集中培训、专题讲座等。外部培训:选派员工参加外部机构举办的食品安全培训课程、研讨会等。在线学习:利用网络平台提供的食品安全学习资源,组织员工进行自主学习。4.宣传教育开展食品安全宣传活动,提高员工的食品安全意识和责任感。通过企业内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道,宣传食品安全知识和企业的食品安全管理制度。向消费者宣传食品安全知识,增强消费者的自我保护意识。九、监督与检查1.内部监督检查定期组织内部食品安全监督检查,对食品采购、生产、储存、销售等环节进行全面检查。检查内容包括食品安全管理制度的执行情况、人员卫生与健康状况、生产经营环境与设施设备、食品质量安全等方面。对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,责令相关部门或人员限期整改,并跟踪复查整改情况。2.外部监督检查积极配合食品药品监管部门等相关部门的监督检查,如实提供有关资料和信息。对监管部门提出的整改意见,应认真落实,及时整改到位。十、责任追究1.责任界定对违反食品安全管理制度的行为,根据情节轻重和造成的后果,明确责任部门和责任人。2.责任追究方式

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