人员隔离管理制度

人员隔离管理制度总则1.目的为有效防控疫情，保障公司员工的身体健康和生命安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本人员隔离管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员等。3.基本原则以人为本，保障员工健康安全。科学防控，遵循相关法律法规和防控指南。分级分类管理，确保隔离措施有效实施。信息透明，及时准确传达相关信息。隔离情形及标准1.确诊或疑似感染员工被确诊为新型冠状病毒感染的肺炎患者或疑似患者，应立即按照当地政府要求进行隔离治疗。2.密切接触者与确诊或疑似患者有过密切接触的员工，包括在同一办公室、会议室、车间等场所近距离接触，或共同用餐、乘坐同一交通工具等情况，需进行隔离观察。3.重点地区返回人员从疫情重点地区返回公司所在地的员工，需按照当地政府规定进行隔离。重点地区的范围根据国家和地方政府发布的信息动态调整。4.出现相关症状员工出现发热、咳嗽、乏力、呼吸困难等新型冠状病毒感染的肺炎相关症状，应及时就医，并根据医生建议进行隔离观察。隔离流程1.报告与通知员工发现自己符合隔离情形时，应立即向所在部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应在第一时间通知公司人力资源部门和疫情防控工作领导小组。人力资源部门负责记录员工的隔离信息，包括姓名、部门、隔离原因、隔离时间等，并及时更新员工状态。2.安排隔离地点对于确诊或疑似感染员工，公司配合当地政府安排指定的医疗机构进行隔离治疗。对于密切接触者和重点地区返回人员，公司根据实际情况，安排专门的隔离场所，如公司内部的闲置宿舍或租用符合防疫要求的酒店房间等。隔离场所应具备基本的生活设施，能够满足员工在隔离期间的生活需求。对于出现相关症状的员工，公司建议其前往医院发热门诊就诊，并根据医生建议进行隔离观察。如员工需在公司内部隔离观察，应安排相对独立、通风良好的房间，并做好防护措施。3.交接与准备员工接到隔离通知后，应尽快整理个人物品，与部门同事做好工作交接。交接内容包括未完成的工作任务、重要文件资料、工作联系人等。公司为隔离员工提供必要的生活用品，如床上用品、洗漱用品、餐具等。同时，准备好体温计、口罩、消毒用品等防疫物资，确保隔离员工的基本生活和防疫需求得到满足。4.隔离期间管理隔离员工应遵守隔离场所的各项规定，配合公司和相关部门的管理。每天按时测量体温，如实向公司报告健康状况。公司安排专人负责与隔离员工沟通联系，了解其生活需求和心理状态，及时提供帮助和支持。如隔离员工有特殊需求，应及时协调解决。对于隔离期间的工作，部门负责人应根据实际情况，合理安排其他员工接替，确保工作不受影响。同时，鼓励隔离员工通过线上方式保持与工作的联系，参与必要的工作沟通和协作。隔离期间的待遇1.工资待遇确诊或疑似感染员工在隔离治疗期间，按照国家和地方政府有关规定享受病假工资待遇。密切接触者和重点地区返回人员在隔离观察期间，工资按照正常出勤发放。出现相关症状员工在隔离观察期间，如经医生诊断为非新型冠状病毒感染的肺炎，工资按照病假规定发放；如确诊为新型冠状病毒感染的肺炎，按照确诊或疑似感染员工的待遇执行。2.福利保障公司为隔离员工缴纳社会保险和住房公积金，确保其社会保障权益不受影响。隔离员工在隔离期间的生活费用，如由公司承担的部分，按照实际发生额予以报销。公司为隔离员工提供必要的心理疏导和关怀服务，帮助其缓解焦虑情绪，保持良好的心态。解除隔离程序1.医学证明确诊或疑似感染员工在隔离治疗结束后，需提供医院出具的解除隔离医学证明。密切接触者和重点地区返回人员在隔离观察期满后，如无异常症状，需提供社区或相关医疗机构出具的解除隔离证明。出现相关症状员工在隔离观察结束后，经医生诊断排除新型冠状病毒感染的肺炎，需提供医院诊断证明。2.申请与审批员工持解除隔离医学证明或相关证明，向公司人力资源部门提出解除隔离申请。人力资源部门对员工提交的申请和证明进行审核，审核通过后报公司疫情防控工作领导小组审批。公司疫情防控工作领导小组根据审核情况，批准员工解除隔离，并通知员工所在部门。3.返回工作岗位员工解除隔离后，应及时返回工作岗位。部门负责人应安排员工进行适当的休息和调整，帮助其尽快恢复工作状态。对于因隔离影响工作进度的员工，部门负责人应根据实际情况，合理安排工作任务，给予必要的支持和指导，确保其能够顺利完成工作。信息管理与保密1.信息收集与统计人力资源部门负责收集、统计员工的隔离信息，包括隔离原因、隔离时间、解除隔离时间等，并定期向公司疫情防控工作领导小组汇报。各部门应及时向人力资源部门提供本部门员工的隔离情况，确保信息的准确性和及时性。2.信息发布与沟通公司通过内部公告、邮件、微信群等渠道，及时向员工发布疫情防控相关信息，包括隔离管理制度、防控措施、最新疫情动态等，确保员工了解公司的防控要求和工作安排。对于涉及员工个人隐私的隔离信息，公司严格保密，未经员工本人同意，不得泄露给任何第三方。3.舆情管理公司关注疫情期间的舆情动态，及时回应员工关切的问题，避免不实信息传播造成不良影响。如发现有员工在网络上发布与公司疫情防控工作相关的不实信息，公司将及时进行调查处理，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。培训与宣传1.疫情防控知识培训公司定期组织员工参加疫情防控知识培训，包括新型冠状病毒的传播途径、防护措施、症状识别等内容，提高员工的自我防护意识和能力。培训方式可采用线上培训、线下培训、发放宣传资料等多种形式，确保培训效果覆盖全体员工。2.隔离管理制度宣传公司通过内部培训、宣传栏、海报等方式，加强对人员隔离管理制度的宣传，使员工了解隔离的情形、流程、待遇等相关规定，确保制度的有效执行。人力资源部门负责解答员工关于隔离管理制度的疑问，确保员工对制度内容理解清楚、执行到位。监督与检查1.监督机制公司成立疫情防控监督小组，负责对人员隔离管理制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对隔离场所的管理、员工的隔离情况、信息记录等进行检查，发现问题及时督促整改。2.违规处理对于违反人员隔离管理制度的员工，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分，包