义务植树管理制度

义务植树管理制度一、总则（一）目的为了深入贯彻落实国家关于义务植树的法律法规和政策要求，增强公司员工的环保意识和社会责任感，推动公司积极参与义务植树活动，特制定本管理制度。通过规范义务植树活动的组织、实施、管理等环节，确保义务植树活动有序开展，取得实际成效，为改善生态环境做出贡献。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.依法履行原则：严格按照国家和地方有关义务植树的法律法规，认真履行公司及员工的义务植树责任。2.统一组织原则：义务植树活动由公司统一组织安排，确保活动的有序进行。3.因地制宜原则：根据当地实际情况，选择适宜的植树地点、树种和种植方式，提高植树成活率。4.注重实效原则：注重植树质量和后期养护管理，确保树木健康生长，达到改善生态环境的目的。二、组织管理（一）成立义务植树领导小组公司成立义务植树领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和协调公司义务植树活动，制定活动计划和方案，解决活动中出现的重大问题。（二）职责分工1.领导小组办公室：设在公司行政部门，负责义务植树活动的具体组织实施。主要职责包括：制定年度义务植树计划，联系落实植树地点，组织人员培训，协调车辆、工具等物资保障，统计参与人员和植树数量等。2.各部门：负责组织本部门员工按时参加义务植树活动，并确保活动安全。各部门负责人为本部门义务植树活动的第一责任人，要做好宣传动员和组织工作。3.财务部门：负责义务植树活动所需经费的预算编制和审核，确保经费及时足额到位，并对经费使用情况进行监督管理。4.后勤部门：负责提供义务植树活动所需的车辆、工具、苗木、浇水设备等物资保障，并做好物资的采购、运输、保管和维护工作。三、活动计划与实施（一）活动计划制定每年年初，领导小组办公室根据国家和地方义务植树的要求，结合公司实际情况，制定本年度义务植树活动计划。计划内容包括活动时间、地点、参与人员、植树任务、组织方式、保障措施等。活动计划经领导小组审核批准后组织实施。（二）宣传动员1.公司通过内部办公系统、宣传栏、微信群等多种渠道，广泛宣传义务植树的重要意义和公司义务植树活动计划，提高员工的知晓率和参与积极性。2.各部门要组织召开部门会议，传达公司义务植树活动精神，做好本部门员工的思想动员工作，确保每位员工都能积极参与到义务植树活动中来。（三）人员组织1.根据植树任务和各部门员工人数，合理分配植树任务到各部门。各部门要按照公司要求，组织本部门员工按时参加义务植树活动。2.对于因特殊原因不能参加义务植树活动的员工，需提前向所在部门提出书面申请，经部门负责人批准后，报领导小组办公室备案。各部门要安排其他人员代替其完成植树任务。（四）物资准备1.后勤部门根据活动计划，提前做好车辆、工具、苗木、浇水设备等物资的采购工作。所采购的物资要符合质量要求，确保植树活动顺利进行。2.在植树活动前，要对物资进行检查和调试，确保车辆性能良好、工具齐全、苗木质量合格、浇水设备正常运行。（五）现场实施1.植树活动当天，领导小组办公室要提前到达植树现场，做好组织协调工作。各部门要按照指定的区域和任务，组织员工开展植树活动。2.在植树过程中，要安排专人进行技术指导，确保植树质量。植树时要做到苗木扶正、根系舒展、填土踏实、浇足定根水。3.活动现场要设置明显的标识牌，注明植树单位、植树区域、树种、数量等信息。同时，要做好现场的安全保卫工作，确保员工人身安全和活动秩序。四、植树标准与质量要求（一）植树标准1.乔木种植应符合以下标准：树苗应根系发达，无病虫害，树干通直，胸径符合设计要求。种植穴应符合规定的深度和直径，底部应平整，无杂物。种植时应将树苗放入种植穴中心，扶正后填土，分层踏实，填土高度应略高于地面。浇足定根水，水渗透后应及时覆土填平。2.灌木种植应符合以下标准：树苗应根系完整，生长健壮，无病虫害。种植穴应根据苗木大小确定，深度和直径应适宜。种植时应将树苗放入种植穴内，扶正后填土，压实，浇足定根水。（二）质量要求1.植树成活率应达到[X]%以上。对于未达到成活率要求的区域，要及时进行补植。2.植树后要做好后期养护管理工作，确保树木健康生长。养护管理内容包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等。五、后期养护管理（一）浇水管理1.根据天气情况和树木生长需要，定期对新植树木进行浇水。一般情况下，每周浇水[X]次，每次浇水量要充足，确保土壤湿润。2.在干旱季节或高温天气，要增加浇水次数，必要时进行灌溉，以保证树木水分需求。（二）施肥管理1.根据树木生长情况和土壤肥力状况，适时对新植树木进行施肥。一般在春季和秋季各施肥[X]次，施肥量要适中，避免过度施肥造成烧根。2.施肥方式可采用环状施肥、放射状施肥或穴施等，施肥后要及时浇水，以促进肥料吸收。（三）修剪管理1.定期对新植树木进行修剪，保持树木的良好形态和通风透光条件。修剪时间一般在树木休眠期进行，避免在生长旺盛期修剪造成树木损伤。2.修剪时要根据树木品种和生长情况，合理确定修剪强度和方法，去除枯枝、病枝、交叉枝、徒长枝等，确保树木健康生长。（四）病虫害防治管理1.加强对新植树木的病虫害监测，及时发现病虫害迹象。对于常见的病虫害，要采取综合防治措施，如生物防治、物理防治、化学防治等。2.在病虫害防治过程中，要严格按照农药使用说明进行操作，确保用药安全，避免对环境造成污染。（五）养护责任1.公司将植树区域划分到各部门，各部门负责本区域内新植树木的后期养护管理工作。各部门要指定专人负责养护管理，并将养护人员名单报领导小组办公室备案。2.养护人员要认真履行养护职责，做好浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作记录，及时发现和解决养护过程中出现的问题。六、考核与奖惩（一）考核内容1.各部门义务植树活动的组织情况，包括参与人员数量、植树任务完成情况等。2.新植树木的后期养护管理情况，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作落实情况，以及树木成活率、生长状况等。（二）考核方式1.领导小组办公室定期对各部门义务植树活动和后期养护管理情况进行检查和评估。检查方式包括现场查看、查阅资料、听取汇报等。2.根据检查和评估结果，对各部门进行考核评分，考核评分结果作为公司对各部门年度绩效考核的重要依据。（三）奖励措施1.对于在义务植树活动中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金等。2.对义务植树活动组织得力、后期养护管理成效显著，树木成活率高、生长良好的部门，在公司内部评优评先、晋升等方面予以优先考虑。（四）惩罚措施1.对于未按照公司要求组织员工参加义务植树活动的部门，公司将进行通报批评，并责令限期整改。2.对新植树木后期养护管理不到位，导致树木成活率低、生长不良的部门，公司将视情节轻重给予相应的经济处罚，并要求其采取措施进行整改。3.对于在义务植树活动中违反纪律、造成不良影响的个人，公司将给予批评教育、警告等处分；情节严重的，将依法依规追究其责任。七、经费管理（一）经费来源义务植树活动经费主要来源于公司预算安排，包括苗木采购费、运输费、工具费、浇水设备费、人员培训费、后期养护管理费等。（二）经费预算编制每年年初，领导小组办公室根据义务植树活动计划，编制本年度义务植树活动经费预算。经费预算要详细列出各项费用的名称、金额、计算依据等，经财务部门审核后报领导小组审批。（三）经费使用管理1.义务植树活动经费要专款专用，严格按照预算安排使用，不得挪作他用。2.经费使用要严格执行公司财务管理制度，报销凭证要真实、合法、有效。报销时要填写报销单，注明费用用途、金额、报销人等信息，经部门负责人审核、财务部门审批后报销。3.财务部门要定期对义务植树活动经费使用情况进行审计和监督，确保经费使用合理、合规、透明。八、安全管理（一）安全责任1.各部门负责人是本部门义务植树活动安全工作的第一责任人，要切实加强对本部门员工的安全教育，确保活动安全。2.参与义务植树活动的员工要严格遵守安全规定，服从现场指挥，确保自身安全。（二）安全措施1.在植树活动前，要对员工进行安全培训，告知植树过程中的安全注意事项，如正确使用工具、避免意