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文档简介

上课出勤管理制度一、总则1.目的为了规范公司培训课程的上课出勤情况,确保员工能够按时参加培训,提高培训效果,提升员工素质和工作能力,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内部组织的各类培训课程,包括但不限于新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等,参加培训的所有员工均需遵守本制度。3.基本原则遵守培训时间,按时出勤,保证培训的正常进行。尊重培训讲师和其他学员,维护良好的培训秩序。积极参与培训,认真学习,确保培训取得实效。二、培训课程安排1.培训计划制定人力资源部门根据公司发展战略、员工岗位需求和职业发展规划,制定年度培训计划,明确培训课程的名称、内容、时间、地点、培训讲师等信息。各部门根据本部门的工作实际和员工培训需求,向人力资源部门提出培训课程的建议和需求,人力资源部门在制定培训计划时予以充分考虑。2.培训通知发布培训计划确定后,人力资源部门通过公司内部邮件、公告栏、微信群等方式发布培训通知,告知员工培训课程的具体安排,包括培训时间、地点、培训内容、培训要求等。培训通知应提前[X]个工作日发布,以便员工合理安排工作和个人时间,做好培训准备。三、出勤要求1.按时签到员工应在培训课程开始前[X]分钟到达培训地点,在培训签到表上签到。签到表应记录员工的姓名、部门、工号、培训课程名称、签到时间等信息。如因特殊情况不能按时签到,应提前向培训讲师或人力资源部门请假,并说明原因。未经请假或请假未获批准而未按时签到的,视为迟到。2.按时上课培训课程开始后,员工应遵守培训纪律,认真听讲,不得随意走动、交头接耳、玩手机、打瞌睡等。培训期间如需离开培训教室,应向培训讲师请假,经批准后方可离开。离开时间不得超过[X]分钟,否则视为早退。3.全程参与员工应全程参与培训课程,不得中途无故退出。如因特殊情况需要中途退出,应提前向培训讲师和人力资源部门请假,并说明原因。未经请假或请假未获批准而中途退出的,视为旷课。4.请假制度员工因特殊情况不能参加培训课程,应提前填写《培训请假申请表》,注明请假原因、请假时间、培训课程名称等信息,提交给培训讲师和人力资源部门审批。请假审批权限如下:请假时间在[X]天以内的,由培训讲师审批。请假时间在[X]天以上[X]天以内的,由培训讲师签署意见后,报人力资源部门负责人审批。请假时间在[X]天以上的,由培训讲师和人力资源部门负责人签署意见后,报公司分管领导审批。经批准的请假申请,应及时交人力资源部门备案。未经批准擅自请假或请假未获批准而未参加培训的,按照旷工处理。四、考勤记录与统计1.考勤记录培训讲师负责在培训课程期间对员工的出勤情况进行记录,包括签到时间、迟到、早退、旷课等情况。培训结束后,培训讲师应将考勤记录及时提交给人力资源部门。2.考勤统计人力资源部门负责对培训课程的考勤记录进行统计和汇总,计算员工的出勤天数、迟到次数、早退次数、旷课次数等。考勤统计结果应在培训结束后[X]个工作日内公布,接受员工监督。五、考核与奖惩1.考核标准出勤考核作为员工培训考核的重要组成部分,占培训考核总成绩的[X]%。考核标准如下:全勤(无迟到、早退、旷课):得[X]分。迟到或早退累计不超过[X]次:得[X]分。迟到或早退累计超过[X]次:得[X]分。旷课[X]次:得[X]分。旷课超过[X]次:得[X]分。2.奖励措施对于全勤参加培训课程的员工,公司给予一定的奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。在培训考核中,出勤考核成绩优秀的员工,在同等条件下,优先考虑晋升、加薪、评优等。3.惩罚措施对于迟到、早退、旷课的员工,公司将视情节轻重给予相应的惩罚,如警告、罚款、扣除绩效奖金等。迟到或早退累计超过[X]次的员工,培训考核成绩按不合格处理,并要求其重新参加培训。旷课超过[X]次的员工,培训考核成绩按不合格处理,同时给予通报批评,并取消其当年的晋升、加薪、评优资格。六、监督与检查1.人力资源部门监督人力资源部门负责对培训课程的出勤情况进行定期检查和不定期抽查,确保员工遵守出勤管理制度。检查内容包括签到记录、培训现场纪律等,对发现的问题及时进行处理。2.培训讲师监督培训讲师是培训课程出勤管理的直接责任人,应认真履行职责,严格要求学员遵守出勤管理制度。培训讲师应及时发现和纠正学员的迟到、早退、旷课等行为,并将情况及时反馈给人力资源部门。3.员工监督员工有权对其他员工的出勤情况进行监督,发现问题可及时向培训讲师或人力

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