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跨国公司管理案例

------宝洁的中国之路

制做第二组:赵福刚,洪春日,赵兵,龚志伟,曹宏,徐玄,邓周勇,张鹏。宝洁公司(P&G)简介宝洁〔Procter&Gamble)国别:美国2001年?财富?全球500强#592000年销售总额〔百万〕$39,244年销售增长:1.8%2000年纯收益〔百万〕:$2,922纯收益年增长:17.5%2000年雇员总数:110,000宝洁是美国第一大家庭日用品生产商,史创于1837年,经营300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括洗涤,纸制品,美颜品,食品和饮料,保健品五大类产品。宝洁公司的口号是——“世界一流产品,美化您的生活。〞案例提纲一、宝洁公司的经营理念1、注重人才,以人为本;2、消费者至上的观念;3、不断创新的意识;4、建立和开展合作伙伴关系;5、热心公益,回报社会。1、注重人才,以人为本宝洁公司把人才视为公司最珍贵的财富,他们历来重视招聘优秀人才,他们向员工提供良好的福利待遇。在历史上,宝洁是最早建立利润分享制度,使员工成为公司主人的先行者之一。此外,宝洁还重视多元化的员工队伍带给公司的不同观点和建议,努力创造一种有利于集思广益的环境,以多样话给公司带来更大的竞争优势。最优秀的人才加上最好的培训开展空间以及开明的工作环境是宝洁成功的根底。2、消费者至上的观念3、不断创新的意识4、建立和开展合作伙伴关系5、热心公益,汇报社会案例提纲二、中国宝洁十三年历程宝洁公司在中国的分支机构中国总部广州技术中心北京分公司北京、上海、成都工厂广州、北京、天津、成都、苏州宝洁在中国工厂一览工厂产品广州经济技术开发区洗发护发产品、糊肤品、妇女保健品、个人清洁品、口腔保健用品北京厂洗衣粉成都厂洗衣粉天津香皂厂个人清洁用品天津西青厂洗发护发产品苏州厂纸巾类用品宝洁在中国推出产品一览产品种类产品洗发护发用品飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、润妍个人清洁用品舒肤佳香皂、玉兰油香皂、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴露护肤用品、化妆品玉兰油护肤系列、SKII化妆品妇女保健用品护舒宝,丹碧丝口腔护理用品佳洁士织物、家居护理产品碧浪、汰渍、婴儿护理用品帮宝适纸尿片食品、饮料品客薯片纸巾类用品得宝纸巾案例提纲三、宝洁的人力资源战略1、独具慧眼、校园招聘〔奖学金与讲座、校园招聘步骤〕;2、内部提升,足够的开展空间;3、培训体系,价值积淀;4、薪酬福利,留住优秀的雇员。案例提纲四、宝洁的营销策略1、品牌管理〔“品牌小组〞负责制,多品牌战略。将每个品牌看作是独立企业单位。〕;2、市场研究;3、分销策略〔寻找合作伙伴引导企业开展,长期稳定关系,因帮助客户成功而获得成功〕;4、战略联盟〔同可口可乐公司合营公司〕;5、永不间断的战略调整;6、热情拥抱互联网。案例提纲时间品牌说明1879年象牙第一种温和与洗涤效果于一体香皂1911年

Crisco第一种纯植物性烘培油1946年汰渍第一种高效合成洗涤剂1955年佳洁士第一种喊含氟能预防龋齿的牙膏1961年海飞丝第一种去头屑洗发水1967年碧浪第一种加酶洗涤剂系列1968年品客第一种可再密封性的罐装薯片1972年

Bounce第一种加干燥剂的织物柔顺剂1984年液体汰渍、碧浪第一种液体洗涤剂,效果不亚于粉状洗涤剂案例提纲六、宝洁倡导的企业文化1、公司宗旨:生产和提供世界一流的产品,以美化消费者的生活。作为回报,我们将获得领先的市场销售地位和不断增长的利润,从而令我们的员工、股东及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。2、公司原那么:我们尊重每一个员工公司与个人的利益休戚相关有策略地着眼与我们的工作创新是我们成功的基石我们重视公司外部环境的变化与开展我们珍视个人的专长我们力求做到最好互相依靠、互相支持的生活方式六、宝洁倡导的企业文化3、核心价值观P&G宝洁人people主人翁精神ownership积极求胜passionforwinning领导才能leadership老实正直integrity信任trustTHEnd案例来源——?跨国公司行销中国?贵州人民出版社谢谢欣赏111111111看看123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9

古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了

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