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文档简介

《公司培养协议》协议编号：为了帮助培养对象掌握专业知识，尽快达到岗位业务技能要求，根据《员工试用期引导、培养管理办法》，导师与培养对象签订培养协议。一、人员基本信息导师姓名：所在公司/部门：岗位：职业技术资格：专业技术资格：培养对象：所在公司/部门：岗位：学历：专业：毕业时间：有无从业经历：二、培养目标培养期间，导师指导培养对象达到部门岗位职责及技能要求，并获得试用期合格鉴定。培养期自年月日起，至年月日止。三、培养任务（一）导师根据培养对象的培养方向，并按照培养计划对培养对象进行各阶段的培养。（二）导师应关心培养对象的思想修养，帮助其树立正确的世界观、价值观、人生观及良好的职业道德，使培养对象更好地理解企业文化，提升培养对象对企业的认同感和归属感，促进其对企业文化的融合、企业理念的传承。（三）导师应充分发挥在技能、经验等方面的标杆作用，帮助培养对象有的放矢地提高综合素质，养成职业化工作习惯，缩短技能成熟期，迅速提高职业胜任能力，实现个人工作绩效的快速提升。（四）导师应为培养对象规划职业生涯提供准确的定位，使其个人发展与组织发展有机结合，帮助培养对象设计实现预期目标的行动计划和实施步骤，为其职业生涯的可持续发展注入新的机会并提供有效的支撑。（五）导师指导培养对象尽快掌握岗位业务和知识，提高培养对象分析问题、解决问题的能力。（六）导师为培养对象参加公司活动及使用日常管理性辅导工具提供帮助。四、培养计划及相应阶段应达到的标准（根据制度中规定的培养内容确定）：培养阶段：起始时间：培养计划内容：培养考核标准：培养阶段：起始时间：培养计划内容：培养考核标准：培养阶段：起始时间：培养计划内容：培养考核标准：五、培养方式（一）导师的主要职责是为培养对象提供随时随地的帮助和指导，使其尽快提升业务水平、胜任岗位要求、融入企业文化，以身作则，传承企业文化。（二）导师工作中随时指导培养对象，并指导培养对象共同参与工作，解决问题，对培养对象进行针对性的技能训练，采取业务问询、面授、谈话交流等多种形式，提高培养对象分析问题、解决问题的能力。六、其他事项（一）培养期内，导师有责任指导培养对象避免出现工作失误和触犯公司制度。（二）培养协议执行过程中，导师与培养对象对培养协议有争议的，可由导师所属部门协调，协调不成的，由导师所属人力资源部/中心协调。经过导师所属人力资源部/中心协调的结果为最终处理结果。（三）培养协议如需变更或终止，其条件由导师所属人力资源部/中心认定后，此协议可变更或终止。本培养协议一式四份，导师一份，培养对象一份，导师所属部门一份，导师所属人力资源部/中心一份。本培养协议自导师所属人力资源部/中心认定登记之日起开始生效。导师：培养对象：（签字）（签字）年月日年月日导师所属部门负责人：

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