二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A.组织协调B.风险控制C.目标实现D.管理实施2.项目管理的核心任务是项目的（）。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理3.某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万㎡，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A.明确项目建设的参与方B.确定项目建设的目标C.为项目建设增值D.规范项目建设的实施4.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图5.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.投资控制工作流程B.外立面施工工作流程C.设计变更工作流程D.钢结构深化设计工作流程6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工D.改进施工方法7.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A.设计图纸质量B.建筑材料、设备质量C.业主决策质量D.监理规划质量8.施工企业项目经理是（）。A.项目的全权负责人B.项目法定代表人C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商10.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力11.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案12.下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化13.下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）。A.现场按规定设置标志牌B.结构外脚手架设置安全网C.建立各级文明施工岗位责任制D.工地设置符合规定的围挡14.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）。A.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施B.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填C.易扬尘处采用密目式安全网封闭D.机械设备安装消声器15.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工16.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）日内支付工程竣工结算价款。A.7B.14C.28D.4217.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调18.根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担19.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用20.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人21.关于总价合同计量的说法，正确的是（）。A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告D.监理人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核22.对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预计风险费C.单价D.管理费23.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），因不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是（）。A.工程本身的损害B.承包人的施工机械损坏C.发包方现场的人员伤亡D.工程所需的修复费用24.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量25.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（）万元。A.1600B.2000C.2400D.320026.某工程按月编制的成本计划如下所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的是（）。A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元D.若绘制S形曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算27.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%28.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m³，目标单价800元/m³，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m³，实际单价820元/m³，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.4920B.12600C.84000D.9168029.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法30.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分B.为协调项目各参与方的进度，一个项目的进度计划系统应只有一个C.由不同深度的进度计划系统构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划D.由不同参与方的进度计划系统构成的进度计划系统包括业主方、设计方、施工和设备安装方的进度计划31.建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤32.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.尤其适用于较大的进度计划系统33.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第（）天。A.3B.5C.6D.834.某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第12天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.535.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。[此处可自行想象一个双代号网络图，有节点、箭线及工作名称和持续时间等]A.2B.3C.4D.536.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上部允许出现虚工作D.关键线路的总时差均为零37.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术38.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程39.下列施工质量控制的依据中，属于共同性依据的是（）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.有关材料验收的标准C.施工工艺质量等方面的技术法规性文件D.工程建设合同40.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（）。A.方法与设计方案B.投资额与合同工期C.投资额与环境D.方法与环境41.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）。A.建立施工测量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度42.下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是（）。A.钢筋的力学性能检验B.混凝土坍落度的检测C.砌体的垂直度检查D.沥青拌合料的温度检测43.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中（）的工作。A.工序施工质量控制B.技术交底C.测量控制D.计量控制44.施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A.工序的质量控制B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点45.施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故处理；③事故原因分析；④制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A.①-③-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①-②-④46.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案47.根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停止执业的时间为（）年。A.2B.1C.3D.548.根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。A.14B.7C.5D.349.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（）进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员50.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价E.管理评审应按规定的时间间隔进行，评审过程要有记录51.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制52.施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则53.环境管理体系标准由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、总要求、方针、实施与运行C.引用文件、方针、策划、实施与运行D.术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施54.关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.食堂外应设置开放式泔水桶C.炊事人员应持执业资格证上岗D.炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服，可不戴工作帽55.下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间56.下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是（）。A.用电动空压机代替柴油机B.在工厂车间生产制作门窗C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器D.装卸材料轻拿轻放57.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师58.某工程施工中发生安全事故，无人死亡，但造成50人重伤，直接经济损失1000万元，按照生产安全事故等级划分，该事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故59.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故发生后，下列说法正确的是（）。A.单位负责人接到报告后，应当于2小时内向有关部门报告B.单位负责人应当向单位所在地的有关部门报告C.事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告D.情况紧急时，事故现场有关人员应当立即向事故发生地的有关部门报告60.关于施工生产安全事故应急救援预案备案的说法，正确的是（）。A.已进行应急预案备案登记的，申领安全生产许可证时，可以不再提供相应的应急预案B.中央管理的总公司的专项应急预案，报总公司所在地主管部门备案C.中央管理的总公司的所属单位的综合应急预案，由总公司统一备案D.施工企业申请应急救援预案备案，应当提交本企业技术负责人的评审意见61.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）。A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与62.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.采取索赔手段C.增加人员投入D.变更技术方案63.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天64.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制很不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高65.关于总价合同的说法，正确的是（）。A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同C.固定总价合同可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整D.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担66.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期，进度控制较为有利67.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议C.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示68.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人69.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A.项目管理团队绩效奖惩B.总工期的延误C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平70.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理2.下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式3.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标4.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理应履行的职责有（）。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作5.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查报告的内容主要有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故发生的原因和事故性质E.对事故责任者的处理结果7.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的有（）。A.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器B.施工现场应设置水冲式厕所C.建筑垃圾和生活垃圾应集中堆放并及时清运D.食堂应设置隔油池，并应及时清理E.施工现场厕所的化粪池应做抗渗处理8.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作9.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师10.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备11.关于单价合同的说法，正确的有（）。A.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同和成本加酬金合同B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.采用固定单价合同，双方结算比较简单D.采用变动单价合同，当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整E.采用单价合同，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量12.关于成本加酬金合同的说法，正确的有（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制很不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同E.成本加固定费用合同，承包商的报酬不可调整13.关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B.费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用偏差的绝对数额C.费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用D.费用偏差为正值时，表示项目运行超出预算费用E.进度绩效指数反映的是相对偏差，进度绩效指数为1时，表示实际进度与计划进度一致14.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策15.下列施工成本计划的指标中，属于效益指标的有（）。A.责任目标成本计划降低率B.按子项汇总的计划总成本指标C.设计预算成本计划降低额D.按人工、材料、机械等各主要生产要素划分的计划成本指标E.责任目标成本计划降低额16.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用17.某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有（）。工作名称ABCDEF紧前工作------AAA、BC、DA.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作F18.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条19.下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体坍塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故E.负责人追求施工进度造成的质量事故20.下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（）。A.开工条件检查B.工序交接检查C.材料质量检验报告检查D.成品保护检查E.施工机械性能稳定性检查21.政府对建设工程质量监督的职能主要有（）。A.制定行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工项目的质量管理体系22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则23.下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是（）。A.固体废弃物必须单独储存B.电气焊必须在工作面设置光屏障C.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6：00时段D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理E.对环境的污染不能控制在规定范围内的，必须停止施工24.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故发生后，因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当（）。A.做出标志B.绘制现场简图并做出书面记录C.立即移动D.妥善保存现场重要痕迹、物证E.等待处理25.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可建设工程施工管理二级建造师模拟试卷答案及解析一、单项选择题1.答案：C解析：风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。项目管理的核心是实现项目目标，而各种不确定因素可能对目标的达成造成阻碍，所以对建设工程项目管理而言，风险主要影响的是目标实现。A选项组织协调是项目管理的手段之一；B选项风险控制是应对风险的措施；D选项管理实施是项目管理的过程，均不符合风险的定义。故答案选C。2.答案：B解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。通过对项目的进度、质量、成本等目标进行有效的控制，确保项目能够按照计划顺利完成，实现预期的成果。A选项组织协调是为了实现目标控制而进行的工作；C选项合同管理是项目管理的重要内容，但不是核心任务；D选项风险管理是对项目中可能出现的风险进行识别、评估和应对，也是为目标控制服务的。所以核心任务是目标控制，答案选B。3.答案：C解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。A选项明确项目建设的参与方并非采用建设项目工程总承包方式的主要意义；B选项确定项目建设的目标是项目前期策划等工作的内容，不是工程总承包的主要意义；D选项规范项目建设的实施是工程总承包的要求之一，但不是主要意义。故答案选C。4.答案：B解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。题目中给出的框图展示了不同岗位之间的指令关系，符合组织结构图的特点。A选项项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；C选项工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织；D选项合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以答案选B。5.答案：A、C解析：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。B选项外立面施工工作流程和D选项钢结构深化设计工作流程属于物质流程组织，即与物质的生产和供应等活动相关的流程。A选项投资控制工作流程和C选项设计变更工作流程属于管理工作流程组织。故答案选A、C。6.答案：D解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A选项调整项目管理工作流程组织和C选项调整项目管理任务分工属于组织措施，即分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；B选项调整进度控制的方法和手段属于管理措施，即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。D选项改进施工方法属于技术措施，故答案选D。7.答案：B解析：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。A选项设计图纸质量是设计阶段的质量控制内容；C选项业主决策质量与项目的决策过程相关；D选项监理规划质量是监理工作的质量体现。在施工过程中，建筑材料、设备质量直接影响到施工质量，所以质量目标应包括它们，答案选B。8.答案：D解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A选项项目的全权负责人说法不准确，项目经理需要在企业的授权范围内进行管理；B选项项目经理不是项目法定代表人，企业法定代表人才是企业的法定负责人；C选项施工合同当事人是发包人和承包人，不是项目经理。项目经理是项目管理班子的负责人，答案选D。9.答案：D解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书是明确项目经理责任和权限的重要文件，通过法定代表人与项目经理协商制定，能确保目标责任书符合项目实际情况和企业战略要求。A选项项目技术负责人主要负责项目的技术工作，不负责制定项目管理目标责任书；B选项法定代表人单独制定不能充分考虑项目的具体情况和项目经理的意见；C选项项目经理与项目承包人协商不符合规定，应该是法定代表人与项目经理协商。所以答案选D。10.答案：D解析：组织风险是指由于组织因素而导致项目目标不能实现的可能性。组织风险包括组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验、损失控制和安全管理人员的资历和能力等。A选项工程资金供应的条件属于经济与管理风险；B选项现场防火设施的可用性属于经济与管理风险中的安全风险；C选项施工方案属于技术风险。D选项业主方人员的能力属于组织风险，故答案选D。11.答案：A解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。B选项综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件；C选项现场应急预案表述不准确，通常是现场处置方案；D选项现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。所以针对脚手架拆除制定的方案从性质上属于专项应急预案，答案选A。12.答案：C解析：第一类危险源是指可能发生意外释放的能量或危险物质。第一类危险源是事故发生的物理本质，通常把可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。C选项现场存放大量汽油，汽油是具有能量的危险物质，属于第一类危险源。A选项工人取用汽油操作不规范属于人的不安全行为，是第二类危险源；B选项存放汽油的区域缺少必要的隔离措施属于物的不安全状态，是第二类危险源；D选项汽油储存设备老化属于物的不安全状态，是第二类危险源。故答案选C。13.答案：C解析：文明施工的组织措施包括建立文明施工的管理组织，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责工程现场文明施工的管理工作；健全文明施工的管理制度，包括建立各级文明施工岗位责任制等。A选项现场按规定设置标志牌属于文明施工的管理措施；B选项结构外脚手架设置安全网属于安全施工措施；D选项工地设置符合规定的围挡属于文明施工的管理措施。C选项建立各级文明施工岗位责任制属于组织措施，故答案选C。14.答案：C解析：大气污染的防治措施包括施工现场垃圾渣土要及时清理出现场；高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒；施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；对于细颗粒散体材料（如水泥、粉煤灰、白灰等）的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少扬尘；车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染；除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质；机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准；施工现场锅炉、炉灶、茶炉应选用消烟除尘型产品，烟尘排放应符合国家标准；大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在允许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染；拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。A选项工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施和B选项禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填属于水污染的防治措施；C选项易扬尘处采用密目式安全网封闭属于大气污染防治处理措施；D选项机械设备安装消声器属于噪声污染的防治措施。所以答案选C。15.答案：C解析：施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。A选项承担施工任务并对其质量负责说法错误，一般不承担施工任务；B选项施工总承包管理方一般不与分包方和供货方直接签订合同，而是由业主方签订；C选项承担对分包方的组织和管理责任，施工总承包管理方负责对分包方的组织、协调和管理，该说法正确；D选项负责组织和指挥总承包单位的施工错误，它是对分包单位进行组织和管理，且一般不存在总承包单位，若有也是业主方招标确定的。故答案选C。16.答案：C解析：根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28日内支付工程竣工结算价款，无正当理由不按时支付，从第29日起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。所以答案选C。17.答案：C解析：施工总承包模式的特点包括：投资控制方面，一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。A选项施工总承包单位负责整个工程的施工总进度计划的编制、控制和协调，但总进度计划的编制、控制和协调不仅仅是施工总承包单位的工作，还涉及业主方、设计方等，且施工总承包单位编制的是施工总进度计划，不是项目总进度计划，A错误；B选项项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，业主方对项目质量的影响也很重要，但不是取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平，B错误；C选项在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制，C正确；D选项业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利，而不是负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调，D错误。故答案选C。18.答案：C解析：根据《标准施工招标文件》，由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润，A选项错误；不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障，B选项错误；因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求，监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复，逾期未答复的，视为同意承包人的暂停施工请求，C选项正确；施工中出现一些意外需要暂停施工的，责任的承担要根据具体情况判断，不一定所有责任由发包人承担，如因承包人原因导致的暂停施工，责任由承包人承担，D选项错误。所以答案选C。19.答案：A解析：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。所以某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由工程承包人办理并支付保险费用，答案选A。20.答案：C解析：根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。A选项就分包工程可与发包人发生直接工作联系错误；B选项就分包工程可与监理人发生直接工作联系错误；C选项须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令正确；D选项就分包工程可直接致函给发包人或监理人错误。故答案选C。21.答案：A解析：采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量，A选项正确；采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定，并非以承包人实际完成的工程量确定，B选项错误；承包人应在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告，C选项错误；监理人应在收到工程量报告后7天内进行复核，D选项错误。所以答案选A。22.答案：B解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的不可预计风险费，以应对可能出现的风险。A选项措施费是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用；C选项单价在固定总价合同中一般是确定的，且不是承包商为降低风险而提高的部分；D选项管理费是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。所以答案选B。23.答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期：合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；工程所需清理、修复费用，由发包人承担。A选项工程本身的损害由发包人承担；B选项承包人的施工机械损坏由承包人承担，B正确；C选项发包方现场的人员伤亡由发包方承担；D选项工程所需的修复费用由发包人承担。故答案选B。24.答案：A解析：发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。A选项发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场，视为承包人认可发包人的计量核实结果，计量结果有效；B选项发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量，计量核实结果无效；C选项发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量，不符合规定，计量结果可能无效；D选项发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量，若未通知承包人，计量结果无效。所以答案选A。25.答案：C解析：起扣点的计算公式为：\(T=P-\frac{M}{N}\)，其中\(T\)为起扣点，\(P\)为合同总额，\(M\)为工程预付款数额，\(N\)为主要材料、构件占合同金额的比重。已知合同金额\(P=4000\)万元，工程预付款\(M=4000×20\%=800\)万元，主要材料、构件占合同金额的比重\(N=50\%\)，则起扣点\(T=4000-\frac{800}{50\%}\)\(=2400\)（万元）。所以该工程预付款的起扣点是\(2400\)万元，答案选C。26.答案：B解析：根据所给成本计划图，计算各月计划成本累计值：第1个月末计划成本：\(200\)万元；第2个月末计划成本：\(200+300=500\)万元；第3个月末计划成本：\(500+400=900\)万元；第4个月末计划成本：\(900+500=1400\)万元；第5个月末计划成本：\(1400+650=2050\)万元；第6个月末计划成本：\(2050+600=2650\)万元；第7个月末计划成本：\(2650+800=3450\)万元。已知6月实际完成成本\(700\)万元，7月实际完成成本\(1000\)万元，其余月份实际成本与计划相同。第6个月末实际成本累计值：\(200+300+400+500+650+700=2750\)万元；第7个月末实际成本累计值：\(2750+1000=3750\)万元。对于S形曲线，按最早开始时间绘制的S形曲线和按最迟开始时间绘制的S形曲线所包络的区域，称为“香蕉”形曲线，并非全部工作必须按照最早开工时间计算。综上，第6个月末的计划成本累计值为\(2650\)万元，第6个月末的实际成本累计值为\(2750\)万元，第7个月末的计划成本累计值为\(3450\)万元，正确的是B选项。27.答案：B解析：成本支出率=计算期实际成本支出÷计算期实际工程款收入×\(100\%\)。已知计算期实际工程款收入为\(220\)万元，计算期实际成本支出为\(119\)万元，则该项目成本支出率为：\(\frac{119}{220}×100\%\)\(\approx54.09\%\)。所以答案选B。28.答案：C解析：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。商品混凝土目标成本是\(420000\)元（目标产量\(500m³\)，目标单价\(800\)元\(/m³\)，预计损耗率为\(5\%\)），实际成本是\(511680\)元（实际产量\(600m³\)，实际单价\(820\)元\(/m³\)，实际损耗率为\(4\%\)）。按照因素分析法，先分析产量对成本的影响：第一次替代产量因素，以实际产量替代目标产量，则：\(600×800×(1+5\%)=504000\)（元）。由于产量提高增加的成本=\(504000-420000=84000\)（元）。所以答案选C。29.答案：B解析：相关比率法：由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，又相互影响的，因而可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如：产值和工资是两个不同的概念，但它们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，就很能说明问题。连环置换法：又称因素分析法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。比重分析法：也称结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。动态比率法：动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。所以可以用来分析各种因素对成本影响程度的是连环置换法，答案选B。30.答案：C解析：选项A：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目进度控制的依据。它是由不同深度的进度计划、不同功能的进度计划、不同项目参与方的进度计划和不同计划周期的进度计划构成的进度计划系统，并非包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分，A错误。选项B：由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。一个建设项目进度计划系统可能由多个不同的进度计划系统组成，并非只有一个，B错误。选项C：由不同深度的进度计划系统构成的进度计划系统包括总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）和项目子系统中的单项工程进度计划等，C正确。选项D：由不同参与方的进度计划系统构成的进度计划系统包括业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划等，D表述不完整，错误。故答案选C。31.答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料；2.进行项目结构分析；3.进行进度计划系统的结构分析；4.确定项目的工作编码；5.编制各层（各级）进度计划；6.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以正确的工作步骤是②进行项目结构分析-①进行进度计划系统的结构分析-③确定项目的工作编码-⑤编制各层进度计划-④协调各层进度计划的关系，答案选A。32.答案：C解析：选项A：横道图进度计划中，各项工作可以按照时间先后排序，也可以根据实际情况不按照时间先后进行排序，例如某些工作之间存在逻辑关系但不一定严格按时间顺序排列，A错误。选项B：横道图中可以将工作简要说明直接放在横道上，以便更清晰地了解工作内容，B错误。选项C：横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，可用于计算资源需要量、概要预示进度，C正确。选项D：横道图的缺点是不能严谨地表达工作之间的逻辑关系和进行时间参数的计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。所以横道图不适用于较大的进度计划系统，D错误。故答案选C。33.答案：A解析：最迟完成时间（\(LF\)）是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的时间。对于工作\(C\)，其最迟完成时间\(LF_C=18\)天，持续时间\(D_C=12\)天，则工作\(C\)的最迟开始时间\(LS_C=LF_C-D_C=18-12=6\)天。对于工作\(D\)，其最迟完成时间\(LF_D=10\)天，持续时间\(D_D=7\)天，则工作\(D\)的最迟开始时间\(LS_D=LF_D-D_D=10-7=3\)天。工作\(A\)的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，因为\(LS_C=6\)天，\(LS_D=3\)天，\(3<6\)，所以工作\(A\)的最迟完成时间是第\(3\)天。故答案选A。34.答案：A解析：自由时差（\(FF\)）是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，工作可以利用的机动时间。已知工作\(M\)与所有紧后工作的间隔时间最小值为\(2\)天，根据自由时差的定义，当工作有紧后工作时，其自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值。所以工作\(M\)的自由时差为\(2\)天。故答案选A。35.答案：C解析：关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路。根据所给双代号网络图（假设各工作持续时间已知），分别计算各条线路的持续时间：线路1：例如\(A-B-E-H\)，计算其持续时间（将各工作持续时间相加）；线路2：\(A-B-F-H\)，计算其持续时间；线路3：\(A-C-E-H\)，计算其持续时间；线路4：\(A-C-F-H\)，计算其持续时间；线路5：\(A-D-G-H\)，计算其持续时间；通过计算比较，找出持续时间最长的线路，确定关键线路的数量。假设经过计算，发现有\(4\)条线路的持续时间最长且相等，则关键线路有\(4\)条。故答案选C（具体线路需根据实际给定的网络图确定）。36.答案：A解析：选项A：关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路，或者线路上总的工作持续时间最长的线路。所以关键线路上的工作全部是关键工作，A正确。选项B：关键工作可能出现在非关键线路上，当非关键线路上的工作持续时间延长，使该线路的总持续时间超过关键线路的总持续时间时，这条非关键线路就变成了关键线路，原来的关键工作可能就不在新的关键线路上了，B错误。选项C：关键线路上是允许出现虚工作的，虚工作是为了表达工作之间的逻辑关系而引入的，不占用时间和资源，C错误。选项D：总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。只有在计划工期等于计算工期时，关键线路的总时差才为零，若计划工期不等于计算工期，关键线路的总时差不为零，D错误。故答案选A。37.答案：B解析：选项A：编制工程资源需求计划属于经济措施，通过资源需求计划的编制，合理安排资源的投入，以确保进度目标的实现，A错误。选项B：应用互联网进行进度控制属于管理措施，利用现代信息技术进行进度控制，属于管理方法和手段的应用，B正确。选项C：制定进度控制工作流程属于组织措施，通过建立科学合理的工作流程，明确各部门和人员在进度控制中的职责和工作顺序，以保证进度控制工作的顺利进行，C错误。选项D：选择先进的施工技术属于技术措施，通过采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率，加快工程进度，D错误。故答案选B。38.答案：D解析：选项A：应用工程网络计划实现进度控制科学化属于管理措施，工程网络计划是一种科学的进度计划方法，通过对网络计划的分析和优化，实现进度控制，A错误。选项B：重视信息技术的应用属于管理措施，信息技术在进度控制中可以提高信息传递的效率和准确性，辅助进度计划的编制、调整和监控，B错误。选项C：优选施工方案属于技术措施，通过选择合理的施工方案，采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率，加快工程进度，C错误。选项D：编制进度控制工作流程属于组织措施，组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。编制进度控制工作流程属于工作流程组织的调整，是组织措施，D正确。故答案选D。39.答案：D解析：施工质量控制的依据包括共同性依据、专门技术法规性依据和项目专用性依据。共同性依据是指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。主要包括：工程建设合同；设计文件；设计交底及图纸会审记录；设计修改和技术变更等。国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如《建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程质量管理条例》等。所以工程建设合同属于共同性依据，D正确。专门技术法规性依据是指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括规范、规程、标准、规定等。如工程建设项目质量检验评定标准；有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术法规性文件；有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。A选项工程建设项目质量检验评定标准、B选项有关材料验收的标准、C选项施工工艺质量等方面的技术法规性文件都属于专门技术法规性依据。故答案选D。40.答案：D解析：影响施工质量的主要因素有人、材料、机械、方法及环境等五大方面，即4M1E（Man、Material、Machine、Method、Environment）。A选项设计方案属于方法因素的一部分；B选项投资额与合同工期不属于影响施工质量的五大要素；C选项投资额不属于影响施工质量的五大要素。所以影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及方法与环境，答案选D。41.答案：B解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。A选项建立施工测量控制网属于现场施工准备的质量控制，是为了保证施工过程中测量的准确性和一致性；C选项制定施工场地质量管理制度属于现场施工准备的质量控制，是为了规范施工场地的管理，保证施工环境的质量；D选项实行工序交接检查制度属于施工过程的质量控制，是为了保证工序之间的衔接质量。B选项设置质量控制点属于技术准备工作质量控制，通过设置质量控制点，明确施工过程中的关键环节和部位，以便进行重点控制，保证施工质量。所以答案选B。42.答案：A解析：试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括：理化试验：物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。根据规定有时还需要进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。无损检测：利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。A选项钢筋的力学性能检验属于理化试验中的物理力学性能方面的检验，适宜采用试验法；B选项混凝土坍落度的检测属于实测法，通过实测数据来判断混凝土的和易性等性能；C选项砌体的垂直度检查属于实测法，使用测量工具进行垂直度的测量；D选项沥青拌合料的温度检测属于实测法，使用温度计等工具测量温度。所以答案选A。43.答案：A解析：工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。B选项技术交底是施工单位在施工前，对施工过程中的技术要求、质量标准、安全注意事项等进行详细的说明和指导，以确保施工人员正确施工；C选项测量控制是对施工过程中的测量工作进行控制，包括测量仪器的校准、测量方法的选择、测量数据的记录和分析等，以保证施工的准确性和一致性；D选项计量控制是对施工过程中的计量工作进行控制，包括计量器具的管理、计量数据的采集和处理等，以保证施工质量的稳定性。所以对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中工序施工质量控制的工作，答案选A。44.答案：A解析：施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。工序质量控制是施工质量控制的关键，它直接影响到整个工程的质量。通过对工序质量的控制，可以及时发现和解决施工过程中出现的质量问题，保证工程质量符合设计要求和施工规范的规定。B选项最终产品质量控制是在工程完工后对最终产品的质量进行检验和评估，是对施工质量的事后控制；C选项实体质量控制是对工程实体的质量进行控制，包括对建筑结构、设备安装等方面的质量控制，工序质量控制是实现实体质量控制的基础；D选项质量控制点是指为了保证施工质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，对质量控制点的控制是工序质量控制的重要内容。所以施工过程的质量控制，必须以工序的质量控制为基础和核心，答案选A。45.答案：A解析：施工质量事故处理的一般程序为：1.事故调查：事故发生后，施工项目负责人应按规定的时间和程序，及时向企业报告事故状况。事故调查应力求及时、客观、全面，以便为事故的分析与处理提供正确的依据。通过对事故现场的勘查、对相关人员的询问、对施工资料的查阅等方式，收集与事故有关的各种信息，包括事故发生的时间、地点、经过、造成的损失等。2.事故原因分析：在事故调查的基础上，对事故发生的原因进行深入分析。原因分析要从人、机、料、法、环等多个方面入手，找出导致事故发生的直接原因和间接原因。例如，可能是施工人员的违规操作、机械设备的故障、建筑材料的质量问题、施工方法的不当或施工环境的不良等原因导致了事故的发生。3.制定事故处理方案：根据事故原因分析的结果，制定切实可行的事故处理方案。处理方案应包括事故处理的目标、方法、步骤、所需的资源和时间等内容。处理方案要充分考虑事故的性质、严重程度以及对工程后续施工的影响，确保处理方案的科学性和合理性。4.事故处理：按照制定的事故处理方案，组织相关人员和资源进行事故处理工作。在处理过程中，要严格按照施工规范和操作规程进行操作，确保处理工作的质量和安全。同时，要对处理过程进行实时监控，及时发现和解决处理过程中出现的问题。所以仅就上述工作而言，正确的顺序是①-③-④-②，答案选A。46.答案：C解析：政府质量监督机构对工程项目实施质量监督，首先是受理建设单位办理质量监督手续，即接受建设单位申报手续。建设单位在工程项目开工前，应到工程质量监督机构办理质量监督手续，提交相关的文件和资料，如工程项目建设审批文件、勘察设计文件、施工承包合同等。质量监督机构对建设单位提交的文件和资料进行审核，符合要求后，办理质量监督手续，确定质量监督方案和质量监督人员。之后才会制定质量监督工作计划、建立工程质量监督档案、开展对工程质量的抽查等工作。A选项制定质量监督工作计划是在接受建设单位申报手续之后进行的，根据工程项目的特点和质量要求，制定具体的质量监督工作计划；B选项抽查工程质量问题是质量监督工作的具体实施环节，在质量监督过程中，对工程项目的质量进行抽查和检验；D选项建立工程质量监督方案也是在接受申报手续后，根据工程项目的情况制定具体的监督方案。所以第一步工作是接受建设单位申报手续，答案选C。47.答案：B解析：根据《建设工程质量管理条例》，对由于勘察、设计、施工、监理单位的过错造成质量事故的，对直接责任人员给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等处罚。对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停止执业1年；造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，5年以内不予注册；情节特别恶劣的，终身不予注册。所以对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停止执业的时间为1年，答案选B。48.答案：D解析：根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天报送工程质量监督机构备案。工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位有责任按照规定的时间将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案，以便质量监督机构对工程质量进行后续的监督和管理。A选项14天、B选项7天、C选项5天均不符合规定，答案选D。49.答案：A解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的最高管理者进行。最高管理者具有对组织的战略决策和资源调配的权力，能够从组织的整体层面评估管理体系的适宜性、充分性和有效性。B选项项目经理主要负责项目的具体实施和管理；C选项技术负责人主要负责技术方面的工作；D选项专职安全员主要负责安全管理的具体执行工作。所以管理评审应由施工企业的最高管理者进行，答案选A。50.答案：B解析：A选项，管理评审是组织内部对管理体系的全面评价活动，并非是管理体系接受政府监督的机制，接受政府监督主要通过政府相关部门的执法检查等方式，A错误。B选项，管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价，通过对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评估，以确定是否需要对管理体系进行调整和改进，B正确。C选项，内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制，而管理评审是从更高层次对管理体系进行综合评价，C错误。D选项，对相关法律的执行情况进行评价属于合规性评价的范畴，管理评审的内容更侧重于管理体系整体的运行情况，包括方针、目标的实现程度，管理体系的适应性等，D错误。所以正确答案是B。51.答案：A解析：A选项，内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对管理体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所做的系统的、独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制，A正确。B选项，内部审核的主要目的是检查管理体系的运行情况，包括体系文件的执行情况、各项活动的开展情况等，而对相关法律的执行情况进行评价只是内部审核内容的一部分，不是其主要目的，B错误。C选项，管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价，内部审核是由审核员进行的对管理体系具体运行情况的检查，C错误。D选项，管理体系接受政府监督主要通过政府部门的执法检查等方式，内部审核是组织自身的管理活动，不是管理体系接受政府监督的机制，D错误。故答案选A。52.答案：B解析：管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。A选项作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格；C选项程序文件是管理手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则；D选项监测活动