水煤公司安全监控管理制度

水煤公司安全监控管理制度一、总则（一）目的为加强水煤公司安全监控管理，确保公司生产运营过程中的安全，及时发现、预防和处理各类安全隐患，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于水煤公司各部门、各生产环节、各作业场所的安全监控管理工作。（三）基本原则1.预防为主原则通过建立完善的安全监控体系，提前发现潜在的安全风险，采取有效措施加以预防和控制，避免事故的发生。2.全面覆盖原则对公司所有涉及安全的区域、设备、人员和活动进行全方位监控，确保无监控死角。3.及时准确原则安全监控信息要及时、准确地收集、传递和处理，以便能够迅速做出反应，采取正确的应对措施。4.责任追究原则对违反安全监控管理制度的行为，依法依规追究相关责任人的责任。二、安全监控体系（一）监控机构设置成立公司安全监控管理领导小组，由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人。领导小组下设安全监控管理办公室，设在安全管理部门，负责日常安全监控管理工作的组织、协调和指导。（二）监控人员职责1.安全监控管理办公室人员职责制定和完善安全监控管理制度、操作规程和应急预案。组织实施安全监控工作，定期对监控设备进行检查、维护和保养。收集、分析和处理安全监控信息，及时向领导小组报告重大安全隐患和事故情况。对各部门安全监控工作进行监督检查，督促整改安全问题。组织开展安全监控培训和教育活动，提高员工的安全监控意识和技能。2.各部门安全监控员职责负责本部门区域内的安全监控工作，确保监控设备正常运行。及时发现和报告本部门的安全隐患和异常情况，协助处理安全问题。配合安全监控管理办公室开展安全监控检查和整改工作。参与安全监控培训和教育活动，提高自身安全监控能力。（三）监控设备配置1.在公司生产区域、办公区域、仓库等重点部位安装视频监控摄像头，实现24小时不间断监控。2.配备气体检测报警器、温度传感器、压力传感器等各类安全监测设备，对生产过程中的关键参数进行实时监测。3.建立安全监控中心，配置监控主机、显示屏、存储设备等，实现对所有监控设备的集中管理和监控。三、安全监控内容（一）人员安全监控1.员工在作业过程中是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。2.员工的精神状态是否良好，有无疲劳作业、酒后上岗等违规行为。3.外来人员进入公司区域是否进行登记和安全交底，是否遵守公司安全规定。（二）设备安全监控1.各类生产设备、设施是否正常运行，有无异常声响、振动、发热等情况。2.设备的安全防护装置是否完好有效，是否按规定进行维护保养和定期检测。3.电气设备是否符合安全要求，有无漏电、短路、过载等隐患。（三）作业环境安全监控1.作业场所的通风、照明、消防等设施是否齐全完好，是否符合安全标准。2.作业现场是否整洁有序，物料堆放是否符合规定，通道是否畅通无阻。3.对可能存在有毒有害气体、易燃易爆物质的作业场所，是否进行实时监测，浓度是否在安全范围内。（四）安全制度执行情况监控1.各部门是否严格执行公司的安全管理制度、操作规程和应急预案。2.安全检查、隐患排查治理等工作是否按要求落实到位，整改措施是否有效。3.安全培训教育是否按计划开展，员工的安全知识和技能是否得到提高。四、安全监控流程（一）信息收集1.监控人员通过视频监控摄像头、安全监测设备等实时获取安全监控信息。2.各部门安全监控员定期对本部门区域进行巡查，发现安全隐患和异常情况及时报告。3.鼓励员工积极举报安全问题，对提供有效线索的员工给予奖励。（二）信息分析1.安全监控管理办公室对收集到的安全监控信息进行分类整理和分析。2.对于一般性安全问题，及时通知相关部门进行处理，并跟踪整改情况。3.对于重大安全隐患和事故情况，立即报告公司安全监控管理领导小组，并启动应急预案。（三）信息处理1.相关部门接到安全监控信息通知后，应立即组织人员对问题进行核实和处理。2.对于能够立即整改的安全隐患，要当场进行整改；对于需要一定时间和条件才能整改的，要制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并报安全监控管理办公室备案。3.安全监控管理办公室对整改情况进行跟踪检查，确保安全隐患得到彻底消除。（四）信息记录与存档1.对安全监控信息的收集、分析、处理过程进行详细记录，包括时间、地点、问题描述、处理情况等。2.定期将安全监控记录进行整理归档，保存期限不少于规定年限，以备查阅和追溯。五、安全监控设备管理（一）设备采购与安装1.根据安全监控管理的需要，由安全监控管理办公室提出设备采购计划，经公司领导审批后进行采购。2.采购的安全监控设备应符合国家相关标准和行业要求，具有产品合格证书和质量保证文件。3.设备安装应严格按照安装说明书进行，确保安装位置合理、牢固，布线整齐规范，信号传输稳定。（二）设备维护与保养1.制定安全监控设备维护保养计划，明确维护保养内容、周期和责任人。2.定期对监控设备进行清洁、检查、调试和校准，确保设备正常运行。3.对设备出现的故障及时进行维修，记录维修情况和更换的零部件信息。4.建立设备维护保养档案，记录设备的维护保养历史和运行状况。（三）设备更新与报废1.随着公司发展和安全监控技术的进步，及时对老化、落后的安全监控设备进行更新。2.对于损坏严重、无法修复或已达到报废年限的设备，由安全监控管理办公室提出报废申请，经公司领导审批后进行报废处理。3.报废设备应按规定进行处置，避免造成环境污染和资源浪费。六、安全监控培训与教育（一）培训计划制定1.安全监控管理办公室根据公司安全监控工作实际和员工需求，制定年度安全监控培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。（二）培训内容1.安全监控管理制度、操作规程和应急预案。2.安全监控设备的操作使用方法和维护保养知识。3.安全隐患的识别、分析和处理方法。4.安全事故案例分析，吸取教训，提高安全意识。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员或邀请专家进行授课，对员工进行集中培训。2.现场培训：在实际工作现场，由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行操作示范和指导。3.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全监控培训资料，供员工自主学习。（四）培训考核1.对参加安全监控培训的员工进行考核，考核方式包括理论考试、实际操作考核等。2.考核成绩合格的员工方可取得相应的培训合格证书，作为员工安全监控能力的证明。3.对考核不合格的员工进行补考或重新培训，直至合格为止。七、安全监控检查与考核（一）检查制度1.公司定期组织安全监控检查，安全监控管理办公室每月至少进行一次全面检查，各部门每周进行一次自查。2.检查内容包括安全监控体系运行情况、监控设备运行状况、安全制度执行情况、人员安全行为等。3.检查人员应填写安全监控检查表，详细记录检查发现的问题和隐患，并提出整改意见。（二）隐患排查治理1.对安全监控检查中发现的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行整改，即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。2.建立安全隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，实现闭环管理。3.对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。（三）考核与奖惩1.建立安全监控考核机制，对各部门和员工的安全监控工作进行考核评价。2.考核结果与部门和员工的绩效挂钩，对安全监控工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。3.对违反安全监控管理制度，导致安全事故发生或存在重大安全隐患的部门和个人，依法依规进行严肃处理。八、应急处置（一）应急预案制定1.结合公司实际情况，制定安全监控应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施等。2.应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.定期组织安全监控应急演练，检验和提高应急处置能力。2.演练内容包括模拟安全事故场景，检验监控设备的报警功能、人员应急响应速度、应急处置措施的有效性等。3.演练结束后，对演练效果进行评估总结，针对存在的问题及时对应急预案进行改进。（三）应急处置流程1.安全监控信息显示出现重大安全隐患或事故时，监控人员应立即报告安全监控