担保公司抵押品管理制度_第1页
担保公司抵押品管理制度_第2页
担保公司抵押品管理制度_第3页
担保公司抵押品管理制度_第4页
担保公司抵押品管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

担保公司抵押品管理制度一、总则(一)目的为加强本担保公司抵押品管理,规范抵押品的评估、登记、保管、处置等行为,保障公司债权安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司在担保业务中涉及的各类抵押品管理。(三)基本原则1.合法性原则:抵押品的取得、管理和处置必须符合国家法律法规的规定。2.安全性原则:确保抵押品的安全、完整,降低风险。3.有效性原则:保证抵押品具有足够的价值和可变现性,能够有效保障公司债权。4.审慎性原则:对抵押品的评估、选择等环节应保持审慎态度。二、抵押品的范围与条件(一)可接受的抵押品范围1.房产:包括住宅、商业用房、工业厂房等。2.土地使用权:出让土地使用权。3.机器设备:具有一定市场价值和通用性的生产设备等。4.交通运输工具:汽车、船舶等。5.其他经公司认可的资产。(二)抵押品应具备的条件1.产权清晰,无争议、无查封、无抵押等权利瑕疵。2.价值稳定,易于评估和变现。3.法律允许抵押,且抵押手续能够有效办理。三、抵押品的评估(一)评估机构的选择1.公司应选择具有专业资质、信誉良好的评估机构进行抵押品评估。2.评估机构的选择应通过招标、询价等方式确定,并签订委托评估协议。(二)评估程序1.评估机构接受委托后,应制定评估方案,明确评估方法、评估范围、评估时间等。2.评估人员应进行现场勘查,收集相关资料,对抵押品进行全面评估。3.评估机构应出具正式的评估报告,评估报告应包括抵押品的基本情况、评估价值、评估依据等内容。(三)评估结果的审核1.风险管理部门应对评估报告进行审核,重点审核评估方法的合理性、评估依据的充分性、评估价值的准确性等。2.如发现评估结果存在疑问或不合理之处,应要求评估机构进行解释或重新评估。四、抵押品的登记(一)登记部门根据抵押品的性质,分别到相应的登记部门办理抵押登记手续。1.房产、土地使用权:到房地产管理部门办理抵押登记。2.机器设备、交通运输工具:到相关管理部门办理抵押登记。(二)登记程序1.业务部门负责准备抵押登记所需资料,包括主合同、抵押合同、评估报告、抵押人的身份证明等。2.资料审核无误后,由专人负责到登记部门办理抵押登记手续,并取得抵押登记证明。3.抵押登记证明应妥善保管,作为抵押品存在的重要依据。五、抵押品的保管(一)保管方式1.对于房产、土地使用权等不动产抵押品,可委托专业的物业管理公司或相关机构进行保管,并签订保管协议。2.对于机器设备、交通运输工具等动产抵押品,如条件允许,可在公司指定地点存放保管;如因特殊原因无法在公司存放,应委托有资质的仓储公司或其他保管机构进行保管,并签订保管协议。(二)保管要求1.保管机构应建立健全抵押品保管制度,确保抵押品的安全、完整。2.定期对抵押品进行检查、盘点,如发现抵押品有损坏、灭失等情况,应及时通知公司,并采取相应措施。3.保管机构应妥善保管抵押品的相关资料,包括抵押登记证明、评估报告等,以备公司查阅。六、抵押品的监控(一)价值变动监控1.风险管理部门应定期对抵押品的价值进行监控,关注市场价格波动、抵押品自身状况变化等因素对其价值的影响。2.如发现抵押品价值出现明显下降,可能影响公司债权安全时,应及时要求抵押人补充担保或采取其他风险防范措施。(二)状态变动监控1.业务部门应密切关注抵押品的状态变动情况,如抵押品是否被转让、出租、再次抵押等。2.如发现抵押品状态发生不利于公司债权的变动,应及时采取措施制止,并要求抵押人恢复原状或提供相应的担保。七、抵押品的处置(一)处置条件1.当债务人未能按时履行债务,且经过公司合理催收后仍未偿还时,公司有权按照合同约定处置抵押品。2.如抵押品价值明显下降,严重影响公司债权安全,且抵押人拒绝补充担保或采取其他有效措施时,公司可提前处置抵押品。(二)处置方式1.拍卖:通过专业的拍卖机构对抵押品进行公开拍卖,以实现抵押品的变现。2.变卖:将抵押品直接出售给第三方,以获取现金。3.其他合法方式:如以物抵债等。(三)处置程序1.业务部门提出抵押品处置申请,详细说明处置原因、处置方式、预计处置价格等。2.风险管理部门对处置申请进行审核,评估处置的必要性和可行性。3.审核通过后,报公司管理层审批。4.公司根据审批结果,委托相关机构进行抵押品处置,并监督处置过程。5.处置完成后,及时办理相关手续,如解除抵押登记等,并对处置结果进行核算和账务处理。八、抵押品管理的职责分工(一)业务部门1.负责担保业务中抵押品的初步调查、收集相关资料。2.协助风险管理部门对抵押品进行评估、登记等工作。3.跟踪抵押品的保管、监控情况,及时发现问题并向风险管理部门报告。4.提出抵押品处置申请,并配合完成处置工作。(二)风险管理部门1.制定抵押品管理制度和操作流程。2.审核评估机构的选择,对评估报告进行审核。3.监督抵押品的登记、保管、监控等工作,确保抵押品管理符合制度要求。4.对抵押品处置申请进行审核,评估处置风险。(三)财务部门1.负责抵押品相关账务的核算和处理。2.根据抵押品处置结果进行财务结算。(四)行政部门1.负责抵押品保管机构的选择和保管协议的签订。2.协助业务部门办理抵押登记等手续。九、抵押品管理的监督与检查(一)内部监督1.公司内部审计部门定期对抵押品管理情况进行审计监督,检查制度执行情况、操作流程的合规性等。2.风险管理部门应定期对抵押品管理工作进行自查,及时发现问题并整改。(二)外部监督1.接受监管部门的监督检查,及时整改监管部门提出的问题。2.如有必要,可聘请外部专业机构对抵押品管理情况进行专项审计或评估。十、罚则(一)对于在抵押品管理过程中违反本制度规定的部门和个人,公司将视情节轻重给予相应的处罚。1.警告、通报批评。2.扣发绩效奖金

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论