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文档简介

大学生创业模式

研究与案例主讲人：万剑啸MBA一、某环保公司的模式创新大型酒店的节能环保问题

普通耗电35万元/月a：投入250万元改造b：维护难c：材料难以控制

改造后耗电15万元/月一、某环保公司的模式创新环保工程公司的为难结款难不愿维护两者的矛盾关系大型酒店不愿投入环保工程公司无事可做矛盾一、某环保公司的模式创新模式创新环保担保公司(C)环保工程公司(B)大型酒店(A)二、安吉农家乐“喝〞什么各取所需，如何乐农家乐游客乐农家乐乐乐三、健鹰开展模式的创新以前现在飞跃的开展技术项目整体入股技术转让为现金四、校企合作的模式创新

先前校企合作的问题健鹰现校企合作的流程内容

实例讲解●企业把学生当苦力使●时间短，学生进不了工作状态●汇通天下●健鹰、企业、老师、学生共赢●10月、11月“健鹰—浙科大〞新产品，新思维研讨会●11月~来年7月学生团队的工程实践和推荐●之后两年，健鹰把该工程整体入股，学生参与其中玩具糖项目农产品深加工项目五、与浙江科技大学的合作

隐形冰工程银杏果汁整体解决方案枸杞整体解决方案橙、橘、柚整体解决方案山野菜保鲜工程五谷香羹工程百利Baileys甜酒项目四组学生管理+技术看不见喝的着六、果酒工程的深度合作

人员：5名管理人员+10名工作人员

一、品牌筹划三、生产安排四、营销筹划M1M2M4M3二、管理细化七、大学生有能无能？坐下来能写站起来能

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