看守所执勤管理制度

看守所执勤管理制度一、总则（一）目的为加强看守所执勤管理，确保看守所安全、有序、规范运行，保障在押人员合法权益，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于看守所全体执勤人员，包括民警、辅警等。（三）基本原则1.安全第一原则始终将保障看守所安全作为首要任务，预防和遏制各类安全事故发生。2.依法管理原则严格依据法律法规和相关政策开展执勤工作，做到有法可依、执法必严。3.规范文明原则执勤行为规范、文明，树立良好的执法形象，尊重和保障在押人员人格尊严。二、执勤人员职责（一）民警职责1.负责看守所日常安全管理，组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.对在押人员进行监管，掌握其思想动态和行为表现，依法处理各类违规违纪行为。3.组织安排在押人员的生活、学习、劳动等活动，保障其基本权益。4.负责提讯、押解、会见等工作，确保执法活动安全、规范进行。5.做好与其他部门的协调配合工作，共同维护看守所秩序。（二）辅警职责1.在民警带领下，协助开展看守所安全管理工作，如巡逻、监控室值班等。2.负责在押人员生活设施的管理和维护，保障其生活环境整洁、卫生。3.协助民警对在押人员进行日常管理，如点名、清查物品等。4.完成民警交办的其他临时性任务。三、执勤工作流程（一）交接班流程1.提前10分钟到达指定地点集合，由上一班负责人主持交接仪式。2.交班人员详细汇报本班次工作情况，包括安全状况、在押人员动态、设备运行情况等。3.接班人员认真听取汇报，检查相关记录、设施设备等，双方确认无误后签字交接。（二）巡逻流程1.按照规定路线和时间间隔进行巡逻，重点检查监室门窗、设施设备、在押人员活动情况等。2.巡逻过程中保持高度警惕，发现问题及时报告并妥善处理。3.做好巡逻记录，记录巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况等。（三）提讯押解流程1.接到提讯通知后，核对提讯人员身份和相关证件，做好登记。2.办理提讯手续，将在押人员带出监室，进行安全检查和武装押解。3.提讯结束后，将在押人员安全带回监室，核对人数和物品，办理交接手续。（四）会见流程1.审核会见人员身份和相关证明材料，符合条件的办理会见手续。2.安排会见场所，告知会见人员会见规定和注意事项。3.在会见过程中进行现场监督，确保会见秩序和安全。4.会见结束后，清理会见场所，做好相关记录。四、安全管理制度（一）设施设备安全管理1.定期对看守所的设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。2.重点设施设备如监控系统、报警装置、门锁等要指定专人负责管理，建立台账。3.对设施设备的故障和损坏要及时报修，做好记录，并采取临时应急措施。（二）食品卫生安全管理1.严格把控食品采购渠道，确保食品质量安全。2.食品储存要分类存放，防止变质和污染。3.食堂工作人员要持健康证上岗，遵守食品加工操作规范，做好食品留样工作。（三）消防安全管理1.配备充足、有效的消防器材，定期进行检查和维护。2.保持消防通道畅通，严禁堆放杂物。3.加强对执勤人员的消防安全教育，定期组织消防演练。（四）在押人员安全管理1.严格落实在押人员一日生活制度，规范其作息时间和行为活动。2.对新入所人员进行安全风险评估，实施分类管理。3.定期对监室进行消毒，防止疾病传播。4.严禁在押人员携带违禁物品进入监室，对违禁物品要及时收缴和处理。五、值班制度（一）值班安排1.根据看守所工作需要，制定科学合理的值班表，明确值班人员、时间和职责。2.值班人员要严格按照值班表执行，不得擅自调班、换班。（二）值班要求1.值班期间要坚守岗位，不得脱岗、串岗、睡岗。2.认真履行值班职责，及时处理各类突发事件和紧急情况。3.做好值班记录，记录值班期间发生的重要事项、处理情况等。（三）值班交接1.值班结束后，要与下一班人员进行认真交接，确保工作的连续性。2.对值班期间未处理完毕的事项要向下一班人员详细说明，提出处理建议。六、应急处置制度（一）突发事件应急处置预案1.制定涵盖在押人员脱逃、自杀、暴狱、突发疾病等各类突发事件的应急处置预案。2.定期对应急处置预案进行演练，提高执勤人员的应急处置能力。（二）应急处置流程1.突发事件发生后，值班人员要立即报告上级领导，并启动应急预案。2.迅速组织警力进行现场处置，采取有效措施控制局面，确保人员安全。3.及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况，配合做好后续处置工作。4.对事件进行调查、总结，分析原因，提出改进措施，完善应急预案。七、教育培训制度（一）培训计划1.根据执勤人员岗位需求和业务发展，制定年度教育培训计划。2.培训计划要明确培训内容、方式、时间、参加人员等。（二）培训内容1.法律法规培训，提高执法水平。2.业务技能培训，如安全防范、提讯押解、应急处置等。3.职业道德培训，增强职业操守和服务意识。（三）培训方式1.内部培训：由看守所业务骨干或邀请专家进行授课。2.外部培训：选派执勤人员参加上级组织的培训或到先进单位学习交流。3.实战演练：通过模拟突发事件等方式进行实战演练，提高应急处置能力。（四）培训考核1.建立培训考核机制，对执勤人员的培训学习情况进行考核。2.考核结果与绩效挂钩，作为岗位晋升、评先评优的重要依据。八、监督检查制度（一）内部监督1.看守所成立监督检查小组，定期对执勤工作进行检查。2.检查内容包括执勤人员履职情况、安全管理制度执行情况、执法规范情况等。3.对检查中发现的问题要及时提出整改意见，督促相关人员进行整改。（二）外部监督1.主动接受上级主管部门的监督检查，认真落实整改要求。2.接受社会监督，设立举报电话、信箱等，及时处理群众举报和投诉。九、奖惩制度（一）奖励1.对在执勤工作中表现突出、成绩显著的个人或集体，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。（二）惩罚1.对违反本制度及相关规定的执勤人员，视情节轻重给予批评教育、警