体育学校资产管理制度

体育学校资产管理制度一、总则（一）目的为加强体育学校资产管理，规范资产的购置、使用、处置等行为，提高资产使用效益，保障学校各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本校实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于体育学校各部门、各训练队及所属全资、控股企业的资产。（三）资产管理原则1.资产管理与预算管理相结合的原则，根据预算合理配置资产，提高资产使用效益。2.资产管理与财务管理相结合的原则，实现资产的价值管理与实物管理相统一。3.实物管理与价值管理并重的原则，确保资产的安全、完整和有效使用。4.资源共享与优化配置的原则，提高资产的利用效率，避免重复购置。二、管理职责（一）学校资产管理领导小组1.成立由学校领导、财务、后勤及相关部门负责人组成的资产管理领导小组，负责领导和协调学校资产管理工作。2.研究制定学校资产管理的规章制度、政策措施和发展规划。3.审议学校重大资产购置、处置、租赁等事项，监督资产的合理使用和保值增值。（二）财务部门1.负责制定学校资产财务管理制度，组织资产的核算和监督。2.会同资产管理部门编制年度资产预算，审核资产购置、处置等费用支出。3.定期对学校资产进行财务分析，为资产管理提供财务数据支持。（三）资产管理部门1.负责学校资产的日常管理工作，包括资产的登记、清查、维护、调配等。2.制定资产购置计划，组织资产采购、验收等工作。3.负责资产的产权登记、评估、处置等工作，确保资产的安全和完整。4.建立资产信息管理系统，及时更新资产数据，实现资产的动态管理。（四）使用部门1.负责本部门资产的日常使用和保管，确保资产的安全和正常运行。2.配合资产管理部门做好资产的清查、盘点等工作，及时反馈资产使用情况。3.根据工作需要，提出资产购置、调配等申请，合理使用资产。三、资产分类与计价（一）资产分类1.流动资产：包括现金、银行存款、应收及预付款项、存货等。2.固定资产：指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上（一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。3.无形资产：指学校拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、商标权、著作权、土地使用权等。4.对外投资：指学校以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位的投资，包括短期投资和长期投资。（二）资产计价1.购入的资产，按照实际支付的价款计价。2.自行建造的资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。3.接受捐赠的资产，按照同类资产的市场价格或有关凭据注明的金额计价；接受捐赠的固定资产无法取得有关凭据的，按照同类固定资产的市场价格估计入账。4.盘盈的资产，按照同类资产的重置完全价值计价。5.融资租入的固定资产，按照租赁协议或者合同确定的价款、运输费、途中保险费、安装调试费等计价。6.无形资产按照取得时的实际成本计价。四、资产购置（一）购置计划1.各部门、各训练队根据工作需要和资产状况，于每年[具体时间]前提出下一年度资产购置计划，报资产管理部门审核。2.资产管理部门结合学校发展规划和预算安排，对各部门的购置计划进行汇总、审核，提出资产购置的总体意见，报学校资产管理领导小组审批。（二）采购实施1.经批准的资产购置计划，由资产管理部门按照政府采购相关规定组织实施采购。2.对于纳入政府集中采购目录的资产，必须委托集中采购机构代理采购；对于未纳入集中采购目录但达到限额标准的资产，实行分散采购，由学校自行组织采购或委托采购代理机构采购。3.采购过程中，要严格执行采购程序，确保采购信息公开、公正、公平，保证采购质量。（三）验收与入库1.资产购置后，由资产管理部门组织使用部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括资产的数量、规格、型号、质量、技术性能等，确保与采购合同一致。3.验收合格的资产，由资产管理部门办理入库手续，并及时登记入账；验收不合格的资产，按照合同约定及时与供应商协商解决。五、资产使用与保管（一）使用登记1.资产领用实行登记制度，使用部门应指定专人负责资产的领取和归还，并在资产领用登记表上签字确认。2.资产使用人员应妥善保管资产，按照操作规程正确使用，不得擅自转借、出租、变卖或挪作他用。（二）维护与保养1.资产管理部门应建立资产维护保养制度，定期组织对资产进行检查、维护和保养，确保资产处于良好的运行状态。2.对于固定资产，使用部门应做好日常维护工作，发现问题及时报告资产管理部门进行维修；对于大型设备或关键设备，应制定专门的维护保养计划，明确维护保养责任人和周期。（三）资产清查1.学校每年至少组织一次全面的资产清查工作，对资产的数量、质量、使用状况等进行清查核实。2.清查工作结束后，资产管理部门应编制资产清查报告，对清查中发现的问题提出处理意见，报学校资产管理领导小组审批。3.根据资产清查结果，调整资产账目，做到账实相符。六、资产调配与处置（一）资产调配1.因工作需要或机构调整等原因，学校内部各部门之间可以进行资产调配。2.资产调配由使用部门提出申请，经资产管理部门审核后，报学校资产管理领导小组批准。3.资产调配双方应办理相关手续，确保资产的交接清楚。（二）资产处置1.资产处置方式包括出售、出让、转让、对外捐赠、报废报损等。2.资产处置应遵循公开、公正、公平的原则，按照规定的程序进行审批。3.资产处置前，应由资产管理部门组织评估，合理确定处置价格。4.资产处置收入应及时足额上缴学校财务，纳入学校预算管理。七、资产产权管理（一）产权登记1.学校按照国家有关规定，及时办理资产产权登记手续，确保产权清晰。2.资产管理部门负责组织实施学校资产产权登记工作，定期对产权登记情况进行检查和监督。（二）产权纠纷处理1.学校在资产产权管理过程中发生的产权纠纷，应及时与相关方协商解决；协商不成的，可依法通过仲裁或诉讼等方式解决。2.在产权纠纷处理期间，不得擅自处置有争议的资产。八、资产信息化管理（一）信息系统建设1.建立健全学校资产信息化管理系统，实现资产的动态管理和信息共享。2.资产信息化管理系统应涵盖资产的购置、使用、保管、调配、处置等各个环节，能够实时反映资产的数量、价值、状态等信息。（二）数据维护与更新1.资产管理部门应指定专人负责资产信息化管理系统的数据录入、维护和更新工作，确保数据的准确性和及时性。2.定期对资产信息化管理系统的数据进行备份，防止数据丢失。九、监督检查与责任追究（一）监督检查1.学校资产管理领导小组定期对学校资产管理制度的执行情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.财务、审计等部门按照各自职责，对资产的财务核算、使用效益等情况进行监督检查。（二）责任追究1.对于违反本制度规定，擅自购置、处置资产，造成资产损失或浪费的单位和个人，学校将视情节轻重，给予相应的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责