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文档简介
施工工地门卫管理制度总则1.目的为加强施工工地的安全保卫工作,维护工地正常的施工秩序,保障施工人员的人身安全和公私财物安全,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有施工工地的门卫管理工作。3.职责门卫人员:负责施工工地的人员、车辆出入登记,物资进出查验,安全巡逻等工作,严格执行本管理制度。项目负责人:负责监督门卫管理制度的执行情况,对违规行为进行纠正和处理,协调解决门卫管理工作中出现的问题。公司安全管理部门:负责对施工工地门卫管理工作进行定期检查和指导,对违反制度的行为提出整改意见,并监督整改落实情况。人员出入管理1.施工人员出入所有施工人员必须佩戴公司统一发放的工作证,凭证出入施工工地。工作证应妥善保管,不得转借他人。施工人员进入工地时,应主动向门卫出示工作证,经门卫核实后,在《施工人员出入登记表》上准确填写姓名、工种、进入时间等信息,方可进入。施工人员离开工地时,需再次向门卫出示工作证,门卫在确认人员身份及当天工作已结束后,在《施工人员出入登记表》上填写离开时间,予以放行。非工作时间,施工人员原则上不得进入工地。如有特殊情况需要进入,必须经项目负责人批准,并在门卫处进行详细登记,注明进入原因和预计离开时间。2.外来人员出入外来人员因工作需要进入施工工地,必须先与被访人员取得联系,经被访人员同意后,在门卫处进行登记。登记内容包括姓名、单位、来访事由、联系电话、进入时间等。门卫应及时与被访人员核实,确认无误后,发放临时出入证,并告知外来人员在工地内应遵守的相关规定,方可允许其进入。临时出入证应佩戴在明显位置,以便门卫查验。外来人员离开工地时,须将临时出入证交还给门卫,门卫在《外来人员出入登记表》上记录离开时间,予以放行。严禁无关外来人员进入施工工地。对于拒绝登记或不配合管理的外来人员,门卫有权禁止其进入。3.人员携带物品出入施工人员携带个人物品离开工地时,门卫应进行必要的检查。对于可疑物品,门卫有权要求其打开接受检查,防止公私财物被盗出工地。外来人员携带物品进入工地,应主动向门卫说明所带物品的情况。对于携带大件物品、贵重物品或易燃易爆等危险物品进入工地的,必须经项目负责人批准,并进行详细登记。必要时,门卫可通知相关部门进行查验。因工作需要携带施工工具、设备等物资出工地的,须凭项目负责人签字的《物资出门条》放行。门卫应认真核对《物资出门条》上的内容与实际携带物资是否相符,确认无误后,予以放行。车辆出入管理1.施工车辆出入所有施工车辆必须按规定在工地指定出入口进出,不得随意更改。施工车辆进入工地时,门卫应检查车辆外观是否完好,车身是否清洁,并进行登记。登记内容包括车牌号、车辆所属单位、进入时间等。车辆离开工地时,门卫应检查车辆是否装载有施工垃圾或其他物品。如有装载,必须经项目负责人同意并核实后,方可放行。对于未按要求清理车辆的,门卫有权禁止其离开。施工车辆在工地内行驶时,应遵守工地交通规则,限速行驶,不得超速、超载、逆行等。如发现违规行为,门卫有权制止并报告项目负责人。2.外来车辆出入外来车辆因工作需要进入施工工地,必须先在门卫处进行登记,内容包括车牌号、车辆所属单位、来访事由、联系电话、进入时间等。门卫应及时与被访单位或人员取得联系,核实情况后,发放临时停车证,并告知司机在工地内应遵守的交通规则和停放要求。外来车辆应按指定地点停放,不得随意停放。外来车辆离开工地时,门卫应收回临时停车证,检查车辆是否有损坏工地设施等情况。如无异常,在《外来车辆出入登记表》上记录离开时间,予以放行。严禁无有效证件的车辆进入施工工地。对于拒绝登记或不配合管理的车辆,门卫有权禁止其进入。3.车辆货物出入运输物资的车辆进入工地时,门卫应检查货物的种类、数量与送货单是否相符,并进行登记。对于贵重物资或特殊物资,门卫可通知相关部门进行查验。车辆装载货物离开工地时,必须凭项目负责人签字的《物资出门条》放行。门卫应认真核对《物资出门条》上的内容与实际装载货物是否一致,确认无误后,方可放行。对于手续不全或货物与出门条不符的车辆,门卫有权扣留并报告项目负责人。物资进出管理1.物资进入施工工地所需物资进入时,送货人员应先到门卫处进行登记,填写《物资进库登记表》,内容包括物资名称、规格型号、数量、送货单位、送货时间等。门卫应及时通知仓库管理人员进行验收。仓库管理人员应在规定时间内到达门卫处,对物资进行核对、验收。如发现物资数量、质量等问题,应及时与送货人员沟通解决。经验收合格的物资,仓库管理人员应在《物资进库登记表》上签字确认,门卫凭此放行物资进入工地,并将《物资进库登记表》存档。对于贵重物资、易燃易爆等危险物资,送货车辆进入工地前,必须提前通知项目负责人和安全管理部门。相关部门应派人到现场进行监督和指导,确保物资安全进入工地。2.物资外出施工工地物资因退场、调拨等原因需要外出时,必须填写《物资出门条》,注明物资名称、规格型号、数量、去向等内容,并经项目负责人签字批准。《物资出门条》一式三联,一联由项目负责人留存,一联交仓库管理人员作为物资出库依据,一联门卫留存作为物资放行凭证。物资出门时,门卫应根据《物资出门条》上的内容对物资进行核对,确认无误后,在《物资出门条》上签字放行,并登记物资出门时间、车牌号等信息。严禁私自将工地物资带出工地。对于未经批准擅自携带物资出门的行为,门卫有权制止并报告项目负责人,追回相关物资。安全巡逻制度1.巡逻时间与频率门卫人员应按照规定的时间和路线进行安全巡逻。巡逻时间为[具体时间段],每[X]小时巡逻一次,确保施工工地24小时处于监控状态。在夜间及节假日等特殊时段,应适当增加巡逻频率,重点加强对工地出入口、仓库、贵重设备等重点部位的巡查。2.巡逻内容检查工地大门及周边围墙是否完好,有无被破坏或翻越的迹象。查看施工工地内各区域的照明设施是否正常,有无安全隐患。检查施工人员是否遵守安全规定,有无违规用火、用电、用气等行为。巡查仓库内物资的存放情况,确保物资安全,防止被盗。查看施工机械、设备的停放是否规范,有无异常情况。检查外来人员和车辆是否按规定出入和停放,有无可疑人员或车辆在工地周边徘徊。3.巡逻记录门卫人员在巡逻过程中,应认真填写《安全巡逻记录表》,记录巡逻时间、巡逻路线、发现的问题及处理情况等详细信息。对于巡逻中发现的安全隐患或异常情况,应立即采取措施进行处理,并及时报告项目负责人。能当场解决的问题要当场解决,不能当场解决的要做好记录,并跟踪落实整改情况。《安全巡逻记录表》应妥善保管,以备查阅。门禁管理制度1.门禁系统管理施工工地应安装门禁系统,门禁卡由公司统一制作和发放。门禁卡仅限本人使用,不得转借他人。门禁卡丢失或损坏时,持卡人应及时向项目负责人报告,并到门卫处办理挂失和补办手续。补办门禁卡时,需缴纳相应的工本费。门卫应定期对门禁系统进行检查和维护,确保门禁系统正常运行。如发现门禁系统故障,应及时通知相关部门进行维修。2.门禁开启与关闭门禁系统应按照规定的时间开启和关闭。正常工作时间,门禁系统应保持常开状态,方便施工人员和物资进出。非工作时间,门禁系统应关闭,严禁无关人员进入。夜间及节假日期间,如有特殊情况需要开启门禁,必须经项目负责人批准,并做好详细登记。开启门禁后,应及时安排人员进行值守,确保工地安全。严禁使用暴力或其他不正当手段强行开启门禁系统。对于违反规定的行为,门卫有权制止并报告项目负责人,追究相关人员的责任。突发事件应急处理1.突发事件的定义本制度所称突发事件是指在施工工地内发生的火灾、盗窃、打架斗殴、自然灾害等影响工地正常秩序和人员安全的事件。2.应急处理流程门卫人员发现突发事件后,应立即采取措施进行现场控制,并第一时间报告项目负责人。项目负责人接到报告后,应迅速组织相关人员赶赴现场,了解事件情况,制定应急处理方案,并指挥现场人员进行救援和处理。对于火灾事故,应立即拨打火警电话119,并组织人员使用灭火器、消防栓等消防器材进行灭火,疏散人员,确保人员生命安全。对于盗窃事件,应保护好现场,配合公安机关进行调查取证,提供相关线索和信息。对于打架斗殴等暴力事件,应及时制止,防止事态扩大,并通知公安机关处理。对于自然灾害等不可抗力事件,应根据实际情况采取相应的防范和应对措施,确保人员和物资的安全。在突发事件处理过程中,应及时向上级领导汇报事件进展情况,听从上级领导的指挥和安排。3.事后处理突发事件处理完毕后,应及时对事件进行总结和分析,查明原因,总结经验教训,提出改进措施。对于在突发事件处理中表现突出的人员,应给予表彰和奖励;对于因工作不力或违反规定导致事件扩大或造成损失的人员,应给予相应的处罚。考核与奖惩1.考核内容对门卫人员的考核内容包括工作纪律、工作态度、工作质量、安全责任落实等方面。工作纪律方面,主要考核门卫人员是否遵守公司各项规章制度,是否按时上下班,有无迟到、早退、旷工等现象。工作态度方面,考核门卫人员是否认真履行职责,对待来访人员和施工人员是否热情、礼貌,有无推诿、刁难等行为。工作质量方面,考核门卫人员对人员、车辆、物资出入登记的准确性和完整性,安全巡逻的效果,门禁系统的管理情况等。安全责任落实方面,考核门卫人员是否严格执行安全保卫制度,是否及时发现和处理安全隐患,有无因工作失误导致安全事故发生等情况。2.考核方式考核分为月度考核和年度考核。月度考核由项目负责人组织实施,每月对门卫人员的工作表现进行一次评价。年度考核在月度考核的基础上进行,由公司安全管理部门会同项目负责人对门卫人员全年的工作情况进行综合评定。考核方式采用日常检查、定期抽查、问卷调查、听取汇报等相结合的方式进行。日常检查由门卫人员的直接上级负责,定期抽查由公司安全管理部门或项目负责人不定期进行,问卷调查可向施工人员、外来人员等发放,听取汇报主要是门卫人员每月和每年对自己工作情况进行总结汇报。3.奖惩措施对于考核优秀的门卫人员,公司将给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。连续多次考核优秀的,在职务晋升、薪酬
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