试用期员工绩效考核表

试用期员工绩效考核表,,,,,,,,,,

说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。（注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）,,,,,,,,,,

被考评对象,,部门,,职务,,,,,考核得分,88

员工编号,,入职日期,,直接上级,,,,,,

学历,,毕业院校,,专业,,,,,等级,

考评人,,试用周期,至,填表时间,,,,,,

考核项目,细分指标,权重（分）,指标具体内容及定义,评分标准,,,,,考核评价得分,备注

,,,,A,B,C,D,E,,

,,,,100%,80%,60%,40%,20%,,

考勤（10分）,出勤,10,根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。,A,B,C,D,E,8,

专业知识与技能（40分）,专业知识能力,10,员工能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。,A,B,C,D,E,8,

,表达及沟通能力,5,能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解，并能聆听及尊重对方的意见。,A,B,C,D,E,4,

,协调及人力关系能力,5,作为组织的一员，能够自觉地与组织内其他成员保持良好合作关系，热情协助他人的工作，积极参加公司及部门内部的各种活动，维护良好的同事关系。,A,B,C,D,E,4,

,学习与进取能力,5,员工能够主动学习和进取，对新知识掌握较快并且很快能运用到工作，适应能力较强。,A,B,C,D,E,4,

,分析判断与应变能力,5,能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价，并作出最终决定。,A,B,C,D,E,5,

,执行能力,5,对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行，并及时复命。,A,B,C,D,E,5,

,创新能力,5,在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作效率和效益。,A,B,C,D,E,5,

品质与态度（20分）,道德品质,5,诚实正直、以身作则、克己奉公、乐于助人。,A,B,C,D,E,5,

,责任感,2,充分理解自己的责任和义务，不回避责任，在期限之内完成上级交付的工作，主动地以主人翁的态度去完成工作。,A,B,C,D,E,2,

,纪律性,2,理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指示和命令，出勤率高。,A,B,C,D,E,2,

,自信心,2,对工作目标以及自己的决定充满信心。,A,B,C,D,E,2,

,工作热情,2,工作积极主动，经常愿意挑战艰难性工作。,A,B,C,D,E,2,

,吃苦耐劳,5,在工作中不怕苦、不怕累，抗压性强，有韧性。,A,B,C,D,E,5,

,合作精神,2,在本部门内和关联部门间与同事相互配合及协作的态度。,A,B,C,D,E,2,

工作绩效（30分）,目标达成度,10,工作目标达成情况。,A,B,C,D,E,8,

,工作量,10,如期完成工作任务量。（工作任务饱和度和难易度）,A,B,C,D,E,9,

,工作质量,5,工作效率高且完成质量高。,A,B,C,D,E,4,

,工作经验契合度,5,员工对行业以及工作有充分的了解和相关经验，与