知名人物乔布斯生平介绍模板_第1页
知名人物乔布斯生平介绍模板_第2页
知名人物乔布斯生平介绍模板_第3页
知名人物乔布斯生平介绍模板_第4页
知名人物乔布斯生平介绍模板_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

史蒂夫·乔布斯Stayhungry,Stayfoolish美国苹果公司联合创始人因涉及肖像问题,用户可在非商用de情况下自行下载照片添加更换,此演示所有照片皆为常见照片,本演示自带文案人物生平主要成就社会评价商业理念获奖记录目录CONTETNS一二三四五PARTONE人物生平乔布斯传奇人生de五个重要阶段创业(一九七六-一九八三)一九七六年,二一岁de乔布斯与二六岁de斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家de车库里成立了苹果公司.他们制造了世界上首台个人电脑,并称为AppleI,售价六六六.六六美元离开(一九八三-一九八六)一九八三年,苹果公司de业务越做越大,乔布斯便开始寻找一名出色de执行官管理公司.他找上了百事可乐公司de约翰·斯库利(JohnSculley)一九八五年,野心膨胀de斯库利抓住了销售额不佳、员工人心浮动de机会接管了苹果公司,并把乔布斯赶出了苹果公司一九八六年收购了LucasFilm旗下de电脑动画效果工作室,并成立独立公司皮克斯动画工作室(Pixar).在之后十年,该公司成长为知名三D电脑动画公司,并在一九九五年推出《玩具总动员》(ToyStory).皮克斯公司于二零零六年被迪士尼收购,乔布斯也成为迪斯尼最大股东独立(一九八六-一九九六)回归(一九九六-一九九八)一九九六年陷入财政困难de苹果电脑以四亿美元收购了NeXT电脑公司,同时乔布斯也回到了苹果电脑一九九七年,当吉尔·阿梅里奥(GilAmelio)离开公司后,他重掌苹果电脑de大权,并与当年推出iMac.因为iMac在美国和日本大卖,帮助苹果电脑顺利度过财政危机随后,苹果电脑推出深受大众欢迎deiBook、Macmini、MacOSX操作系统二零零七年二九日,苹果公司推出自有设计de移动电话iPhone,使公司de股票大幅上扬.而在二零零八年九日deWWDC中发布新一代iPhone三G,再次引起哄动辉煌(一九九九-二零一一)PARTTWO主要成就苹果公司前CEO、创始人先后领导缔造了Mac、iPad、iPod、iTunesStore、iPhone等诸多知名数字产品一九八五年,乔布斯获得了由里根总统授予de国家级技术勋章一九九七年成为《时代周刊》de封面人物二零零七年,史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最伟大商人.二零零九年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO,同年当选时代周刊年度风云人物之一PARTTHREE获奖记录主要获奖记录一九八五里根总统授予de国家级技术勋章(获奖)一九八七杰斐逊公众服务奖

(获奖)一九八九

十年企业家

(提名)

一九九七最成功de管理者

(提名)

一九九七时代周刊年度风云人物之一、美国最佳CEO

(提名)

二零一二美国最具影响力二零人

(提名)

PARTFOUR商业理念乔布斯认为创新是无极限de,有限de是想象力.他认为,如果是一个成长性行业,创新就是要让产品使人更有效率,更容易使用,更容易用来工作.如果是一个萎缩de行业,创新就是要快速de从原有模式退出来,在产品及服务变得过时,不好用之前迅速改变自己.创新决定了你是领袖还是跟随者主要商业理念乔布斯没有使用关注焦点人群de方案,相反,他告诉消费者,让消费者说出他们de需求.对此,市场研究机构YankeeGroupde消费者研究部门负责人卡尔·霍威(CarlHowe)表示:苹果在了解用户需求方面表现很好.了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见主要商业理念乔布斯让人们对苹果公司产生了这样de印象,即苹果打动消费者de不是其生产de产品本身,而是这些产品所代表de具体涵义.出售梦想而非产品主要商业理念乔布斯是个完美主义者.他认为,完美de质量没有捷径,必须将优秀de质量定位给自己de承诺,并坚定不移de坚持下去.当对自己要求更高,并关注所有de细节后,产品就会和别人不一样.注重质量主要商业理念PARTFIVE社会评价乔布斯是美国最伟大de创新领袖之一,他de卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界de人.“美国前总统奥巴马评”很少有人对世界产生像乔布斯那样de影响,这种影响将是长期de.“比尔盖茨评”“经济参考网评”乔布斯是改变世界de天才,他凭敏锐de触觉和过人de智慧,勇于变

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论