企业计划题库及答案高中

企业计划题库及答案高中

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.企业计划的核心是（）A.目标B.决策C.预测2.短期计划的时间跨度一般是（）A.一年以内B.三到五年C.五年以上3.以下属于定性预测方法的是（）A.时间序列法B.德尔菲法C.回归分析法4.企业制定计划的第一步是（）A.确定目标B.收集资料C.拟定方案5.滚动计划法的特点是（）A.近细远粗B.近粗远细C.粗细一致6.企业计划按职能可分为（）A.生产计划、营销计划等B.战略计划、战术计划C.长期计划、短期计划7.目标管理的提出者是（）A.泰勒B.德鲁克C.法约尔8.下列哪项不属于计划的作用（）A.减少不确定性B.提高效率C.限制创新9.计划工作的前提条件是（）A.可控的B.不可控的C.部分可控部分不可控10.编制计划时要考虑资源的限制，这体现了（）原则A.灵活性B.限定因素C.许诺二、多项选择题（每题2分，共10题）1.企业计划的内容包括（）A.做什么B.为什么做C.何时做D.何地做2.战略计划的特点有（）A.长期性B.全局性C.指导性D.灵活性3.定量预测方法有（）A.移动平均法B.头脑风暴法C.指数平滑法D.因果分析模型4.影响企业计划制定的外部环境因素有（）A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境5.目标管理的优点包括（）A.提高管理效率B.调动员工积极性C.明确责任D.易于操作6.按计划的表现形式分类，计划包括（）A.宗旨B.目标C.策略D.规则7.计划的基本特性有（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效益性8.下列属于战术计划特点的是（）A.具体性B.短期性C.局部性D.指令性9.制定计划的原则有（）A.创新性B.可行性C.弹性D.效益性10.计划工作的步骤包括（）A.估量机会B.确定目标C.确定前提条件D.评价各种方案三、判断题（每题2分，共10题）1.企业计划一旦制定就不能更改。（）2.长期计划主要是由基层管理者制定。（）3.预测就是对未来情况的准确估计。（）4.目标管理强调自我控制和管理。（）5.战略计划侧重于具体任务的安排。（）6.计划的灵活性越大越好。（）7.定性预测方法比定量预测方法更准确。（）8.计划是管理的首要职能。（）9.战术计划是战略计划的落实。（）10.制定计划时要充分考虑所有可能情况。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述企业计划的重要性。答：企业计划能为企业活动指明方向，减少不确定性带来的风险，提高资源利用效率，协调各部门工作，有助于企业实现目标。2.简述滚动计划法的优点。答：滚动计划法使计划更具灵活性和适应性，能根据环境变化及时调整，保证计划的衔接和连续性，提高计划质量。3.简述目标管理的实施步骤。答：首先确定组织总目标，然后将总目标层层分解到各部门和个人，接着实施目标，期间进行自我控制与管理，最后进行目标成果评价。4.简述制定企业计划应考虑的因素。答：要考虑外部环境因素，如政治、经济、技术等；内部因素，如企业资源、能力；还要明确计划目标，遵循相关原则，确保可行性和效益性。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在市场快速变化的今天，企业计划应如何适应？答：企业计划要增强灵活性，采用滚动计划等方法及时调整；加强对市场的监测和预测，提高前瞻性；鼓励创新，使计划能容纳新业务和模式；加强部门协同，确保计划高效执行。2.讨论战略计划和战术计划的关系及协同重要性。答：战略计划着眼长远全局，战术计划是战略计划的具体落实。二者协同能保证企业长远目标与短期行动一致，合理分配资源，提高整体运营效率，实现可持续发展。3.讨论目标管理在企业中的应用可能遇到的问题及解决办法。答：可能问题有目标设定不合理、缺乏沟通、评价不公正等。解决办法包括科学设定目标，加强上下级沟通，建立公平合理评价体系，及时反馈和调整目标。4.讨论企业如何平衡计划的稳定性与灵活性。答：保持稳定性可让企业按既定方向发展，增强信心；保持灵活性能应对变化。企业可通过制定弹性计划，设定合理调整区间，定期评估环境，必要时适度调整计划来平衡二者关系。答案一、单项选择题1.A2.A3.B4.B5.A6.A7.B8.C9.C10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ACD4.ABCD5.ABC