生产计划试题及答案

生产计划试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.生产计划的核心是（）A.产量计划B.质量计划C.成本计划答案：A2.以下属于长期生产计划的是（）A.年度生产计划B.季度生产计划C.三年生产规划答案：C3.生产能力计算中设备组生产能力的公式涉及（）A.工人数量B.设备数量C.厂房面积答案：B4.物料需求计划的英文缩写是（）A.MRPB.ERPC.JIT答案：A5.滚动计划法的优点不包括（）A.增强计划弹性B.提高计划准确性C.减少计划工作量答案：C6.生产计划编制的第一步是（）A.确定生产指标B.收集资料C.制定生产方案答案：B7.大量大批生产企业安排生产进度的方法是（）A.均匀分配法B.细水长流法C.集中生产法答案：A8.企业生产计划的对象是（）A.产品B.零件C.工艺答案：A9.生产计划的主要目的是（）A.提高产品质量B.合理利用资源C.增加员工福利答案：B10.生产计划中，将全年生产任务均衡地分配到各季、月，这种方式是（）A.均衡生产B.连续生产C.成批生产答案：A多项选择题（每题2分，共10题）1.生产计划的主要指标有（）A.产品品种B.产品质量C.产品产量D.产值答案：ABCD2.生产能力的种类包括（）A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力答案：ABC3.影响生产计划制定的因素有（）A.市场需求B.生产能力C.物料供应D.员工技能答案：ABCD4.生产计划体系包括（）A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产计划答案：ABC5.制定生产计划的原则有（）A.以销定产B.合理利用资源C.均衡生产D.确保交货期答案：ABCD6.以下属于生产作业计划特点的是（）A.计划期短B.计划内容具体C.计划单位小答案：ABC7.生产计划编制的依据有（）A.市场预测B.企业生产能力C.原材料供应D.技术水平答案：ABCD8.编制生产计划时，产量指标的确定方法有（）A.盈亏平衡分析法B.线性规划法C.经验估计法答案：AB9.生产进度控制的内容包括（）A.投入进度控制B.产出进度控制C.工序进度控制答案：ABC10.与生产计划相关的管理系统有（）A.MRPB.ERPC.JITD.TQM答案：ABC判断题（每题2分，共10题）1.生产计划只需要考虑企业内部的生产能力。（）答案：错2.长期生产计划主要涉及产品发展方向和生产规模。（）答案：对3.生产能力是固定不变的，不受任何因素影响。（）答案：错4.物料需求计划主要是确定原材料的采购数量。（）答案：错5.滚动计划法每次修订计划时都要向前滚动一个计划期。（）答案：对6.企业生产计划的制定不需要考虑市场需求。（）答案：错7.单件小批生产企业一般采用细水长流的方式安排生产进度。（）答案：错8.生产计划中的产值指标包括工业总产值、工业商品产值和工业增加值。（）答案：对9.生产作业计划是生产计划的具体执行计划。（）答案：对10.生产进度控制只需要关注最终产品的产出时间。（）答案：错简答题（每题5分，共4题）1.简述生产计划的作用。答案：生产计划可有效组织生产活动，合理调配资源，保证产品按时、按质、按量供应，满足市场需求，提高企业经济效益，增强企业竞争力。2.生产能力的影响因素有哪些？答案：包括设备数量、性能和完好率；生产面积大小；劳动者数量、技术水平和劳动积极性；以及企业的生产组织和管理水平等。3.简述物料需求计划的基本原理。答案：根据主生产计划、物料清单和库存信息，计算出物料的需求量和需求时间，以确定原材料、零部件等的采购和生产计划，确保物料及时供应。4.滚动计划法的优点是什么？答案：使计划更贴合实际，提高准确性；增强计划弹性，能应对变化；保持计划的连续性，使各阶段计划相互衔接，利于长期稳定发展。讨论题（每题5分，共4题）1.如何在生产计划中平衡生产能力与市场需求？答案：首先要准确预测市场需求，再评估企业生产能力。需求大于能力时，可外包、加班等；需求小于能力时，开拓市场、调整产品结构等，确保两者平衡。2.谈谈生产计划与质量管理的关系。答案：生产计划为质量管理提供框架，明确质量标准和检验节点。合理计划利于资源分配保障质量。质量管理反馈质量问题，促使生产计划调整优化，二者相互促进。3.分析信息技术对生产计划的影响。答案：信息技术使生产计划数据收集更准确及时，利于精准分析预测。实现信息共享，各部门协同更高效。借助