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文档简介
文件修订简历
版本内容简述制/修订审核批准生效日期
相关部门(★标注)会签
MOLD事业部战略推进中心★营业本部
★MOU事业部★产业管理中心★资材本部
★AUTO事业部★产品技术中心人资本部
★BRK事业部品控本部财务本部
★EMS事业部★物流本部
1、文件目的:
为加强对新导入产品在试作完成后,开始进入量产的前期阶段,所提出或反映的问题能迅速
得到调杳、分析和有效处理,以确保新产品正式量产阶段的品质稳定并提升顾客对产品品质
和服务的满意程度。
2、适用范围:
2.1、本规定适用于本公司汽车相关新产品初期量产时的控制与品质保证活动。
2.2、其它产品也要求时,亦可按本文件实施。
2.3、当客户另有明确的要求时,优先考虑客户要求,如客户要求的初期流动管理期间、解除
条件、客户要求的初期流动管理实施流程及相关表格“
3、术语定义:
3.1、初期流动管理:
指新产品在试作结束后,在进入量产的初期阶段,为确保新产品在由试作环境转为量产
环境的品质稳定,并达成目标,特规定一定的期间对重要项目进行特殊管控的管理活动。
4、职责权限:
4.1、工程技术负责初期流动管理的统筹工作:
A、初期流动管理项目的确定;
B、主导、组织初期流动管理活动。
4.2、品证负责初期流动管理期间的监控:
A、初期流动管理期间的受入检验、制程验收、出货检查的实施;
B、初期流动管理期间的异常的处理、跟踪;
C、初期流动管理期间解除判定。
4.3、制造、生管、物流等:
A、初期流动管理期间的作业实施;
B、初期流动管理期间的信息收集、处理。
4.4、初期流动管理期间解除的最终裁决:
A、品证最高责任者是初期流动管理期间解除的最终裁决责任者。
5、流程图:
营业工程技术品质制造其它部门支持性文件
报告
试作
期流
品初
新产
推进表
动管理
目标
品质
动
期流
品初
新产
ist
eckL
前Ch
操
实
管理
流动
作初期
划书
流施计
程
、检查
检验
生产、
记录
实
管理
流动
初期
告书
果报
施结
:
规定
管理
6、
机:
理时
动管
期流
、初
6.1
理。
动管
期流
产初
始量
即开
时,
量产
进入
定可
并判
成,
作完
品试
新产
期间:
动管理
初期流
6.2、
6.2.1一般情况下1个月,但如客户有特殊要求时按客户要求执行(如客户要求3个月):
6.2.2如果此新产品量比较小(如1个月生产少于5个批次),可以以前面5〜10LOT为量
产初期流动管理期间;
6.2.3上述两条应同时满足解除条件要求,如没有满足,初期流动管理期间延长至满足为止。
6.3、初期流动管理准备工作:
6.3.1当新产品试作完成,准备进入量产阶段前,工程技术应主导组织编制初期流动管理组
织架构,明确该新产品初期流动管理期间总负责人(一般由担当该新产品项0的工程
技术担当负责)、各部门负责人。
6.3.2工程技术担当应主导组织品质、制造等担当制定新产品量产阶段的品质目标。
A、所制定的品质目标应具有一定的挑战性,符合公司实际情况,并满足客户的要求;
B、可行时,品质目标应获得客户的认可或批准。
6.3.3新产品在进入初期流动管理前,工程技术担当应组织收集并确保已有如下资料:
A、新产品试作报告或APQP资料,新产品试作问题点一览表;
B、控制计划(或QC工程图)/作业指导书/工艺参数指弓1/检验基准。
6.4、初期流动管理计划编制:
6.4.1对于ODM类车载产品,上述6.3条准备工作完成后,工程技术担当应主导组织编制《初
期流动管理计划书》(表格编号:FQA7
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