每周安全生产工作例会记录

每周安全生产工作例会记录第一章

1.会议基本信息

本周安全生产工作例会于2023年10月26日上午9:00在公司会议室召开，会议由安全生产主管张伟主持，参会人员包括各部门负责人、安全小组组长以及部分一线员工代表，共计15人。会议时长约1.5小时，主要围绕本月安全生产情况、存在问题及下周工作计划展开讨论。

2.上月安全生产情况总结

上月公司整体安全生产形势总体稳定，未发生重大安全事故。但通过对各区域安全隐患排查记录的汇总分析，发现以下几个主要问题：一是仓库区域存在部分消防设备过期现象，已安排采购部门进行更换；二是车间地面湿滑导致员工滑倒事故频发，已要求设备部门增设警示标识并加强地面干燥措施；三是部分员工安全操作培训不到位，通过近期抽查发现仍有3名员工未熟练掌握紧急停机流程，已安排本周进行补训。

3.本月安全生产事故案例分析

本次会议重点分析了3起本月发生的安全事故，包括一起轻微工伤事故和两起未遂事故。轻微工伤事故发生在生产线上，员工因未按规定佩戴防护手套导致手指被机器夹伤，经医院治疗后已康复。未遂事故中，一次是员工违规操作导致设备险些损坏，另一次是仓库巡查时发现消防通道被杂物堵塞，均因及时发现和处理未造成严重后果。通过对这些案例的深入剖析，会议强调必须加强员工安全意识教育，完善操作规程，并定期开展应急演练。

4.安全隐患排查及整改情况

本月共排查出安全隐患28项，已完成整改23项，剩余5项因涉及资金或需要跨部门协调，已制定整改计划并明确责任部门。重点整改项目包括：1)更新全厂消防器材；2)改造车间照明系统；3)制定化学品存储新规范。会议要求相关部门在本周五前提交整改进度报告。

5.下周安全生产重点工作安排

下周安全生产工作的重心将放在以下几个方面：1)开展全员安全知识竞赛，检验培训效果；2)对新入职员工进行岗前安全培训；3)检查特种设备操作证有效性；4)组织消防应急演练。各相关部门需提前做好准备工作，确保各项任务按时完成。

6.需协调解决的事项

会议记录了以下需要跨部门协调的事项：1)采购部门需加快消防设备采购进度，确保仓库在下周初完成整改；2)行政部需协调车间地面清洁方案，避免因清洁剂残留导致地面湿滑；3)人力资源部需提供新员工安全培训师资支持。各责任部门负责人将在会后立即联系相关同事推进落实。

第二章

1.与会人员签到及考勤情况

会议开始前，所有参会人员均按预定时间到达会议室并签到。安全小组工作人员对签到表进行了核对，确认15名应到人员全部到场，无迟到、早退现象。会后统计显示，实际参会人数与签到人数一致，考勤情况良好。

2.前期会议决议执行情况反馈

会议首先回顾了上月例会中提出的主要决议及整改要求。经各部门负责人汇报，大部分决议已按计划执行：仓库消防设备更换工作已完成80%，预计下周三全部到位；车间警示标识已安装完毕，地面防滑措施正在逐步落实；员工安全补训计划已开始实施，首批3名员工的考核合格率达到了90%。但也存在个别延误情况，如化学品存储新规范因需等待外部专家评审，预计下周才能最终发布，相关部门已提前做好过渡措施。

3.新增安全生产隐患报告

各部门在会上提交了本周新增的安全隐患报告，共涉及5项问题。其中较严重的是：1)3号车间通风系统故障，可能导致局部空气质量下降；2)停车场夜间照明不足，存在行车安全隐患；3)食堂后厨发现老鼠活动迹象，可能存在卫生交叉污染风险。这些隐患已按优先级分配给设备部、行政部和后勤部处理，并要求限期整改。

4.安全生产培训进展汇报

人力资源部就本月安全培训工作进行了汇报。本月共组织各类培训5场，累计培训员工120人次，内容涵盖新员工入职安全须知、特种作业操作规程、消防器材使用方法等。培训后满意度调查显示，员工对培训内容的实用性和讲师的讲解方式整体表示满意，但部分员工建议增加实际操作环节。下一步将根据反馈优化培训形式，并计划下月引入外部专家进行专项培训。

5.应急演练准备情况讨论

会议重点讨论了下周消防应急演练的准备工作。演练方案已初步确定，将在下午3点在2号仓库区域进行，模拟火情发生后的疏散和初期扑救过程。目前演练筹备工作进展顺利：参演人员名单已确认，演练所需道具（如烟雾发生器、灭火毯等）已准备到位，周边道路已规划为疏散通道。会议要求各部门负责人在会后将立即通知本部门参演人员，确保按时参加。

6.下次例会暂定事项

经讨论，确定下次安全生产工作例会暂定于11月2日召开。会议初步议定，下次会议将重点关注：1)上周新增隐患的整改完成情况；2)全员安全知识竞赛的组织安排；3)化学品存储新规范的正式发布及培训。各部门需提前收集相关材料，确保会议高效进行。

第三章

1.仓库消防设备更换完成情况及验收

采购部门汇报，消防设备采购工作已顺利完成，所有过期设备均已按型号规格更换到位。设备部和安全小组于今日上午对仓库消防设备进行了联合验收，包括灭火器压力测试、消防栓水压检查、烟感报警器灵敏度测试等，结果显示所有设备均符合安全标准，验收合格。下一步将安排专人负责设备的日常检查与维护，并更新相关台账记录。

2.车间地面防滑措施实施效果评估

设备部门与生产车间代表共同汇报了地面防滑措施的落实情况。自上周开始，车间已沿主要行走路线铺设防滑垫，并在地面湿滑区域增设了“小心地滑”警示牌。经过本周日常观察和员工反馈，地面湿滑问题得到明显改善，员工滑倒事故已完全杜绝。会议决定，此项措施将纳入常态化管理，定期检查防滑垫的清洁和磨损情况。

3.员工安全操作培训补训考核结果

人力资源部公布了补训员工的安全操作考核结果。3名未熟练掌握紧急停机流程的员工经过再次培训和考核，其中2人一次性通过，1人稍显不足但已达到要求，将由车间主任进行后续辅导。会议强调，安全培训是每位员工的责任，必须确保人人掌握基本的安全知识和应急技能，人力资源部将定期组织复训。

4.本周新增安全隐患处理进展

会议跟进上周报告的5项新增隐患的处理进度。1)3号车间通风系统故障已安排维修人员检查，初步判断为风机叶轮损坏，正在等待备件采购，预计下周内修复；2)停车场照明问题，行政部已联系照明公司进行检修，预计今晚完成更换，确保夜间光线充足；3)食堂鼠患问题，后勤部已投放鼠药并加强清洁，同时检查了食品存储设施是否完好，暂未发现新的鼠活动迹象，将继续观察。各部门负责人表示将按计划完成整改，并在完成后提交书面报告。

5.全员安全知识竞赛方案细化讨论

会议就下月举行的全员安全知识竞赛方案进行了细化讨论。初步确定竞赛形式为笔试，内容包括安全生产法规、公司规章制度、事故案例分析等。题目将涵盖选择题、判断题和简答题，总分100分。竞赛时间定于下月初，地点设公司多功能厅。各部门需在本周五前推荐参赛选手名单，并组织内部预赛选拔。会议还讨论了奖项设置，设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名及优秀奖若干，奖品将包括安全防护用品和奖金。

6.消防应急演练具体安排确认

会议最终确认了下周三下午3点在2号仓库举行的消防应急演练具体安排。参演人员包括2号仓库全体员工、安全小组成员及各部门抽调的员工代表，总计约30人。演练流程分为三个阶段：1)模拟火情发生，员工立即启动报警并使用灭火器尝试初期灭火；2)启动消防广播，组织人员沿疏散路线有序撤离至指定集合点；3)检查人员到齐情况，清点人数，并进行简单总结。演练过程中，消防控制室将模拟启动相关消防设施。各部门需提前15分钟到达指定岗位，安全小组负责现场协调指挥。

第四章

1.本月安全生产隐患整改完成情况汇总

各部门负责人汇报了本月剩余5项安全隐患的整改完成情况。仓库消防器材更新工作已完成100%，验收合格。车间照明系统改造项目因涉及电力部门协调，进度稍有滞后，目前已完成方案审批，正在等待施工队伍进场，预计下月初完工。化学品存储新规范已正式发布，并组织了相关部门人员培训，新规范将于下月1日起正式执行。另外2项小隐患也已处理完毕。经汇总，本月计划整改的28项隐患中，已完成整改25项，整改完成率达89%，剩余3项将在下月继续跟进。

2.3号车间通风系统维修进展及预计完成时间

设备部更新了3号车间通风系统故障的维修进展。维修人员已对风机进行了检查，确认叶轮确有损坏，正在加急订购备件。目前备件预计本周五可到货，到达后立即安排人员进行更换安装，预计整个维修工作可在下周一前完成，届时车间通风将恢复正常。

3.停车场照明检修完成情况及效果反馈

行政部汇报停车场照明问题已由专业公司完成检修，故障灯具已更换。目前停车场夜间照明亮度充足，员工反馈效果良好，安全隐患得到有效消除。

4.食堂鼠患问题后续观察及预防措施

后勤部表示，食堂鼠患问题经过治理后，目前未发现新的鼠活动迹象。为巩固成果，已建立食堂及周边区域的定期清洁和检查制度，并加强了食品储存管理，防止食物被污染。同时，将考虑安装防鼠挡板等物理预防设施。

5.全员安全知识竞赛筹备工作汇报

人力资源部汇报了安全知识竞赛的筹备工作进展。竞赛试题已初步拟定，正在组织专家进行审核和修订。奖品的采购也在进行中，奖状和奖金已基本落实。各部门已开始内部推荐选手，预计参赛人数将达到80人左右。宣传海报已设计完成，将在下周开始张贴。报名表已准备就绪，将在下周发放给各部门。

6.下月安全生产工作重点预告

会议对下个月的安全工作进行了初步规划，重点包括：1)确保车间通风系统维修按时完成；2)推进化学品存储新规范的执行情况检查；3)组织全员安全知识竞赛；4)准备年底安全生产大检查的相关资料；5)对重点岗位员工进行再培训。各部门需根据这些重点，提前做好各项准备工作。

第五章

1.3号车间通风系统维修完成及验收

设备部通知，3号车间通风系统维修工作已于昨日顺利完成。备件安装调试后，系统运行正常，送风量达到设计标准，车间内的闷热感已完全消除。安全小组和设备部已对维修效果进行了联合验收，确认问题已彻底解决，验收合格。后续将纳入日常巡检范围，确保持续有效运行。

2.全员安全知识竞赛试题审核及定稿

人力资源部汇报，经过多轮审核和修订，全员安全知识竞赛的试题已经最终确定并印制完毕。试题内容涵盖了上月会议强调的几个重点，包括新近实施的化学品存储规范、消防器材的正确使用方法以及紧急疏散的要求等。考试流程和评分标准也已准备就绪，即将下发到各参赛队伍。

3.安全生产培训资料更新情况

人力资源部还更新了安全培训资料的最新情况。结合本月发生的事故案例和新的安全规范，对原有的培训课件进行了补充和更新，特别是增加了化学品安全操作和应急处理的内容。这些更新后的资料将用于下月的全员安全培训以及新员工的入职教育。

4.本月安全生产总结及表彰（如有）

由于本月安全生产形势总体平稳，各项隐患整改有序推进，会议对本月在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行了简单表彰。例如，设备部在消防设备更换和通风系统维修中表现迅速高效，行政部在处理停车场照明问题上及时到位。虽然规模不大，但这也是对大家努力的一种肯定，希望大家继续保持。

5.食堂鼠患持续监控及反馈

后勤部表示，食堂鼠患问题持续保持稳定，未再发现明显活动迹象。日常清洁和检查工作仍在按计划进行，防鼠措施也正常维护。员工对此事的反馈积极正面，认为食堂环境更加安全卫生了。

6.下月例会时间及初步议题安排

会议确定下个月的安全生产工作例会暂定于11月30日召开。初步议定的议题包括：1)全员安全知识竞赛的组织与实施情况；2)化学品存储新规范执行效果评估；3)年底安全生产大检查的准备工作讨论；4)本月安全生产工作的整体回顾与总结。各部门需提前准备好相关材料，特别是负责竞赛和年底检查的部门。

第六章

1.全员安全知识竞赛组织实施情况

人力资源部首先汇报了全员安全知识竞赛的组织实施情况。竞赛报名工作已于上周顺利完成，共收到各部门推荐的参赛队伍XX支，参赛人数XX名。竞赛将于本周五下午2点在公司多功能厅举行。为确保竞赛公平公正，已成立了由各部门代表组成的监考小组，并准备了相应的监考规则。宣传海报已张贴，内部通知也已通过邮件和公告栏发布，员工参赛热情较高。

2.化学品存储新规范执行初步检查

安全管理办公室汇报了对化学品存储新规范执行情况的初步检查结果。本周对使用化学品的仓库和实验室进行了抽查，发现大部分部门能够按照新规范要求进行分类存储和标识，但在细节执行上仍存在一些不足，例如个别标签填写不够规范、储存区域通风条件未完全达标等。会议要求相关部门负责人必须高度重视，立即进行整改，安全办公室将在下周进行复查。

3.年底安全生产大检查准备工作讨论

会议就年底安全生产大检查的准备工作进行了讨论。初步确定检查范围将覆盖所有生产区域、仓库、办公场所、食堂等，重点检查隐患排查治理、安全培训教育、应急演练开展、安全责任制落实等方面。会议建议成立由主管领导牵头的检查小组，制定详细的检查表和评分标准，并要求各部门提前自查自纠，确保检查工作顺利进行。

4.本月剩余隐患整改后续跟进

会议再次强调了本月遗留的3项隐患整改问题。其中2项已接近完成，安全办公室将持续跟进确保按时完成。对于最后一项涉及跨部门协调的隐患，会议明确由相关部门负责人负责牵头，主动与其他部门沟通，尽快解决协调问题，不能拖到下个月。

5.本月安全生产工作整体评价

安全主管对本月安全生产工作进行了整体评价。他认为，本月整体情况比上月有明显进步，特别是在隐患整改的及时性和员工安全意识的提升上。但也指出，一些基础性工作仍需加强，比如规范操作流程的执行、安全培训效果的巩固等。希望各部门能继续保持良好的势头，共同维护公司的安全环境。

6.下月工作计划及需协调事项

会议最后梳理了下个月的工作计划：1)周五按时举办安全知识竞赛；2)继续跟进化学品存储规范整改；3)启动年底大检查准备工作；4)安排下周的消防器材巡检。需协调事项主要是年底大检查的检查人员抽调和检查表的最终确认，相关负责人将在会后主动对接。本次会议到此结束，散会。

第七章

1.全员安全知识竞赛圆满结束及初步分析

人力资源部汇报，本周五下午的全员安全知识竞赛已经圆满结束。参赛队伍表现积极，现场气氛热烈。经过紧张激烈的角逐，最终评选出了获奖名单：一等奖由生产部代表队获得，二等奖由技术部代表队和行政部代表队获得，三等奖由设备部和后勤部代表队获得。其他参赛队伍也获得了优秀奖。初步分析显示，本次竞赛有效提高了员工的安全知识水平，特别是对新规范的理解更加深入，达到了预期效果。竞赛资料和成绩已整理归档。

2.化学品存储规范执行复查结果

安全管理办公室汇报了化学品存储规范执行情况的复查结果。经过本周对上次抽查发现问题的跟踪复查，大部分部门已经进行了整改，储存环境和标识标注符合新规范要求。但仍有个别部门存在侥幸心理，整改不够彻底。会议强调，安全生产无小事，对于此类问题不能松懈，必须要求相关责任人再次进行整改，必要时将进行处罚。安全办将持续关注，确保规范得到严格执行。

3.年底安全生产大检查准备工作进一步细化

会议就年底安全生产大检查的准备工作进行了进一步细化讨论。检查小组成员已初步确定，检查表和评分标准也基本完成，并征求了各部门的意见进行了修订。会议决定将检查时间安排在12月中下旬，具体日期由各部门根据实际情况协调安排。要求各部门务必高度重视，提前做好自查自纠，准备好相关记录和资料，确保检查工作高效有序进行。

4.本月安全生产情况简要回顾

安全主管简要回顾了本月的安全生产工作。本月通过举办安全知识竞赛、持续跟进隐患整改、加强日常巡查等方式，公司整体安全生产形势保持稳定，未发生任何安全事故。但也认识到在员工自觉遵守规章制度方面仍有提升空间。希望全体员工能将安全意识内化于心、外化于行，共同为公司的安全发展贡献力量。

5.下月重点工作安排及需协调事项

会议明确了下个月（12月）的几项重点工作：1)启动并有序开展年底安全生产大检查；2)对本周发现的化学品存储不规范问题进行“回头看”检查；3)组织一次针对冬季特点的消防安全专项培训；4)开始编制下一年度的安全生产计划。需要跨部门协调的事项主要有：1)年底检查期间，生产部门需配合检查小组安排生产计划，确保检查顺利进行；2)消防安全培训需要行政部支持场地和设备。各责任部门负责人将在会后立即着手落实。

第八章

1.年底安全生产大检查开展情况汇报

安全管理办公室汇报了年底安全生产大检查的开展情况。检查组按照既定计划，已完成了对XX个部门/区域的检查。总体来看，各部门对此次检查高度重视，自查自纠工作比较到位，大部分区域的安全状况良好。检查中也发现了一些新的问题，例如个别办公室电脑着火演练不到位、部分应急通道有杂物堆放、个别设备润滑保养记录不完整等。检查组已对发现的问题下达了整改通知书，并明确了整改要求和时限。

2.年底安全生产大检查初步问题汇总与分析

安全主管对检查组反馈的问题进行了初步汇总和分析。共发现各类安全隐患XX项，其中较严重的问题主要集中在应急管理和设备维护两个方面。电脑着火演练不到位可能导致员工在真实火灾发生时不知所措；应急通道堵塞则会延误疏散时间。设备润滑保养记录不完整可能影响设备寿命和运行安全。会议认为，这些问题反映出部分员工的安全意识仍需加强，同时也暴露了安全管理制度执行不到位的问题。

3.对发现问题的整改要求与跟踪机制

会议对检查中发现问题的整改提出了明确要求。一是要求各部门负责人切实承担起整改主体责任，制定具体的整改措施，明确责任人，确保按时完成整改。二是要求安全管理部门加强对整改情况的跟踪检查，对整改不力或推诿扯皮的部门进行通报批评，必要时将追究相关责任人的责任。三是对整改效果要进行严格验收，确保隐患彻底消除，形成闭环管理。

4.全体员工冬季消防安全培训通知与安排

人力资源部就即将开展的冬季消防安全培训发布了通知和安排。考虑到冬季是火灾高发期，且用电用火增多，公司决定本周五下午组织一次全员消防安全培训。培训内容包括冬季防火注意事项、常见火灾类型及扑救方法、灭火器的正确使用、火场逃生自救技巧等。培训将由消防专业讲师进行授课，并安排实际操作演练。各部门需确保员工按时参加，原则上不允许请假。

5.本月（11月）安全生产整体工作总结

安全主管对本月（11月）的安全生产工作做了整体总结。本月通过举办安全知识竞赛、开展年底检查准备、落实各项隐患整改等措施，安全生产管理水平有了新的提升。但也必须正视检查中发现的新问题，不能有丝毫松懈。希望通过全体员工的共同努力，在年底前彻底解决这些隐患，确保公司安全形势持续稳定向好。

6.下月（12月）安全生产重点工作及需协调事项

会议明确了下个月（12月）的安全生产重点工作：1)督促各部门按期完成年底检查发现问题的整改；2)保质保量完成全员消防安全培训；3)加强日常安全巡查，特别关注检查发现问题的整改落实情况；4)开始梳理和修订年度安全生产计划。需要协调的事项主要有：1)消防培训需要行政部支持培训场地布置和音响设备；2)整改问题较多的部门需要主管领导亲自过问协调。各负责人会后要主动沟通，确保工作顺利推进。

第九章

1.年底安全生产大检查问题整改完成情况跟踪

安全管理办公室汇报了各部门对年底检查发现问题整改的完成情况。本周内，大部分部门按照要求完成了整改。例如，办公室电脑着火演练问题，通过重新组织培训，员工掌握了基本方法；应急通道堆放杂物问题，已全部清理干净并落实了日常保持制度；设备润滑保养记录问题，相关岗位人员已开始认真填写记录。但仍有少数部门存在整改不及时或整改不到位的情况，比如XX部门的消防器材检查记录不规范问题，XX部门的个别区域应急照明不足问题。会议要求这些部门负责人必须加快进度，确保在本周五前完成整改，否则将进行约谈。

2.全员消防安全培训实施情况及效果反馈

人力资源部报告了本周五进行的全员消防安全培训情况。本次培训邀请了市消防队的专家进行授课，并组织了灭火器使用和模拟灭火演练。参训员工普遍反映培训内容实用性强，讲解清晰，演练环节很有帮助，加深了对消防安全的理解和掌握。从现场观察和演练情况看，大部分员工对灭火器的使用方法有了初步掌握，提高了应对初期火灾的信心。培训结束后，已对参训人员进行登记，相关资料也存档备查。

3.本阶段（11月下旬至12月初）安全生产巡查重点

安全主管部署了本阶段的安全巡查重点。鉴于年底检查问题整改进入收尾阶段，以及即将进入冬季用电高峰期，本阶段的巡查将重点关注：1)各部门年底检查问题整改的最终效果验收；2)消防安全通道、安全出口是否保持畅通无阻；3)电气线路、取暖设备是否安全规范使用；4)员工消防器材使用方法的掌握程度；5)各项安全规章制度执行情况。巡查将采取随机抽查和重点区域检查相结合的方式，确保不留死角。

4.对整改不力部门的约谈通知

针对几个整改进度较慢或效果不明显的部门，安全主管决定将进行约谈。约谈名单包括XX部门、XX部门等。约谈的主要目的是了解他们整改过程中遇到的困难，并督促他们加快进度，确保按时完成整改任务，落实安全生产主体责任。约谈将由主管领导和安全部门负责人共同参加，谈话情况将记录在案。

5.本季度（第三季度）安全生产工作总结

安全主管对过去一个季度（通常是7月到9月，按会议时间推算可能是10月，这里按常规季度理解）的安全生产工作进行了总结。回顾了本季度开展的各项安全活动，如隐患排查治理、安全培训、应急演练等，以及取得的成绩和存在的问题。肯定了各部门在提升安全生产管理水平上所做的努力，同时也指出了安全意识需要持续强化、制度执行需要更加严格等需要改进的地方。鼓励大家再接再厉，为公司的全年安全目标打好基础。

6.下阶段（12月下旬）安全生产工作初步安排

会议对下一阶段的安全生产工作做了初步安排。主要工作包括：1)完成年底检查问题的闭环管理；2)落实冬季安全生产各项措施，如防寒防冻、用电安全等；3)准备次年安全生产计划的初稿；4)根据需要组织针对性的安全培训。要求各部门负责人提前思考，收集意见，为新一年的安全工作做好准备。会议强调，安全生产是一项长期而艰巨的任务，必须常抓不懈。

第十章

1.年底检查问题整改最终验收情况

安全管理办公室汇报了年底检查问题整改的最终验收情况。本周内，对之前约谈和督促的几个部门进行了复查。经过再次检查，XX部门消防器材检查记录已完全规范，XX部门应急通道杂物已彻底清理并设置了警示标识。剩余的问题也都得到了有效整改。检查组对所有整改项目进行了最终确认，确认隐患已消除或得到有效控制。至此，本年度安全生产