工程公司综合治理台账

江苏武进建筑安装工程有限企业

项目部

综

合

治

理

台

账

有关项目部成立

社会治安综合治理工作领导小组的告知

为深入贯彻贯彻中共中央、国务院有关深入加强社会治安综合治

理的意见及省委、省政府、市委、市政府时贯彻实行意见，大力推进

《江苏省社会治安综合治理条例》的实行，切实增强企业领导干部的

政治责任，全力维护社会稳定。企业有关项目部成立社会治安综合治

理工作领导小组流程作如下指导意见，各项目部结合实际状况参照实

行。

（一）、社会治安综合治理领导责任制深入贯彻。项目部负责人

加强对社会治安综合治理工作的领导，将其列入年度工作计划，摆上

重要议事日程，常常听取状况汇报，定期分析工地及周围社会治安形

势（每六个月至少2次），研究布署工作任务，指导综治工作（每年

不少于4次），协助处理实际困难和重大问题。分管干部切实负起

“第二负责人”的责任，详细抓好综治工作的贯彻。与分包单位签订

社会治安综合治理目的管理责任书，并组织检查考核，严格兑现奖

惩。

（二）、切实抓好治安管理工作，防止化解矛盾纠纷。项目经理

对本项目H勺治安工作负第一责任，应结合本工地实际，提出明确的治

安管理工作任务、规定与措施，建立各分包单位及有关管理人员的治

安管理责任制。建立完善和处置突发性群体事件的预案，项目部和管

理人员掌握有关信息及时，处置坚决稳妥，无事态扩大、激化现象。

（三）、增强综合治理时针对性、实效性。协助政法部门依法严

厉打击杀人、爆炸绑架等严重暴力犯罪、涉黑涉恶犯罪、暴力恐怖犯

罪、以及盗窃、抢夺、抢劫等侵财性犯罪和毒品犯罪。定期排查、政

治突出治安问题，及时查处“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，不使其

蔓延泛滥。

（四）、社会治安防控体系建设目的明确，责任贯彻，措施有

力。工地内外的治安防控网络必须完善，形成全方位、多层次，集防

备、控制一体化的工作机制。有效防备各类违法犯罪活动。健全联防

工作组织领导（协调），健全机构，完善制度。不停强化施工人员教

育、服务、维权、管理各项措施。

（五）、贯彻各项治安管理和安全措施。控制火灾、交通事故，

不发生在全国、全省、全市有影响的特大恶性治安事故和安全生产事

故。

（六）、规范综合治理组织建设。加强以项目部为关键的配套组

织和群防群治组织建设，组织、人员、职责、酬劳“四贯彻”的治保

会、调委会到达90%以上。定期对施工人员进行法制法规教育。

（七）、社会治安综合治理工作制度健全。坚持综治会议制度，

对综治工作成绩突出的分包单位和个人进行表扬、嘉奖。定期开展综

治工作检查，检查状况及时报企业综合办公室。常常性开展治安形势

分析，并及时上报有关状况。认真完毕企业综合办公室下达日勺各项工

作任务，开展工作富于创新，有项目部特色。

（八）、逐渐加强各项综治保障措施逐渐加强。社会治安综合治

理经费及各专题经费列入项目部成本预算，专款专用，并逐渐有所增

长，开展各项综治活动口勺专题经费有保障。建立健全适应市场经济规

定的群防群治经费保障机制。

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项目部

年月日

江苏武进建筑安装工程有限企业

项目部治安综合管理网络图

各班组施工人员

综治（创安）领导小组工作职责

为了更好地服务于地方经济发展，惩办和防止犯罪，维护地方稳

定，实现长治久安，确立科学的发展观。特制定木工作职责。

第一条创立“平安工地”活动的I指导思想是宣传建筑工地的规

范化建设，推进工地在施工安全建设、施工人员治安管理责任建设和

文明工地建设等方面工作，提高施工建设单位和农民工的J法律意识和

维权意识。

第二条创立“平安工地”活动的工作原则：

（-）明确责任，分工负责；

（二）立足职能，提供协助；

（三）热情积极，免费服务；

（四）统筹兼顾，服从全局；

第三条“平安工地”活动的组织机构

（-）工作小组：项目经理为组长；现场负责人为副组

长；各分包单位负责人、班组长为小组组员。

（-）办公地点为项目部办公室。

第四条工作小组采用分工负责日勺工作原则，组长（副组长）重

要负责联络和指导工作，小组组员重要负责各项详细事务的办理“

第五条“平安工地”活动日勺重要内容：

1、严格建立各级安全生产责任制。建立各级安全生产责任制，

积极开展安全生产专题治理活动，防止群死群伤重大事故时发生。

2、加强施工单位时用工管理。除对施工现场实行封闭管理外，

还规定施工单位建立责任明确时治安保卫制度，不得私招滥雇务工人

员，所有用工都必须登记造册。

3、督促施工方及时发放工人和民工工资。督促施工单位及时足

额发放工人和民工工资，同步提议施工单位为工人和民工提供良好的J

作业和生活环境，添置有关设备丰富他们的业余生活。

4、加强建筑工地流感人口治安管理工作。施工总包单位与分包

单位配合当地公安机关做好有关的工作，如签订《施工人员治安管理

责任书》等。

第六条根据工作实际需要，有针对性地制定工作方案和实行计

划，保证创立“平安工地”活动工作稳定、有序地开展。

第七条创立“平安工地”活动工作小组须将有关创立任务及时

分派到区域建局、区司法局和信访局，以及镇有关业务部门和对应欧I

建筑工地，业务部门受理后须及时办理并反馈给工作小组，以便答复

有关人员。

第八条工作小组原则上每季召开一次定点服务，特殊状况可另

行安排。

第九条在创立工作过程中，创立双方应遵守工作纪律，不得收

取任何形式的酬劳。

第十条定期召开创立工作例会，会议由工作小组组长或副组长

主持，工作小组组员参与。

第十一条活动小组必须定期将工作进展状况及时汇总后报局、

镇有关领导。

第十二条由专人负责创立“平安工地”活动的信息汇总，宣传

报道和总结工作。

第十三条年终配合区综治委对创立“平安工地”活动日勺开展状

况进行评估和考核，对在工作中成绩突出的部门和个人进行表扬。

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项目部

社会治安综合治理工作目的

营造一种“管理有序、防控有力、环境整

洁、作风优良、政治稳定、治安安定”日勺安全文

明工地，保障项目施工现场生产、生活日勺正常进

行。

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项目部

年月日

综合治理、平安创立工作计划

1、结合项目部施工工序、工艺，制定和布署施工现场治安综合

治理和平安创立工作目的和任务，并监督实行。

2、及时组织传达上级有关综合治理的文献精神，定期召开会

议，通报工地治安综合治理状况。

3、调查分析工地的治安动态，提出对应措施，组织开展专题治

理。

4、加强工地专兼职保卫队伍建设，指导政治保卫员、治安安全

员、安全信息员、民事调解员、义务消防员开展工作，提高战斗力。

协调各部门、各分包单位综治小组关系，保证群防群治网络正常运

转，发挥作用。

5、协调处理各部门、各分包单位上报存在的安全隐患，并督促

贯彻整改。

6、定期检查创立“安全按文明工地”和综合治理目的责任制的

贯彻状况，对存在问题提出整改意见。

7、总结推广综合治理工作中的经典经验和先进事迹。对先进个

人进行表扬，弘扬正气。成绩尤其突出的将推荐上级机关予以表扬。

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项目部

年月日

治安综合管理奖惩制度

为了深入加强施工文明建设，不停提高职工队伍素质，健全工地

治安日勺综合治理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨

道，特制定此制度：

1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范及项目部职

工守则，做一名合格职工。

2、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听

从指挥，圆满完毕上级下达的各项施工任务。

3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友爱，发生矛盾时，

大家都要互相尊重，互相让步，以共同以便施工作业为原则，处理不

了时\要及时报请班组长或上级领导协调处理，严禁轻易发生骂人、

打人等粗暴行为。打架无论原因、认错态度好坏，视状况处以50-300

元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济惩罚，情节恶劣者，报呈

公安部门处理。

4、严禁在工地内赌博，或者以娱乐为借口日勺变相性赌博活动，

否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视

情处以50-500元的罚款。

5、为了保证工地内和生活区日勺用电安全，全体职工都不得使用

大功率电器和煤气瓶，否则一经查实，一律没收，并视态度好坏惩罚

款50-500元。

6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者、一经查实，处

以当事人罚款100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。

7、本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地口勺固定值

班电工负责安装，任何人都不得私拉乱接电线及私装灯头或插座，如

状况特殊需临时装用，须经项目部同意后，由项目部派人安装，违者

视状况处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果由当

事人负责。

8、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处

以罚款20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。

9、在新建高层或多层楼梯间及其他通道日勺照明灯泡，除本工地

固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次惩罚200-500

yL©

10、每个职工都要保护工地和他人财物，对盗窃工地和他人财物

者，处以盗窃价值5-20倍日勺罚款，情节严重者，送交公交部门处理

并逐出工地。

11、全体人员都要有高度日勺集体主义思想，公私分明，严禁把工

地材料随意拿做他用或私做家俱和个人用品，违者视情惩罚50-200

元，严重者加倍惩罚。

12、全体人员都要爱惜安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及

安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈

报公安部门处理。

13、本工地全体人员，应为本工地的工程施工、工程材料及工程

安全尽心竭力，如和工地外社会上叫流浪人员里应外合进行盗窃者，

或给工程施工导致不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视

情惩罚款300-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。

14、本工地职工无论是在工地或在工地外，都不要做违纪乱法时

事，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，

本工地也要视情按本工地规定作对应日勺惩罚。

15、安全帽是职工用来防护安全用时任何人都不得随意借给外来

人员使用，如因借戴本工地的安全帽后，混入本工地的外来人员，一

经查实，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。

16、全体人员均有责任做好工程日勺成品保护，如破坏已粉刷好日勺

内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好口勺多种管子，已穿好的多种电线

等，一经查实，除损坏日勺材料和人工工资由当事人承担外，再视状况

罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。

17、为了保证每个职工时正常就餐，严禁在食堂乱拿他人餐盒，

不注意拿错日勺应及时送回食堂，否则，视盗窃论处，每只饭盒惩罚款

50-200元，认识态度较差者加倍惩罚或开除。

18、严禁无关人员随意动用机械设备，私自开动或损坏机械设备

者每次罚款10-5。元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。

19、为了保证工地和宿舍区时防火安全，严禁在楼内烧柴火做菜

饭，或用烧火及灯具取暖，违者每次罚款30-10。元或视情惩罚。

20、严禁在男（女）大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事

人罚款每次20-50元，导致严重影响者严加惩处。

21、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便

每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并打扫所有大便。不听劝

阻，屡教不改，态度恶劣严加惩戒。

22、严禁随地乱倒剩饭菜及其他废水、废物，严禁在阳台窗口往

外泼水及倒废物，违者每次罚款20-50元，态度恶劣者加倍处理。

23、严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常日勺随意乱用开水现象，

违者每次惩罚10-3。元，或视情处理。

24、每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊

状况，每晚23:30必须关灯，否则，一经查实，每次处同室人罚款5・

30元。

25、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次罚款50元，情节

严重者交治安部门处理。

26、临时来工地探亲访友人员未经门卫许可私自进入的，被访人

应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实,

视情处被访人罚款2050元，或视情处理。

27、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情处

理。

28、女工及本单位职工的I家眷，一律不得留宿项目部宿舍否则劝

其退场或视情处理。

29、未成年人，原则上不予进场，特殊状况规定进场者，必须由

法定监护人上报安全监护书或保证书，经项目经理同意后，方可进入

本工地。

30、女工、家眷及未成年小朋友，未经审批而班组长自行接受

者，一切后果由接受班组长承担。职工自己私自叫其进入者，视情惩

罚或责令其退场。

31、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，

做好表率作用，积极配合项目部啊各项工作。

32、班组长要努力履行自己的职责，在职工中及时传达本工地各

项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。

33、班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。

如有违纪事实，职工不愿供出违纪人，则处违纪时有关人员、同组人

员或同室人每人罚款50-500元，或视情处理。

34、各班组长必须按公安部门下达啊社会治安综合处理的规定，

管好自己口勺人，办好自己的事，及时安全圆满地完毕项目部下达的各

项施工指标及任务，否则，将按有关规定予以经济惩罚。

35、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定外，再

视认错态度好坏，此外罚款30-100元，事故情节严重，导致重大后

果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。

36、全体人员都必须积极支持，积极配合门卫、炊事员、固定值

班电工、工程部清洁工口勺工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，

按本条例第三条规定处理外，再视情处理。

37、对检举违章日勺举报人员进行打击报复者惩罚款50-300元，

或视情严加惩处。

38、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有勇于同坏人

坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员，项目部

按其功绩大小，予以对应的经济奖励和精神奖励。

39、奖励细则:

（1）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖

励。

（2）抓获盗窃工地材料者，奖给被盗窃价值日勺20%,局限性30

元啊以30元计发。

（3）抓盗窃私人财物者，奖给被偷价值的20%（以新品计

价），局限性20元计发。

（4）抓获破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外

墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，发给奖金30-100元

或视情奖励。

江苏武进建筑安装工程有限企业

项目部

平安建筑工地

创

建

目

标

责

任

书

常州市创立平安建筑工地责任书

工程名称：

第一条根据常州市委、市政府、江苏省建设厅、建管局平安创

立工作规定，结合《中华人民共和国治安管理惩罚条例》，为使创立

平安建筑工地活动得到深入贯彻，制定本责任书。

第二条各建筑业企业、项目部要将创立平安建筑工地列入精神

文明建设的总体规划和年度工作计戈I」。要把维护社会稳定，保证一方

平安，放在建设友好社会这个更高目日勺进行布署。承接项目的建筑业

企业法定代表人，为第一负责人，项目经理（注册建筑造师）为直接

负责人，各建筑业企业、项目部要为开展创立平安建筑工地工作提供

良好的保障条件。着力提高内部治安防控能力，全力压降各类案件事

故，努力实现发案少、秩序好、内部稳定、职工满意的工作目的。

第三条加强创立平安队伍建设。各建筑企业、项目部要选派对

创立平安建筑工地工作熟悉、经验丰富、责任心强日勺人员从事此项工

作。对安全生产、外来务工人员管理、矛盾纠纷排查、消防安全管

理、重点要害部位等工作都要健全制度，并要有台帐记录，工程项目

内部安全保卫工作做到组织、人员、责任、措施“四贯彻"。治安隐

患得到及时发现和消除，重点要害和易发案部位的安全责任要分清。

“三防”（人防、技防、设施防）措施深入贯彻，并重视加强同辖地

派出所的联络，开展警民联防，警民共建活动。

第四条认真贯彻维护社会稳定各项措施，有效防止影响社会稳

定时群体性事件发生。施工项目及其从业人员做到“十个不”工作目

的：

1、不发生在全国、省、市、区导致重大影响H勺群体性事件；

2、不发生法轮功等邪教组织汇集进京滋事案件；

3、不发生导致重大影响的I人员伤亡事故和巨额财产损失日勺恶性案

件；

4、不发生导致恶劣影响的涉黑涉恶团伙犯罪案件；

5、不发生导致重大影响的区域性治安混乱或恶性治安事件；

6、不使用无有效身份证明的人员；

7、不使用来历不明、状况不清、有犯罪嫌疑日勺人员；

8、不拖欠农民工工资；

9、从业人员，不违反国家计划生育政策；

10、从业人员，不发生堵路、堵街、阻断交通、集体上访等群体性

事件;

第五条做好务工人员的管理。按照“谁用工、谁负责、谁管

理”时原则，加强对所属人员的法规宣传教育，增强外来务工企业及

人员的遵法意识，外来务工人员超过50人的单位有专（兼）职人员

负责管理，维护外来务工人员的合法权益，杜绝各类违法乱纪、刑事

案件时发生。

第六条做好矛盾纠纷排查调处工作。认真处理好从业人员的来

信来访工作，及时化解和妥善处理好多种社会矛盾，防止不稳定原

因、不安定原因、不安全原因等多种影响社会稳定日勺原因产生。做到

各类矛盾纠纷及时发现、及时调处，疏导化解；重点治安问题整改率

到达100%,安全隐患治理率达100%,防止矛盾激化，防止“民转

刑”案件及各类案件事件，杜绝重大治安及灾害性事故发生。

第七条要认真做好消防工作。按照“防止为主、防消结合”口勺

工作方针，健全消防安全组织。要根据公安部61号令颁发的《机

关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的规定，认真查找事

故隐患，切实处理问题，对重点要害部位的防火工作，项目部要建立

消防工作台帐，消防器材设备完好有效，保证万无一失，杜绝火灾事

故发生。

第八条建立奖励和责任追究制度。施工单位、项目部有创立平

安建筑工地经费并列入单位年度经费预算安排。明确职能、综治部门

及负责人，负责创立工作。创立工作要纳入负责人考核目附，进行考

核。对于防备工作扎实，整年不发生问题的单位，对在创立平安工作

成绩突出日勺单位、第一负责人、直接负责人都要分别予以物质奖励。

因管理不善、失职、失职，导致严重后果的J,要追究当事人责任，并

对单位实行社会治安综合治理“一票否决”。

第九条本责任书的执行状况将纳入创立文明工地考核内容，常

州市建设局将根据《常州市社会治安综合治理责任考核措施》和《创

立新一轮平安建设考核验收措施》实行检查考核。

第十条本责任书一式两份，建管处、各创立单位各执一份。

建管部门：创立单位：

负责人签字：负责人签字：

年月日年月日

201年度综治和治安

责

任

书

派出所

201年月

派出所

201年度社会治安治理责任书

为了认真贯彻党内十七大会议精神，紧紧围绕派出所整年目的和

任务，深入开展新一轮平安创立活动，推进“三大建设”，严格贯彻

社会综合治理领导责任制和目啊管理责任制，根据《中共中央办公

厅、国务院办公厅转发〈中央政委委员会，中央社会治安综合治理委

员会有关深入开展平安建设欧I意见》时告知》精神和中央综治委、中

纪委、中组部、人事部、监察部《有关实行社会治安综合治理领导责

任制的若干规定》特制定责任目的如下：

一、组织领导与保障

（一）各企业必须把社会治安综合治理和平安建设工作纳入本单

位经济社会发展整体规划和年度工作计划，整年不少于两次专题听取

状况汇报，研究处理实际问题。企业一把手为社会治安综合治理和平

安建设的第一负责人，分管领导是直接负责人，其他领导承担分管工

作范围内综合治理和平安建设的责任。坚持把领导干部抓维护社会稳

定、社会治安综合治理工作的能力和水平以及工作实绩作为考核内

容。严格贯彻社会治安综合治理领导责任制、单位责任制以及警示

制、一票否决制和领导责任查究制。

（二）完善社会矛盾纠纷调解组织网络。企业单位建立调解站，

建立健全行业调解组织，广泛建立调解信息队伍，形成横向到边、纵

向究竟的I矛盾纠纷排查调处组织网络。

（三）企业内部保卫组织和保卫力量建设到位，运作正常，经费

贯彻。

二、责任目的

（-）认真贯彻维护稳定的各项措施。各项工作目日勺到达上级规

定。邪教组织的破坏活动得到严密控制和坚决打击，不发生严重危害

国家的重大案件或事件。

（二）对各类矛盾纠纷做到发现、疏导、化解及时。

（三）有效控制刑事发案。不发生导致重大影响的人员伤亡和巨

额资财损失日勺重特大刑事案件以及导致恶劣影响日勺涉黑涉恶团伙犯罪

案件。

（四）加强社会团、单位内部的防备网络建设，加大技防建设力

度，推进技防单位的建设，着力打造治安防控体系。

（五）严厉打击各类严重刑事犯罪。治安重点地区和突出治安问

题排查整改机制健全、效果明显，不发生导致重大影响的区域性治安

混乱或突出治安问题。

（六）加强外来人口服务管理。建立健全外来人口管理机制。

（七）深入推进“为了明天一防止青少年违法犯罪工程”。

（A）刑释解教人员安顿帮教组织健全，措施贯彻。矫正对象重

新为最率低于全市平均水平。

（九）禁毒工作机构健全，覆盖率达100%。

（十）公共复杂场所秩序良好，健康文明。

（十一）加强道路交通管理、消防管理、安全生产和危险物品监

督管理。交通、火灾、安全生产事故和其他治安灾害事故得到有效控

制，不发生在全市有影响的群死群伤恶性事故和生产责任事故。

（十二）定期召开安全生产工作会议，分析、布置、督促和检查

各阶段安全生产工作的贯彻状况，及时发现和处理安全生产工作的突

出问题。

（十三）指定本单位内重大安全生产事故应急救预案，监理预警

救援机制，定期组织预案的演习，根据状况的变化。及时对预案进

行调整、修订和补充。

（十四）按照国家有关规定，发生生产安全事故后，立即如实汇

报派出所与安全生产监督部门，不得隐瞒、谎报或者迟延不报。同步

按照“四不放过”时事故处理原则，协助有关部门做好事故处理和事

故结案工作。

（十五）加强当地区、本单位安全生产宣传、教育和培训工作，

积极配合上级主管部门组织和生产经营单位重要负责人和安全生产管

理人员参与安全生产法律、法规和安全知识培训，使其具有对应的安

全生产知识和管理能力，获得安全资格证书。

（十六）深入推进“平安企业”创立活动，组织开展综合治理和

平安建设主题宣传活动，切实增强创立合力，不停提高系列创立日勺水

平。

（十七）人民群众对社会治安满意度提高。公众安全感调查中，

满意和基本满意达95%以上。

（十八）社会治安综合治理和平安建设宣传工作纳入年度宣传计

划。组织实行“五五”普法，全面推进依法治理工作。

（十九）认真贯彻贯彻派出所有关综治河平安建设的重大工作布

署，完毕布署日勺各项工作任务及交办日勺有关事项。

三、检查考核

（一）本责任书的执行状况，年终由派出所、街道综治办共同组

织检查考核。

（二）本责任书一式肆份。

甲方:派出所乙方:

生活用电管理制度

为了加强施工现场生活区的用电安全管理，保障职工时人身安全

和电气设备的安全，特制定本制度。

1、施工现场时电气设备必须具有有效时安全措施，若无有效安

全技术措施的电气设备不得使用。

2、必须常常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使

用的老化、破皮、漏电日勺电线及时更换，并作好书面记录。

3、发现使用碘鸽灯和家用电加热器（包括电炉、热得快、电热

杯、电饭煲）取暖、烧水、烹饪状况，责令停止使用，按有关规定处

以50-500元罚款处理，该费用在各班组中扣除。

4、发现私拉电线，违章用电及时制止、切断。违者按工地治安

综合管理奖惩制度第七条惩罚。

5、夜间施工必须电工、机修班派人值班，及时安排施工作业区

域的照明用电。

6、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款

10-50元，导致后果者，一切责任自负。

7、为保证安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者

按工地治安管理奖惩制度第八条惩罚。

江苏武进建筑安装工程有限企业

项目部

工地值班员巡查制度

1、每小时对施工现场及生活区进行巡查，巡查中所发现的问题

要及时处理、汇报和记录。

2、严禁任何单位将物品和施工材料寄存于安全通道、走廊边

缘。

3、监管工地用水状况，对施工方没关水龙头的状况及时跟进处

理，不得导致地面浸水现象。

4、监管工地用电状况，工地一律不得用花线作导电材料，违者

一律没收。另一方面对电箱接线杂乱和施工接线不用插座的违章用电

的状况及时告知项目部协调处理。

5、清洁卫生监管，各施工单位施工范围内H勺卫生由各自负责清

运到指定位置，规定施工现场洁净整洁，对不及时清理时告知其负责

人处理，对不配合者知会项目部填清洁违章告知单。

6、施工现场电焊作业必须执行动火审批手续并配置灭火器，有

专人进行监护，若有违章操作的坚决制止并按章惩罚。

7、做好施工现场建筑物成品、半成品以及安全防护设施IW保护

工作遇有破坏偷盗日勺状况要及时制止，然后汇报项目部进行处理。

8、工地巡查人员不得在工地坐、卧、依托、吸烟打盹。

9、制止施工人员在现场吸烟、严禁无关人员携带易燃、易爆物

晶进入工地。

10、工地未经企业同意不得有人留宿，对违反规定时要严厉查

处，遇有无关闲杂人员要询查详细原因，没导致损失时立即清除现

场。对企业有损失日勺要追究其责任并作好有关处理记录。

11、严禁塔吊、施工电梯、卸料平台等超载作业，遇有有关状况

及时制止。

12、巡查楼段、现场内外口号张贴状况。

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项目部

现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配置足够的灭火器材。

2、保卫人员每天必须检查消防灭火器材的完好性，如有损耗应

及时补充。

3、消防灭火器材安放处必须有明显啊标识。

4、消防灭火器材的设置地点以以便使用为原则，不得随意变更

消防器材日勺放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用措施。

6、漆类等易燃品寄存在危险品仓库。油漆工施工时要避开火

源、热源。

7、施工现场所有使用明火日勺地方，必须保证有专人监护，做到

人走火灭。

8、保持消防道路畅通，一旦发生火警应立即组织人员扑灭，必

要时向消防部门汇报。

9、临时工棚等设施搭设符合防盗防火规定。定期进行防盗防火

教育，常常进行检查及时消除隐患。

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项目部

家眷探亲制度

1、本工地职工家眷原则上可来工地探亲，工地可予以一定H勺优

惠待遇。

2、来本工地探亲时家眷除向门卫登记以外，必须在家眷探亲前

由职工本人向项目部提出申请，经项目部同意后方可将进入工地。

3、家眷探亲期为半个月，除项目部同意外，若超过半个月的J,

项目部将采用措施使其家眷离动工地。

4、家眷来工地探亲，必须遵守国家法令（包括计划生育）和本

工地的I规章制度，不准进入施工工地和作业人员攀谈而影响他人工

作。

5、家眷来工地探亲，为安全起见，不能随意接插座或用电炉炒

菜、烧饭。如有特殊状况必须用电时，必须提出申请，报工地负责人

同意方可使用。

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项目部

宿舍安全管理制度

1、宿舍内严禁使用电炉、电褥、电饭锅、煤气炉。（经处领导

同意配置的除外）。

2、在宿舍内不准聚众赌博、酗酒、打架和进行其他一切违反乱

纪、法纪的I不合法活动。

3、不得私自留宿外来人员，特殊状况事先由本人提出申请，报

行政科同意办理有关手续后，按照规定期间内留宿。

4、保持宿舍清洁卫生，及时打扫垃圾和易燃杂物。

5、宿舍内严禁私自接线、改线，装插座和用铁丝替代保险丝。

一经查出，将按有关规定进行惩罚。发生事故导致损失的，由当事人

赔偿并视情节轻重追究对应的责任。

6、宿舍照明一律使用40W以内的灯具，室内不得喧哗，不准在

床上吸烟。

7、对于办公楼配置FJ消防器材，不准乱抄乱拿挪作他用，紧急

状况下使用后，立即向办公室汇报，以便及时更换。

8、爱惜和保管好多种公共设施，调出人员需主管部门清帐后可

办理手续。

9、就寝和外出时，应灭灯锁门。

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项目部

物资、仓库安全管理制度

1、物品验收

(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验

收，并做到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②发票上的数量和实物的数量不相符，但名称、规格、型号相符

的按实际验收；

③对购进I灼食品原材料做到不鲜不收，味道不正不收;

④对购进日勺物品已损坏不验收；

2、入库寄存

（1）验收后物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

（2）进仓的物品一律按固定位置堆放；

（3）堆放要有条理、主义整洁美观，不能挤压的I物品要平方在

层架上。

（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上

按数加上，发出时按数减除，结出余数；卡片固定在物品正前方。

3、保管与抽查

（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂变质，将

物资的损耗率降到最低程度；

（2）材料会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查，

检查与否帐卡相符、帐物相符、账账相符；

4、领发物资

（1）领用物品计划或汇报

①凡领用物品，根据规定必须提前做计划，报库存部门准备；

②仓管员按报来内计划按每天发货的次序编排好，做好目录，准

备好物品，以便取货人领取。

（2）发货与领货

①各部门、单位的领货一般规定专人负责；

②领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、单

价、用途等）并签名，仓管员凭单发货；

③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；

仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账；

④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发；

（3）货品计价

①货品一般按进价发出，若同一种商品有不一样的进价，一般按

平均价发出；

②需调出以外单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管

理费调出。

5、盘点

（1）仓库物资规定每月月中小盘点，月底大盘点，六个月和年

终彻底盘点；

（2）将盘点成果列明细表报财务部审核；

（3）盘点期间停止发货

6、记账

（1）设置账簿和登记帐，账簿要整洁、全面、一目了然；

（2）账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设置账

户；

（3）记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，发既有差

错时及时处理，在未弄清和改正前不得入账；

（4）审核验收单、领料单要手续完善后才能入账，否则要退回

仓管员补来手续后才能入账；

（5）发出的物资按加权平均法计价，月中出现口勺发货计价差额

分品种列表一式三份，记账员、部门、财务部各一份；

（6）直接物资日勺收发，同其他入库物资同样入账；

（7）调出本企业的物资所用的管理费、手续费，不得用来冲减

材料成本，应由财务部冲减费用；

（8）进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折

为单价人民币入账，发出时按加权平均发计价；

（9）对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估

价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估计后，再按实入账，

并调整暂估价，报财务部材料会计调整三级帐；

（10）10月底准时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送

贬务部材料会计；

（11）与仓管员校对事务帐，每月与财务部材料会计对账，保证

帐物相符、帐帐相符；

7、建立档案制度

（1）仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿；

（2）材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细和材料会计报

表；

8、仓库物资管理细则

（1）仓库H勺仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数

量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的规定，

应杜绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量汇报；

（2）经办理验罢手续进仓的J物料，必须填制“商品、物料进仓

验收单”仓库据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经

验收合格办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等

问题，均由仓库负责处理；

（3）为提高各部门领料工作的计划性，加强仓库物资的管理，

采用隔天发料措施办理领料的有关手续；

（4）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”或“内部调拨

凭单”，经使用部门负责人签名，再交仓库主管同意方可领料；

（5）各部门领用物料口勺下月补给计划应在月底报送仓库部，临

时补给物资必须提前三天报送仓库部；

（6）物料出场必须严格办理出仓手续，填制“仓库领料单”或

“内部调拨单”，并验明物料的规格、数量、经仓库主管签订，审批

发货。仓库应及时记账及送报财务部一份；

（7）仓管人员必须严格按先办出仓手续好发货日勺程序发货。严

禁白条发货，严禁先出货后补手续；

（8）仓库应对各项物料设置“物料购、领、存货卡”，凡购

入、领用物料，应立即做对应的记载，以及及时反应物资的增减变化

状况，做到帐、物、卡三相符；

（9）仓库人员定期盘点仓库物资，发现升溢或损失，应办理物

资盘盈、盘亏汇报手续，填制“商品物料盘盈、盘亏汇报表”，经领

导同意，据以列表，并报财务部各一份；

（10）为配合供应部门编好采购计划，及时反应库存物资数额，

以节省使用资金，仓管人员应每月编制“仓库物资余额表”，送交采

购部、财务部各一份；

（11）各项材料、物资均应制定最低储备量和最高储备量的定

额，由仓管部根据状况及时向采购部提出请购计划，供应部根据请购

数量进行订货，以控制库存数量；

（12）仓管员未能及时提出请购而导致供应短缺，责任由仓管员

承担。如仓管员按最低存量提出请购，而材料员不能准时到货，责任

则由材料员承担；

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项目部

仓库安全管理制度

1、严格执行企业安全保卫日勺各项规章制度。仓库安全工作要贯

彻防止为主的方针，做好防火、防盗、防汛、防工伤事故的出现；

2、建立健全各级安全组织，做到制度上墙、责任到人、逐层把

关、不留死角，本着谁主管谁负责、宣传教育在前日勺原则，坚持部门

责任制；

3、若库区配置消防器材和工具应按企业内部规定执行，不得私

自挪用;

4、严禁多种生活用危险品、车辆、油料、易燃品进入库区。

5、仓库区域严禁烟火和明火作业，确因工作需要动用明火，按

项目部有关安全保卫规定执行；

6、加强用电管理，建立班前班后检查记录制度，做好交接检查

的详细记录；

7、加强对仓库门、窗'、锁的管理，出现问题及时向有关部门汇

报，及时采用措施。末班人员下班后，将钥匙交到安全科，方可拜

别；

8、做好入库人员登记工作，严禁夜间留宿。特殊状况须报项目

部立案；

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项目部

现金、票据、重要物品管理制度

为健全项目部内部现金、票据、印鉴等的安全防备机制，保障项

目财产安全，特制定本安全管理制度。

一、项目部出纳处必须安全使用和规范管理现金，妥善保留空白

支票、票据、零星现金等公共珍贵物品。

二、项目部出纳严守秘密，安全关锁门窗，保证现金和票据、重

要物品的安全。

三、出纳应将临时收到的现金及时存入信用社或银行，需要临时

寄存时现金量必须控制在上级核定的备用金限额以内，多出现金必须

于当日存入银行。

四、财务人员去银行存、取大额现金，应向项目经理汇报，由项

目经理安排有关人员护送。

五、印鉴和空白支票必须妥善保管，分开设置，做到印在人在，

人走印收，，防止他人盗用，支票不得预留印章。

六、财务室附桌柜等财会工作人员的工作场所，其他办事人员均

在规定的范围内办理业务，如因特殊原因需靠近出纳人员，应得到出

纳人员的I许可方能进入。

七、每日下班时应关闭所有设备，切断电源，关锁好门窗。

八、财务人员必须提高警惕，常常检查，发现问题及时汇报处

理。

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项目部

纠纷调解工作制度

一、坚持常常性排查、集中排查相结合的方式深入开展矛盾纠纷

排查，重大节假日和重大活动期间重点开展排查。

二、矛盾纠纷排查要坚持早抓、抓小、抓苗头，及时发现问题，

全面掌握矛盾纠纷的详细状况。在排查中做到实事求是，不弄虚作

假，对排查出得问题不夸张、不缩小，尤其对也许引起重大治安问题

和群体性事件的I苗头高度警惕，如实上报。

三、建立项目部、分包单位、工长、小组长的四级调解网络，健

全矛盾纠纷信息员，实行分级调解，工长、小组长随时调解，分包单

位每周总结一次，项目部每半月总结一次，及时控制矛盾、纠纷。

四、建立矛盾纠纷排查调解工作信息汇报和预警制度，对排查出

的各类矛盾纠纷，每月底前逐层填报《矛盾纠纷排查调解状况记录

表》。对排查出日勺也许发生影响工地稳定日勺重大矛盾纠纷要及时上

报。

五、健全排查调解机制，对排查出来的矛盾纠纷要按照纠纷性

质、大小和调解权限进行分类梳理，对需要上级协调处理的重大矛盾

纠纷，要详细填写《重大矛盾纠纷隐患排查状况登记表》，同步随附

祈求阐明，载明纠纷当事人状况、发生原因，矛盾焦点等基本状况。

六、对工长、小组长报送时需要项目部协调处理日勺矛盾纠纷，项

目部必须研究确定调解方案、调解领导、工作人员，及时组织调解。

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项目部

重点工序、重点部位安全管理制度

1、基坑开挖监察、记录。发现隐患会同有关班组及时处理并汇

报项目部；

2、塔吊、施工机具的常常性检查，及时排除隐患;

3、施工班组必须坚持防火安全，班前活动每天进行，坚持焊

接、油漆、防水等危险作业防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐

患；

4、电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证

和用火审批证，氧气瓶、乙快瓶和施焊三者之间安全距离不得不不小

于10m；

5、氧气瓶要严防沾染油脂，乙快发生器、液化石油气必须有防

止回火的安全装置；

6、焊接作业等动火前，要清晰附近易燃物，配置看货人员和灭

火用品，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；

7、严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当日有效，若变换动

火地点，必须重新办理用火审批手续；

8、易燃易爆物品，应专库储存，分类单独寄存，保持通风，用

火要符合防火规定；

9、因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按计划限量进

入外，还应采用可靠的防火措施；

10、施工现场、宿舍等严禁吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防

火措施的吸烟室；施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人同意人同

意不得使用电热器具，使用灯泡不得不小于60w,不得昼夜亮灯；

11、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准私自架设电线、电

缆和电器设备安装；

12、施工现场一切消防设施、装置未经同意不得私自移动、破

坏；

13、施工现场发生火警应立即采用（119）汇报火警，并火速

汇报施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火；

14、施工现场中多种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显

警示标志；

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项目部

现场治安保卫制度

1、每周对项目部职工进行一次法律知识教育；

2、严把新工人录取关，不用身份不明、道德素质不高的员工；

3、由门卫进行每天24小时治安值班和巡视。对进出施工现场人

员进行登记，非作业人员未经同意不得进入施工现场；

4、实行外出请假制度，本项目部人员未经请假不得外出，晚上

无特殊状况不得一人单独请假外出；

5、发现扰乱社会治安日勺突发性违法事件，及时制止，并立即向

警方和上级领导汇报；

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项目部

工地门卫值班制度

1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守

有关治安条例；

2、上岗时不准私自离开岗位，不准开小差，干私活；

3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员

签字证明方可放行，并且做好登记；

4、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内；

5、本工地施工人员应积极出示出入证检查；

6、晚上值班轮番执勤，要做到勤巡查、勤瞭望、勤观测、勤检

查，发现不正常状况及时向项目部值班人员汇报，采用可行措施，及

时处理处理；

7、讲究文明礼貌，待人接物和处事应讲究措施，以理服人，勇

于同不好现象作斗争；

8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作；

9、树立高度时责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬

业精神；

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项目部

安全保卫人员岗位责任制

认真执行安全保卫条例、规范、遵守项目部制定时各项规章制

度。

1、对本工地人员和财务的安全负有不可推卸H勺责任；

2、负责本工地值班人员，防火小组aJ教育和领导工作，保证一

方平安；

3、按有关规定负责调查和处理内部发生日勺安全保卫时事件，以

及与公安机关，街道居委会等的联络，办理有关事项，切实做到管理

好自己的人，看好自己口勺门，办好自己的事；

4、负责检查和监督防火，防盗措施的贯彻；

5、参与工地质量安全事故的调查和处理；

6、参与工地场容场貌、卫生工作；

7、负责工作生活，卫生、文明施工管理制度的贯彻实行。争创

“平安建筑工地”；

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项目部

施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现

场财产不受损失；

2、项目经理应根据现场日勺实际状况，设置符合原则日勺围挡等，

尽量实行封闭施工；

3、项目经理应对露天日勺原材料、成品、半成品进行安全检查，

必要时增设安全防护设施，或派专人看守；

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，

不得进入施工现场；

5、夜间执勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉；

6、保卫人员现场巡视时，亲密注意原材料、成品、半成品、机

具设备等，发现异常状况及时向企业汇报;

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由

后勤专人保管，以被有关人员查阅；

8、施工班组离场时，携带日勺工具、设备出场，必须有项目经理

部的批条方可带出；

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项目部

施工人员暂住管理规定

为加强暂住人口管理，保障施工人员合法权益，维护社会治安秩

序，根据《中华人民共和国户口登记条例》、《暂住证申领措施》、

《租赁房屋治安管理规定