感悟力的资料

第5页共9页感悟力感悟力是一种善于见微知著的敏锐的观察能力，是对知识、信息进行综合、比较、演绎的独立思考能力,是从感性到理性、由表及里、融会贯通的理解能力。所谓感悟力，就是领会、理解、感悟的能力，是一个人连贯思维能力和逻辑推理能力的体现，是一种善于对事物进行由表及里、由实及虚的融会贯通的思考和认识。实际工作中的领悟力，主要是指领会意图、总结经验、探索规律、触类旁通、举一反三的能力。如果一个干部的领悟力强，看问题就会更准，办事的效率会更高，工作会做得更好。党员干部尤其是年轻干部应注意提高自己的领悟力。一、感悟力的基本概念和特质

多年来，人们一直在探寻成功人士的精神世界，发现有一种本质的力量，对他们来说是必不可少的。对工作、下属、群众和事件怎样去看待，怎样去思考，怎样去认知，怎样去领悟，这种源自内心的感悟力是通向成功的“金钥匙”。

“感悟”，就是“受到感动而醒悟”（《辞海》），是在某种事物的触发下，经过想象、联想而达到的一种不同事物而相似事理的沟通与升华，是认识上的一次飞跃。“感悟”就是“悟”，一种有所感触、有所感动、有所体验的悟。“感悟”，就是人们对自然与社会中的人、事、物、景的内蕴产生的一种顿悟性认识。“感悟”是由感而知、而觉、而悟，是由感性到理性，由低级到高级的认识过程。感悟的关键，首先是要有某种事或物或文或情等的触发，其次，有类似外部触发事物的已有经验，就会“感事明理”“感物兴怀”“感文而发”，造成种种联想、幻想与扩想，产生丰富的象外之象、言外之意、文外之旨。

感悟力是人的一种基本素质，“心有灵犀一点通”所指的其实也就是感悟力。感悟力

“只能意会，不能言传”。因为感悟力就是感悟事物表象、特征和实质的能力，是一种善于对事物进行由表及里、由实及虚的融会贯通的思考和认识的一种能力。也是不断地对自身实践进行总结和升华的结果，是自己的思维由具体到抽象的过程。

感悟力具有以下一些特质：

第一、感悟力是一种体验有得的创造性心理活动。它离不开对事物的感知体验，并且具有由感性认识向理性认识飞跃，甚至是只可意会，不可言传的体悟。

第二、感悟力是一种以已有相似知识或经验为前提，事、物、文、情等的触发为中介，情的升华、理的启迪为归宿的思维。它瞬间凝聚，直觉感悟。特别是顿悟、妙悟，它乘兴而来，兴尽而去。第三、感悟力的形式十分复杂多样。有皮毛之悟，也有透彻之悟；有渐悟，也有顿悟、妙悟；有对万物的独特体悟，也有对现实进行广阔的象外之象、味外之旨的联想，甚至创造。

第四、感悟力有不同的层次。对同一事物的认识，可以被赋予不同的感悟水平，因个体已有相似知识或经验的差异而产生差异。第五、感悟力的培养是“渐修”。感悟的积累是多方面的，既有生活阅历的积累，也有领导经验的积累；既有认识内容的搜集，也有主体习性的陶冶。这是感悟的先决条件，一旦某种事物触发，感悟就产生了。

二、感悟力在工作中的表现形式

“感悟力”既有“实”的东西，又具有“虚”的、“灵”王斌在这家食品公司工作了那么多年，遗憾的是他从来没有主动向直属领导汇报过工作，并且不善沟通，对人际关系疏于打理，久而久之，领导以及同事便认为这人孤芳自赏，不值得培养及结交；其次，在对工作及客户的立场上，王斌总是显得不合适宜，市场开发初期该要政策的时候，他不要，市场成熟了不该要政策的时候，他争着要，结果给领导留下了执拗、偏袒客户等等很不好的印象；最后，对营销以及市场操作一知半解，一直“沉不下去”，没有自己的主见，对市场缺乏深入了解和把握，做起市场来不瘟不火，不“死”不“活”，以致凡他负责的市场大都是“波澜不惊”，没有大的起色，所以，领导和同事们都认为他资格虽“老”，但经验不“老”，缺乏领悟力及魄力。（三）因“省”而悟，在科学有益的反省、总结中增强悟性。

古人说，吾一日三省吾身，讲的是要经常自照镜子，总结反思自己。悟世界须从悟自己开始。悟已是干部提高悟性的前提。老子说过“知人者智，自知者明”；大军事家孙子则有“知己知彼，百战不殆”的名言传世。人最容易犯的毛病是琢磨别人多，琢磨自己少。这是非常错误的，因为多琢磨自己，可以让人少一些浮躁，多一份清醒。悟己主要是认真省察自己、评估自己、规划自己。省察自己，就是自我反省，寻找自己的缺点和不足，然后采取切实可行的措施进行修炼和提高，从而不断完善自己；评估自己，就是对自己的优点、长处、潜力进行实事求是的估量，然后研究如何进一步发扬光大，形成自己的竞争优势，以便在总结中提高自己；规划自己，就是对自己的人生道路进行设计和谋划，树立远大的人生目标，掌握命运的主动权，然后坚持不懈地去追求，以期在奋斗中实现目标并不断超越自己。反省、总结，必须做到“四要”：一要勤于笔记。学习生活工作中的亮点、缺点和感受体会要及时进行记录，既便于备忘，又便于需要时查阅。二是勤于分析。对工作生活中的成绩和不足要经常进行分析，找出主客观原因，提出发扬成绩改正不足的措施。三是勤于交流。既要善于把自己的成绩、心得体会、经验教训向别人介绍交流，也要善于通过交流吸取别人的长处，取人之长，补己之短。四是要勤于总结。至少每个月要对自己的学习、工作、生活情况进行一次全面的回顾总结，并形成完整的文字材料。特别是对于工作上的总结，更是要客观、公正、全面，通过不断归纳总结，达到不断提高的效果，以全面促进悟性地提高和养成。

（四）因“事”而悟，在缜密周到的办事过程中增强悟性。

“事”即思路谋划、布局工作。通过思路谋划而悟，不断锻炼、提高分析能力。通过布局工作而悟，培养宏观思维，开拓眼光，提升领导艺术。悟“事”必须围绕以下几个方面展开：一要弄清事的范围。要弄清楚哪些事是自己分内之事，哪些事是自己职责之外的事，哪些事是自己职责边缘或界线上的事；哪些事该由自己拍板，哪些事该由他人拍板，哪些事该协商拍板。不能糊里糊涂地做了不该做的事，“种了他人的地，荒了自己的田”，人很疲劳却没有功劳，甚至变成别人依赖的骆驼。二要弄清事的轻重缓急。要弄清楚哪些事要先办，哪些事可后办；哪些事要集中财力、人力、精力办，哪些事按程序常规办，哪些事需要创新地办；哪些事要越快越好、干净彻底地办，哪些事可以顺其自然地办。必须从宏观上提炼战略，从微观上注重战术，做到整体把握、分步推进、重点突破、兼顾一般，不能眉毛胡子一把抓，整天事务缠身，最终一事无成。三要弄清楚事的承办主体，即事情由谁去办。尤其要弄清楚哪些事自己必须亲历亲为，哪些事自己要亲历但可以不亲为，哪些事既可不亲历也可不亲为，自己只需掌握目标和结果即可。党支部书记要处理的事情很多，如果每件事都要自己亲自去干，都不放心别人去干，那么，纵有三头六臂，也无法处理完，更无法处理好。

四、如何提高感悟力（一）在持续学习和执行中提高感悟力。丰富的知识底蕴，是提高感悟力的前提。要把学习当做一种追求、一种责任、一种习惯，既要学精业务，又要学好理论；既要向同事学习工作方法，又要向实践学习实际经验。平日要坚持读书学习，积累相关知识，增强自己的洞察力和思辨力；要见贤思齐，虚心请教，经常想想人家为什么做得好，自己做会怎么样，找出差距，取长补短，这样领悟力自然就会瓜熟蒂落、呼之即出。要认真学习上级文件和领导讲话，认真研究文件的要求和讲话的精神，结合自身或本单位本部门实际做好贯彻执行，提高执行力的同时提高感悟力。（二）在勤于思考中提高感悟力。提高感悟力离不开独立思考。孔子说，“学而不思则罔，思而不学则殆”，论述了勤学、多思与善悟之间的关系。要做到善“悟”，多思是保证。只有勤于独立思考，以求真务实的态度对待工作，工作起来才能达到事半功倍的效果。非静无以聚精会神，非静无以深入思考，非静无以有所领悟。要学会闹中取静，在安静中思考，让思想在冷静思考中升华，让灵感在冷静思考中闪现。只有养成善于思考、勤于钻研的习惯，不断寻求新思路，确立新理念，感悟力才能越来越强。（三）在用心观察中提高感悟力。提高感悟力，要靠自己敏锐的观察，通过观察获得对某一事物的体会及感受。只有注重在观察上下功夫，才能在不经意间明白许多事理，掌握事物发展的规律。要有“一叶落而知天下秋”的敏锐，无论是分析问题、调查研究还是落实任务，都要善于见微知著，善于从事物稍纵即逝的、细微的、不明显的迹象和苗头上，及时发现和鉴别问题，敏锐地发现即将对工作产生影响的因素及其征兆，从而有的放矢地解决问题、做好工作。（四）在总结积累中提高感悟力。“积之愈厚、发之愈佳”。经验是靠一点一滴积累起来的，感悟力也是在总结经验的基