中级经济师（人力资源）试题（附答案）

中级经济师（人力资源）试题（附答案）一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法是（）。A、回归分析法B、经验判断法C、德尔菲法D、比率分析法正确答案：D2.狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析A、①②④③B、②①④③C、①②③④D、②①③④正确答案：A3.组织设计是对企业的()及其（）所进行的设计。A、组织模式;运行方式B、组织结构;功能C、组织结构;运行方式D、组织模式;功能正确答案：C4.关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是（）。A、曾任审判员B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年D、律师执业满3年正确答案：C5.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织文化类型是()。A、倶乐部型B、堡垒型C、学院型D、棒球队型正确答案：A6.西蒙提出的决策阶段包括（）。A、智力活动、设计活动、选择活动B、选择活动、设计活动、智力活动C、选择活动、智力活动、设计活动D、设计活动、智力活动、选择活动正确答案：A7.关于面试的说法，错误的是（）。A、通过面试所作出的甄选决策一定是正确的B、面试具有简便快捷、容易操作、不需要复杂的专用测试工具和方法的优点C、面试能够考察知识技能、个性特点、求职动机D、面试是面试考官与被面试者之间的一个面对面的对话过程正确答案：A8.关于内源性动机的说法，错误的是（）。A、出于内源性动机的员工看重工作带来的社会地位B、内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身C、出于内源性动机的员工看重的是工作本身D、内源性动机也被称为内在动机正确答案：A9.()是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。A、构想效度B、同时效度C、效标效度D、内容效度正确答案：C10.()是处理劳动争议的必经程序。A、协商B、仲裁C、诉讼D、调解正确答案：B11.劳动关系最主要的特点是（）。A、冲突与合作B、社会经济关系C、劳资协调D、雇佣关系正确答案：D12.关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（)。A、管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目B、管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C、容易遭到管理层的反对D、将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资正确答案：A13.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。A、强化理论B、期望理论C、公平理论D、双因素理论正确答案：A14.关于某企业外部成长战略下人力资源战略的表述错误的是（)A、员工的重新配置的工作压力很小B、这类组织的员工招募工作需求不大C、培训工作的重点是文化整合和价值观的统一D、绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化正确答案：A15.对于经营劳务派遣业务的说法，错误的是（）。A、有符合法律、行政法规规定的劳务派遣制度B、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施C、应当向劳动行政部门依法申请行政许可D、注册资本不少于50万元正确答案：D16.劳资协议自治是（）劳资关系领域的基本制度。A、日本B、美国C、德国D、俄罗斯正确答案：C17.侧重于在提高就业水平的同时控制通货膨胀的政策是（）。A、收入政策B、产业政策C、财政政策D、货币政策正确答案：A18.关于男性和女性的工资性报酬差距形成原因的说法，错误的是（）。A、男性和女性在不同职业的分布将会发生影响B、身体差异是一个重要原因C、年龄和受教育程度差异是一个重要原因D、工作经验是一个重要原因正确答案：B19.政府调整劳动关系的最基本形式是（）。A、经济政策B、法律和制度C、城市发展政策D、人口政策正确答案：B20.绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制汀原则中的（）。A、战略相关原则B、可测量性原则C、突出重点原则D、系统化原则正确答案：D21.基本医疗保险中，用人单位缴费水平为当地工资总额的（），个人缴费一般为本人工资收人的（）。A、6%；2%B、4%；1%C、3%；0.5%D、5%；1%正确答案：A22.关于内容效度的说法，错误的是（）。A、内容效度高，需要确定好想要测试的内容的范围B、内容效度高，需要具有代表性的样本C、是指-项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度D、假设求职者在被雇用的时候不具有一定的知识、技术或能力正确答案：D23.以员工为中心的领导风格，不包括（）。A、任务驱动B、民主与关怀C、人际关系D、支持与参与正确答案：A24.绩效管理和薪酬管理的重心都是如何实现绩效管理实践以及薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化，是（）的特点。A、内部成长战略B、稳定战略C、收缩战略D、外部成长战略正确答案：D25.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。A、矩阵组织形式B、行政层级式形式C、按职能划分的组织形式D、事业部制形式正确答案：C26.关于劳动合同履行应该遵循原则的描述，错误的是（）。A、劳动合同履行应遵循全面履行原则与合法原则B、劳动合同双方当事人在履行劳动合同过程中，必须遵守法律法规，不得有违法行为C、劳动合同双方当事人在任何时候都应履行劳动合同约定的全部义务D、公平公正也是劳动合同履行的重要原则之一正确答案：D27.根据路径一目标理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序的是（）。A、指导式领导B、支持型领导C、成就取向式领导D、参与式领导正确答案：A28.政府通过推动建立劳动合同制度、集体协商机制和企业内部矛盾纠纷的协商解决机制，形成劳动关系双方的自主协商机制，这体现了政府在劳动关系中是（)。A、协调劳动关系制度和机制建设的推动者B、劳动争议的重要调解仲裁者C、劳动关系运行的监督者D、劳动关系的规制者正确答案：A29.()具有层次高、参与管理直接性强的特点。A、厂务公开制度B、职工代表大会制度C、职工持股会D、职工董事和监事制度正确答案：D30.关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法，正确的是（）。A、机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求上升B、机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升C、机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升D、机器人对人T操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系正确答案：B31.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（)。A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B32.为了避免走人绩效反馈面谈中“理解不足”的误区，需要管理者采取的行动是（）。A、多提一些开放性的问题B、避免同时对多件事情进行发问C、以同情的态度提出建议D、在面谈结束时，归纳并确认谈话内容正确答案：D33.关于基本医疗保险的说法，错误的是（）。A、职工参加职工基本医疗保险，由用人单位和个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费B、基本医疗保险基金分为统筹账户和个人账户两个部分C、基本医疗保险个人账户的资金为个人按照本人工资收人2%缴纳的金额D、个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算正确答案：C34.()列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围，是一种最简单也最常用的绩效考评方法。A、行为锚定法B、图尺度评价法C、比较法D、关键事件法正确答案：B35.关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）。A、需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态B、动机是指人们从事某种活动、为实现某一目标付出努力的意愿C、需要对于调动人们潜在的积极性，使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用D、管理的深处是激励正确答案：C36.关于企业年金的说法，错误的是（）。A、任何企业都可以建立企业年金B、职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金C、企业年金，也称企业补充养老保险,是一种辅助性的养老保险形式D、企业年金所需费用由企业和个人共同缴纳正确答案：A37.下列争议中，不属于劳动争议的是（）。A、企业和职工对劳动合同条款的不同理解产生的争议B、国家机关与公务员产生的争议C、企业和职工因加班费发放产生的争议D、企业和职工因培训服务期限产生的争议正确答案：B38.（）的数据展示为企业领寺者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。A、平衡计分卡B、战略地图C、人力资源管理计分卡D、数字仪表正确答案：D39.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注的是（）。A、指导型B、概念型C、分析型D、行为型正确答案：D40.“当其他条件不变而工资率上升时，人们享受闲暇时间的成本更高了。”反映的是（）。A、收入效应B、产出效应C、替代效应D、规模效应正确答案：C41.()主要回答如何进行竞争的问题。A、组织战略B、经营战略C、职能战略D、竞争战略正确答案：D42.战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的（)0A、驱动关系B、因果关系C、相关关系D、内因与外因关系正确答案：A43.关于组织结构要素的说法，错误的是（）。A、复杂性指的是任务分工的层次、精细程度B、集权度指的是决策权的集中程度C、规范性是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度D、组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化正确答案：D44.在我国，社会保险方面的法律规范属于（）。A、社会法B、经济法C、民法D、刑法正确答案：A45.用人单位对已经解除或者终止的劳动合同文本，至少应保存（）年备查。A、4B、1C、2D、3正确答案：C46.关于劳动争议调解的说法，错误的是（）。A、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请B、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等C、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份D、调解委员会调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束正确答案：C47.按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为()。A、职能制结构B、直线制结构C、矩阵制结构D、事业部制结构正确答案：A48.根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的是（）。A、参与式领导B、成就取向式领导C、指导式领导D、支持型领导正确答案：A49.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。A、客户歧视B、统计性歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案：B50.贯穿于绩效实施的整个过程，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题，是指（）。A、绩效反馈B、绩效改进C、绩效辅导D、绩效监控正确答案：C51.在操作层面上，（）是上岗培训的主要讲师。A、总经理B、直线经理C、专职讲师D、人力资源管理人员正确答案：B52.一般米说，货币工资水平（）实际工资水平。A、不好比较B、等于C、低于D、高于正确答案：D53.在经济周期中，有助于降低失业率的是（)。A、收入效应B、替代效应C、灰心丧气的劳动者效应D、附加的劳动者效应正确答案：C54.在竞争性经济中，如果产品需求是稳定的，那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部门或企业的（）。A、生产率B、经济效益C、支付能力D、盈利水平正确答案：A55.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。A、合作一消极B、合作一积极C、对立一消极D、对立一积极正确答案：B56.员工持股计划的基本原则不包括（）。A、保护劳动者原则B、风险自担原则C、自愿参加原则D、依法合规原则正确答案：A57.职位评价方法中，（)的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受，同时允许对职位之间的差异进行微调。A、因素比较法B、要素计点法C、排序法D、分类法正确答案：B58.把按职能组合业务活动和按产品组合业务活动的方式结合起来运用的组织设计形式,就是（）。A、行政层级式形式B、事业部制形式C、职能制形式D、矩阵组织形式正确答案：D59.关于目标管理法优点的说法，错误的是（）。A、关注长期目标B、比较公平C、容易操作D、调动了员工的积极性正确答案：A60.该组织形式的主要缺点是（）。A、横向协调差B、企业领导负担轻C、多头指挥混乱D、组织的稳定性差正确答案：A61.《劳动争议调解仲裁法》规定:劳动争议申请仲栽的时效期间为（），仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。A、2年B、45天C、1年D、6个月正确答案：C62.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案：D二、多选题（共38题，每题1分，共38分）1.关于复本信度的说法，正确的是（）。A、又称再测信度B、常常作为最初测试工具的备用测验C、其高低反映了两种复本测试在内容上的等值程度D、在编制测试时不必确保两种测试之间具有足够的等值性E、测试的内容可以有较大差异正确答案：BC2.关于组织设计程序的说法，正确的是（）。A、组织设计过程中的首要工作是确定组织设计的基本方针和原则B、管理规范的设计强调企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段C、组织设计一次完成即可D、联系方式的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求和管理人员应该采用的管理方法E、职能设计可以分为基本职能设计、关键职能设计和职能的分解正确答案：AE3.推行员工参与管理要有成效，需要符合的条件包括（）。A、员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力B、不应威胁到管理者的地位和权力C、员工可以参与与自己利益无关的问题D、组织文化必须支持员工参与E、行动前有充足的时间进行参与正确答案：ABDE4.绩效管理在组织管理中的作用包括（）。A、有助于管理者节约管理成本B、有助于建立和谐的组织文化C、可以评估人员招聘计划的执行效果D、为薪酬的发放提供了依据E、有助于促进员工的自我发展正确答案：ABE5.关于决策风格的说法，正确的是（）。A、分析型倾向于使用独裁的领导风格B、概念型擅长使用创新的方法解决问题C、行为型喜欢困难的决策D、指导型关注近期效果，是行动取向E、决策者一般仅仅具有一种决策风格正确答案：ABD6.股票期权作为股权激励模式，其具有的优点包括（）。A、无须证监会审批B、降低委托代理成本C、降低企业激励成本,并且企业有现金流入D、激励对象无须现金付出E、激励力度比较大，具有长期激励效果正确答案：BCE7.迈克尔•波特教授的竞争战略通常划分为（）等类型。A、总成本领先战略B、成长战略C、差别化战略D、稳定战略E、市场集中战略正确答案：ACE8.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在的不同层次联系包括（）。A、行政管理联系B、—体化联系C、单向联系D、纵向联系E、双向联系正确答案：ABCE9.人才管理的主要内容包括（）。A、加强人力资源能力建设B、建立多元化的员工价值主张C、实现组织的总体战略D、形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制E、构建灵活多样的人才获取途径正确答案：ABDE10.关于劳动关系层级结构特点的说法，正确的是（）。A、个别劳动关系是劳动关系系统的核心构成B、社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成C、个別劳动关系是劳动关系系统的基础构成D、劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系所构成E、集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成正确答案：BCDE11.属于费德勒权变理论中的情景性因素的是（）。A、工作结构B、职权C、决策类型，D、领导风格E、领导与下属的关系正确答案：ABE12.下列选项中，属于工资协议实质内容的是（）。A、工资标准B、工资协议违约责任C、工资分配制度D、工资协议期限E、工资支付办法正确答案：ACE13.关于职业生涯发展通道的说法，正确的是（）。A、典型的职业生涯发展通道包括横向通道、纵向通道和双通道三种类型B、纵向通道主要是为组织中的技术人员和专业人员设计的C、横向通道，即员工在同一管理层级或同一技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径D、纵向通道，即员工在不同管理等级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径E、双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”正确答案：ACDE14.最好的甄选方法是多种方法的综合测试，其效度系数往往超过0.60。下列选项中，属于综合测验的是（）。A、结构化面试B、工作样本测试C、认知能力测试D、职业兴趣测试E、非结构化面试正确答案：ABC15.决定撤销具体行政行为的条件包括（）。A、适用依据错误或不当B、内容适当C、程序合法D、超越或滥用职权E、主要事实不清，证据不足正确答案：ADE16.基于企业战略的系统考核方法包括（）。A、平衡计分卡法B、目标管理法C、关键绩效指标法D、关键事件法E、标杆超越法正确答案：AC17.关于劳动者解除劳动合同的说法，正确的是（）。A、用人单位的规章制度违反法律法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同B、劳动者在试用期内可以随时解除劳动合同C、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，劳动者可以立即解除劳动合同D、劳动者提前30日口头通知用人单位，即可解除劳动合同E、用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的，劳动者可以解除劳动合同正确答案：ACE18.关于外源性动机的说法，正确的是（）。A、出于外源性动机的员工看重的是工作本身B、出于外源性动机的员工比较注重充分实现个人潜力的机会C、出于外源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果D、出于外源性动机的员工比较注重工作所带来的报偿，如表扬、社会地位等E、出于外源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为正确答案：CDE19.属于传统的组织发展方法的是（）。A、团队建设B、敏感性训练C、工作再设计D、质量圈E、全面质量管理正确答案：BCD20.关于双向联系的说法，正确的是（）。A、允许组织在整个战略规划过程中将人力资源问题都考虑在内B、组织的战略规划职能与人力资源管理职能之间形成了一种相互作用的关系C、人力资源管理职能在战略执行遇到问题时，可能会提醒组织的战略规划小组重新修改或调整组织战略D、战略规划小组把企业正在考虑的各种战略选择告知人力资源部门E、组织的人力资源部门与企业的战略管理过程是完全分离的正确答案：ABCD21.内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对（）特质进行评价。A、智力B、领导能力C、诚实性D、投资回报率E、培训次数正确答案：ABC22.关于劳务派遣的说法，正确的是（）。A、被派遺劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利B、被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或用工单位依法参加或者组织工会，维护自身的合法权益C、劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用D、劳务派遺单位与被派遣劳动者解除或者终止劳动合同时，应该向被派遣劳动者支付经济补偿E、劳务派遣劳单位可以非全日制用工形式招录被派遣劳动者正确答案：ABD23.关于王某解除劳动合同的说法，正确的是（）。A、甲公司与王某订立的劳动合同期限未满，王某不得要求解除劳动合同B、王某提出解除劳动合同的理由符合《劳动合同法》的规定C、王某要求甲公司支付解除劳动合同经济补偿符合《劳动合同法》规定D、甲公司与王某的约定是双方正式意思表示，应当受到法律保护正确答案：BC24.广义的人力资源规划包括（）。A、人员供求规划B、人力资源战略规划C、组织战略规划D、薪酬福利规划E、培训开发规划正确答案：ABDE25.关于领导风格的说法，正确的是（）。A、人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色B、密歇根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更为有效C、魅力型和转换型领导理论划分出指导、支持、参与和成就取向四种领导风格D、俄亥俄州立大学的研究得出了领导的两个主要功能:关心人和工作管理E、勒温将领导风格分为独裁、民主和放任风格正确答案：ADE26.研究决策风格时使用的维度是（）。A、价值取向B、任务导向C、员工导向D、模糊耐受性E、关心人正确答案：AD27.关于职业生涯锚类型的说法，正确的是（）。A、管理能力型一般将提升等级和收人作为衡量成功与否的标准B、技术/职能能力型一般会追求在技术/职能区的成长和技能的不断提高C、自主独立型具有很强的组织承诺D、安全稳定塑将职业安全作为自己的唯-追求E、创造型具有冒险精神正确答案：ABE28.金融危机期间，许多女员工通过怀孕来避免裁员，这一现象说明（)因素对劳动关系产生了影响。A、社会文化环境B、政策环境C、法律和制度环境D、经济环境E、技术环境正确答案：CD29.关于德尔菲法的描述，正确的是（）。A、这种方法有时也称为专家预测法B、需要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色C、采取多轮预测的方法，具有较高的准确性D、可以不采用匿名的方式进行E、它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性正确答案：ABCE30.能够提高就业水平的宏观政策包括（）。A、紧缩性货币政策B、人力政策C、扩张性货币政策D、紧缩性财政政策E、扩张性财政政策正确答案：BCE31.关于ERG理论的说法，正确的是（）。A、对食物的需要属于生存需要B、获得良好的人际关系属于关系需要C、实现个人理想属于成长需要D、认为各种需要同时具有激励作用E、认为较高层次的需要得不到