混凝土公司招标管理办法_第1页
混凝土公司招标管理办法_第2页
混凝土公司招标管理办法_第3页
混凝土公司招标管理办法_第4页
混凝土公司招标管理办法_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

混凝土公司招标管理办法一、引言在混凝土公司的运营过程中,招标工作是获取优质资源、保障项目顺利开展的重要环节。为了规范公司的招标活动,确保招标过程的公平、公正、公开,提高公司的经济效益和社会效益,我们依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司的实际情况,制定本招标管理办法。希望大家认真学习并严格遵守本办法的各项规定,共同为公司的发展贡献力量。二、适用范围本办法适用于公司及下属各部门、各项目所涉及的各类招标活动,包括但不限于原材料采购招标、设备采购招标、工程建设招标、服务招标等。三、招标管理原则(一)公平原则我们鼓励所有符合条件的供应商和承包商平等参与招标活动,公司将为他们提供相同的信息和机会,不偏袒任何一方。(二)公正原则招标过程将严格按照规定的程序和标准进行,评标人员将以客观、公正的态度对投标文件进行评审,确保评标结果的公正性。(三)公开原则除涉及国家机密、商业秘密等特殊情况外,招标信息将及时、准确地向社会公开,接受社会监督。(四)诚实信用原则参与招标活动的各方应诚实守信,不得提供虚假信息,不得进行不正当竞争。四、招标组织与职责(一)招标领导小组公司设立招标领导小组,由公司高层管理人员组成,负责对公司的招标工作进行总体指导和决策。其主要职责包括:1.审定公司的招标管理制度和年度招标计划。2.审批重大招标项目的招标方案和评标标准。3.协调解决招标工作中出现的重大问题。(二)招标工作小组招标工作小组是招标活动的具体实施机构,由相关部门的人员组成。其主要职责包括:1.编制招标项目的招标文件和评标标准。2.发布招标公告,组织投标人报名和资格预审。3.组织开标、评标和定标工作。4.与中标人签订合同,并监督合同的执行。(三)评标委员会评标委员会由公司内部的专业技术人员和外部专家组成,负责对投标文件进行评审和比较。其主要职责包括:1.按照评标标准和方法对投标文件进行独立评审。2.推荐中标候选人。3.对评标过程中出现的问题提出处理意见。五、招标流程(一)招标项目立项各部门根据公司的生产经营计划和实际需求,提出招标项目申请,经部门负责人审核后,报公司招标领导小组审批。招标项目立项应明确项目名称、招标范围、预算金额、时间要求等内容。(二)编制招标文件招标工作小组根据招标项目的特点和要求,编制招标文件。招标文件应包括以下内容:1.招标公告或投标邀请书。2.投标人须知,包括投标文件的编制要求、投标截止时间、开标时间和地点等。3.招标项目的技术规格和要求。4.评标标准和方法。5.合同主要条款。6.其他需要说明的事项。(三)发布招标公告招标工作小组应在公司指定的媒体或网站上发布招标公告,招标公告应包括以下内容:1.招标项目的名称、地点和规模。2.招标范围和要求。3.投标人的资格条件。4.报名时间、地点和方式。5.获取招标文件的时间、地点和费用。(四)投标人报名与资格预审有意参与投标的供应商和承包商应按照招标公告的要求进行报名,并提交相关的资格证明文件。招标工作小组对投标人的资格进行预审,筛选出符合条件的投标人,并向其发放招标文件。(五)投标文件编制与递交投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,并在规定的时间内将投标文件密封送达指定地点。投标文件应包括商务部分、技术部分和价格部分等内容。(六)开标开标应在招标文件规定的时间和地点公开进行。开标时,由招标工作小组检查投标文件的密封情况,当众拆封投标文件,并宣读投标人的名称、投标报价等主要内容。(七)评标评标委员会按照评标标准和方法对投标文件进行评审和比较。评标过程中,评标委员会可以要求投标人对投标文件中的有关问题进行澄清和说明。评标委员会根据评审结果,推荐中标候选人。(八)定标招标工作小组根据评标委员会的推荐意见,确定中标人,并报公司招标领导小组审批。经审批同意后,向中标人发出中标通知书,同时通知未中标人。(九)签订合同中标人应在接到中标通知书后的规定时间内,与公司签订合同。合同的内容应与招标文件和投标文件的内容一致。六、招标方式(一)公开招标公开招标是指公司通过发布招标公告,邀请不特定的供应商和承包商参与投标的招标方式。公开招标适用于大型项目、技术复杂项目和对供应商和承包商有广泛选择要求的项目。(二)邀请招标邀请招标是指公司向特定的供应商和承包商发出投标邀请书,邀请其参与投标的招标方式。邀请招标适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的项目。(三)竞争性谈判竞争性谈判是指公司通过与多家供应商和承包商进行谈判,确定成交供应商和承包商的采购方式。竞争性谈判适用于招标后没有供应商和承包商投标或者没有合格标的,或者重新招标未能成立的项目。(四)单一来源采购单一来源采购是指公司向唯一供应商和承包商进行采购的方式。单一来源采购适用于只能从唯一供应商和承包商处采购,或者发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商和承包商处采购的项目。七、评标标准与方法(一)评标标准评标标准应根据招标项目的特点和要求确定,包括技术标准、商务标准和价格标准等方面。技术标准主要考察投标人的技术能力、技术方案的可行性和先进性等;商务标准主要考察投标人的信誉、业绩、售后服务等;价格标准主要考察投标报价的合理性和竞争力。(二)评标方法评标方法主要有综合评分法、最低评标价法等。综合评分法是指将技术、商务和价格等因素按照一定的权重进行综合评分,根据评分结果确定中标人的评标方法。最低评标价法是指在满足招标文件实质性要求的前提下,以投标报价最低的投标人作为中标人的评标方法。八、招标纪律与监督(一)招标纪律参与招标活动的各方应遵守以下纪律:1.不得泄露招标过程中的机密信息。2.不得与投标人串通,损害公司的利益。3.不得接受投标人的贿赂或其他不正当利益。4.不得在招标过程中营私舞弊、滥用职权。(二)监督机制公司设立招标监督小组,由公司纪检监察部门和审计部门的人员组成,负责对招标活动进行全过程监督。其主要职责包括:1.监督招标活动是否符合国家法律法规和公司的规定。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论