多元用工与合规管理

企业用工形式的多元化和合规化

中国人力资源和社会保障出版集团副总编辑韩智力2一、当前企业用工的根本类型直接用工业务外包个人承包人事代理劳务用工劳务派遣3二、用工策略确定原那么41，直接用工得到标准化2，劳务派遣用工在争议中选择3，业务外包比例开始逐步上升4、其他用工方式作为补充5、代理效劳作为灵活方式将长期存在三、用工方式的趋势判断5请你罗列使用劳务派遣制员工的好处：1，2，3，……请你罗列使用劳务派遣制员工存在的问题：1,2,3,……讨论：61、法律上的劳务派遣设立目的：弹性用工灵活用工分层用工2、现实的劳务派遣用工事实：长期用工差异用工混合用工四、劳务派遣的法律与现实71,使用岗位2,合同期限3,同工同酬4,制度适用5,连带责任派遣制用工的常见问题8A、应该B、不应该C、无所谓9[案例]102021年11月19日，ABC北京办事处发现喻某公然违反?劳动合同?及其附件中关于在任职期间竞业限制的约定，违反其签订的?保密承诺书?中所做的郑重承诺，在北京代表处任职期间，公然从事业务领域相同的商业活动，与公司的国外客户进行私自交易，与公司前员工联系，谋划成立业务领域相同的公司。故公司以喻某违反竞业禁止且擅自离职为由，请求法院依法判令喻某因违反竞业限制约定，赔偿损失人民币216000元整。

喻某辩称，其是中国某公司派遣到ABC处工作的员工，双方之间并不构成劳动关系，所以ABC无权向自己主张解除劳动合同的任何损失。?聘用合同?及?保密承诺书?中所谓“竞业限制条款〞缺少竞业限制补偿金的必要内容，是无效的。111,双方签署的?竞业限制协议?是否有效？2,ABC北京办事处能否要求喻某遵守竞业限制义务义务?

问题121、被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。

2、同工同酬是指用工单位对于从事相同工作、付出等量劳动且取得相同劳动业绩的被派遣劳动者与用工单位的劳动者，支付同等的劳动报酬。

3、用工单位应当对相同工作岗位上的直接用工与劳务派遣工实行相同的工资分配方法和绩效考核方法，保障被派遣劳动者同工同酬的权利。3,同工同酬的理解和操作13薪酬制度:工资支付\工时制度等考核制度:晋升\降级\淘汰等奖惩制度:违纪\表彰\处分等4,规章制度的适用和管理14一家外企使用A公司的派遣员工，A公司与员工签定标准工时合同，而用工外企实行综合计算工时。工作一年后，劳务派遣协议期满，没有续签，那么员工合同同时到期没有续签，继续上班。三个月后，外企与A公司续签劳务派遣协议，A公司要求员工补签劳动合同，员工拒签，要求支付加班费和未签合同期间的两倍工资。案例15某用工单位鉴于劳务派遣员工表现优秀，方案年底评选十大杰出劳务派遣员工，集中进行表彰。请你评价这样管理的利弊：利：弊：你的建议是什么?讨论话题16用人单位〔派遣机构〕入职+离职流程管理法律关系管理用工单位在职流程管理劳动行为管理建议:员工管理上的合作与分工在职用工单位入职用人单位离职用人单位17劳务派遣与业务外包有何区别?1,2,3,……讨论18五、暧昧关系的法律风险个人承包业务是否合法？发生争议如何认定？19原促销员诉T公司劳动争议：20个人承包带来的风险21事实劳动关系认定三要件1、用人单位和劳动者合法的主体资格；2、用人单位各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动；3、劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成局部。22认定事实劳动关系的证据23A、与自然人建立关系、签署合同B、与法人签署合同、使用自然人两大类的区别和处理24七、劳务关系的法律划分和权利义务25案例26八、业务外包的选择与用工27——保洁公司、物业公司、配餐公司…….1,已经大量发生2,特点鲜明,专业分工3,核心:对事不对人4,外包合同内容:没有人!身边常见的业务外包28外包机构的选择合法设立：行业背景和信誉度：专业能力：专业技能、管理水平、员工素质过程评估2829劳务派遣的劳动合同：核心内容是劳动权利义务在用工方的实现业务外包的劳动合同：核心内容是劳动权利义务的外包公司自己实现30法律关系与救济3031SE公司租用五辆汽车，与汽车租赁公司签署了租赁协议，约定SE公司一次性支付租赁费用包括司机人员和汽车使用等所有相关费用。同时，租赁公司按照SE公司要求安排五辆汽车的司机到公司面试，合格后为SE公司提供驾驶效劳。五名司机的费用包括在一次性费用中。三年后，合同到期，SE公司决定不再续约，租赁公司撤回车辆，但是司机要求认定与SE公司存在事实劳动关系。焦点：五人与SE之间究竟是什么法律关系？案例32认为是事实劳动关系的原因:认为属于汽车效劳外包关系的原因:调查33管理内容:关系证明1,法人之间有合同，一般不能直接和个人签署协议2,应当掌握外包工与外包单位存续劳动关系证明3,需要动态管理授权内容:劳动权利义务的实现总结:业务外包中的授权与管理34劳务派遣：实质是人的关系外包业务外包：实质是业务整体分割人事代理：实质是HR业务的事务外包劳务派遣、外包和代理35建