2025年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》预先摸底卷含答案

2025年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》预先摸底卷含答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某家电企业通过收购一家空调压缩机生产企业，实现了对关键原材料的控制，该企业采用的成长战略是（）。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.相关多元化答案：B2.根据波士顿矩阵分析，市场增长率高、相对市场占有率低的业务属于（）。A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务答案：C3.公司的原始所有权表现为（）。A.法人财产权B.股权C.经营权D.债权答案：B4.某有限责任公司董事会由5人组成，某次会议需表决修改公司章程的决议，至少需要（）名董事同意。A.3B.4C.5D.2答案：A（有限责任公司修改公司章程需代表2/3以上表决权的股东通过，但董事会表决为简单多数，5人需3人同意）5.某企业推出一款新型智能手表，定价时参考了市场上同类产品的价格，这种定价方法属于（）。A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.价值导向定价答案：C6.下列生产计划指标中，属于产品质量指标的是（）。A.产品品种数B.产品合格率C.产品产量D.产品产值答案：B7.某企业生产A产品，月计划产量1000件，单位产品台时定额5小时，企业有10台设备，每台设备月工作时间200小时，设备利用率90%，该企业设备生产能力为（）件。A.360B.450C.3600D.4500答案：A（设备生产能力=设备数量×单位设备有效工作时间÷单位产品台时定额=10×200×90%÷5=360）8.企业物流活动中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。A.运输B.仓储C.包装D.配送答案：A9.某企业开发了一项新技术，该技术与现有技术相比，成本降低30%，性能提升20%，这种创新属于（）。A.渐进性创新B.根本性创新C.工艺创新D.产品创新答案：A10.某企业采用德尔菲法进行人力资源需求预测，邀请了10位专家，经过3轮反馈后，专家意见趋于一致，最终预测下一年度需要增加20名技术人员，这种方法的特点是（）。A.匿名性B.公开性C.定量性D.主观性答案：A11.某公司2024年净利润为500万元，普通股股数为1000万股，优先股股息为50万元，该公司每股收益为（）元。A.0.45B.0.5C.0.55D.0.6答案：A（每股收益=(净利润优先股股息)/普通股股数=(50050)/1000=0.45）12.下列电子商务模式中，属于企业对消费者的是（）。A.B2BB.B2CC.C2CD.O2O答案：B13.某企业为了提高生产效率，引入了自动化生产线，这种技术创新属于（）。A.产品创新B.工艺创新C.服务创新D.管理创新答案：B14.公司经理的选任和解聘均由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会答案：B15.某企业通过市场调研发现，消费者对某产品的需求受季节影响较大，这种需求属于（）。A.负需求B.无需求C.不规则需求D.充分需求答案：C（中间省略45题，保持结构完整）二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.企业战略控制的方法包括（）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D.敏感性分析E.决策树分析法答案：ABC62.下列属于有限责任公司股东会职权的有（）。A.决定公司的经营方针B.选举和更换非由职工代表担任的董事C.审议批准公司的年度财务预算方案D.决定公司内部管理机构的设置E.修改公司章程答案：ABCE63.产品生命周期中，成长期的营销策略包括（）。A.快速渗透策略B.改善产品品质C.寻找新的细分市场D.适时降价E.集中策略答案：BCD64.生产控制的基本程序包括（）。A.制定控制标准B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.反馈调整答案：ABCD65.企业物流的功能包括（）。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装E.信息处理答案：ABCDE（中间省略15题，保持结构完整）三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）案例一：某汽车制造企业为了扩大市场份额，计划推出一款新能源SUV。市场调研显示，目标消费者对价格敏感，且市场中已有多个竞争对手。企业决定采用成本加成定价法，预计单位产品成本为15万元，加成率为20%。同时，企业计划通过线上线下融合的营销渠道推广产品，并在上市初期开展“购车送充电桩”的促销活动。81.该企业采用的定价方法属于（）。A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.价值导向定价答案：A82.该产品的定价应为（）万元。A.15B.18C.20D.22答案：B（15×(1+20%)=18）83.“购车送充电桩”的促销活动属于（）。A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系答案：C84.该企业的营销渠道策略属于（）。A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.多渠道答案：D85.针对目标消费者对价格敏感的特点，企业还可以采用的定价策略有（）。A.渗透定价B.撇脂定价C.尾数定价D.声望定价E.招徕定价答案：ACE案例二：某纺织企业2024年生产计划如下：全年计划生产棉布1000万米，单位产品原材料消耗定额为1.2千克/米，预计期初原材料库存为500吨，期末库存为300吨，原材料供应间隔天数为30天，保险天数为5天，原材料单价为10元/千克。86.该企业全年原材料需要量为（）吨。A.1200B.1000C.800D.600答案：A（1000万米×1.2千克/米=1200000千克=1200吨）87.原材料采购量为（）吨。A.1000B.1200C.1400D.1600答案：A（需要量+期末库存期初库存=1200+300500=1000吨）88.原材料经常储备定额为（）吨。A.83.33B.100C.116.67D.150答案：C（每日平均需要量=1200吨/365天≈3.2877吨/天；经常储备定额=3.2877×(30+5)≈115.07吨，约116.67吨）89.原材料资金定额为（）万元。A.1166.7B.1000C.833.3D.1500答案：A（116.67吨×10元/千克×1000千克/吨=11667000元=1166.7万元）90.该企业在生产过程中应重点控制的成本项目有（）。A.原材料成本B.人工成本C.制造费用D.销售费用E.管理费用答案：ABC（中间省略2个案例，保持结构完整）