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文档简介
医院《短缺药品管理制度》的通知
各科室、各部门:
为规范我院短缺药品管理,促进短缺药品供应,保随临
床诊疗需求,经院相关部门研究,特制定我院《短缺药品管
理制度》并发布,自发布之日起实施,请认真贯彻执行。
2021年2月2日
短缺药品管理制度
为规范我院短缺药品管理,促进短缺药品供应,保随临
床诊疗需求,贯彻《关于改革完善短缺药品供应保障机制的
实施意见》的要求,依据《国家短缺药品清单管理办法》、《公
立医疗卫生机构短缺药品管理指南(2018年版)》,以及《医
疗机构短缺药品分类分级与替代使用技术指南》等相关规定
和指南,制定本制度。
一、短缺药品的定义:
短缺药品是指临床必需且不可替代或者不可完全替代,
因生产、流通、使用环节及其他因素导致的,在指定区域内
不能满足临床当前或者预期用量需求、存在短缺风险的药
口口口O
二、短缺药品的分类分级:
(一)短缺药品的分类
短缺药品分为临床必需不可替代、临床必需且可替代
(或不可完全替代)两个类别。
1、临床必需的药品应当具有以下属性之一:
①用于诊疗危及生命或严重损害生存质量的疾病;
②可挽救生命、治愈疾病或显著延缓疾病进展,包括用
于上述疾病的诊断;
③使用中断对临床诊疗工作和患者健康结局影响显著。
2、可替代的短缺药品应当具有以下属性之一:
①有与该药品通用名相同、但生产企业不同的其他药
口口口;
②有与该药品化学成分相同的其他药品;
③有与该药品药理学作用分类相同的其他药品;
④有与该药品临床诊疗效果相似的其他药品。
若短缺药品与具有上述属性的药品相比,因剂型、规格
或给药途径等原因在临床应用、诊疗效果或特殊人群治疗应
用等方面存在明显差异,应当视为不可完全替代的药品。
3、凡不具有以上2中所述属性的药品均为不可替代的
药品。.
(二)短缺药品的分级
在短缺药品恢复供应前,根据现有库存和恢复供应的预
期时间,将短缺程度分为三级:
1、一级短缺:指连续六个月及以上不能正常供应;
2、二级短缺:指连续三个月及以上不能正常供应;
3、三级短缺:指连续一个月及以上不能正常供应。
若供应商无法预期恢复供应时间,则以一级短缺处理。
三、组织管理与人员职责
我院药事管理与药物治疗学委员会下设短缺药品管理
工作组,成员包括但不限于医疗行政管理、药学、临床医学、
公共卫生、护理、信息管理等专业人员,原则上应当具备中
级及以上技术职务资格。
工作组负责制订本机构短缺药品管理的相关管理制度
与工作流程,组织本机构内短缺药品识别、确认与处置,包
括:收集与确认、分析与评估、上报与内部通报短缺药品信
息,遴选替代药品,预防药品短缺发生及处理伦理学相关问
题等。医疗行政管理人员负责短缺药品相关工作的沟通和协
调;药学人员负责收集、上报短缺药品信息,内部通报短缺
药品和替代药品相关信息;药学、临床医学、护理等相关人
员共同负责分析评估短缺药品信息、遴选替代药品;信息管
理人员负责提供信息相关技术支持。
工作组办公室设在药学部门,日常工作由药学部门负
责。
四、短缺药品的信息收集、确认与分析评估
(一)短缺药品的信息收集
短缺药品的信息收集由从事药品采购的人员负责,若采
理与药物治疗学委员会备案。
五、短缺药品的信息上报与内部通报
短缺药品信息的上报根据国家或地区相关规定执行。
短缺药品信息内部通报由从事药品采购工作的人员负
责,若采购人员非药师,应当与指定的药师合作。在完成短
缺药品信息分析评估的基础上,由从事药品采购工作的人员
填报“短缺药品信息内部通报申请表”,分级分类按相关规
定及流程审核和通报。内部通报内容包括但不限于短缺药品
品种、短缺原因预计恢复供应时间及信息来源、现有库存情
况、院内限制使用管理措施、可能的替代策略等。
六、短缺药品的替代及替代药品的遴选
对于临床必需且可替代(或不可完全替代)的短缺药品,
可启动替代药品遴选。
根据短缺药品的分类分级情况,短缺药品管理工作组必
要时组织药学、临床医学、护理等相关专业人员开展替代药
品遴选。替代药品遴选应当基于循证原则及相关技术规范。
短缺药品管理工作组将替代药品遴选结果上报药事管理与
药物治疗学委员会,若替代药品不在本机构供应目录内,药
事管理与药物治疗学委员会应当根据本机构相关规定启动
应急采购,并及时在院内通报替代药品信息。
在替代药品使用过程中应当加强医患沟通,必要时取得
患者书面知情同意,告知和知情同意内容包括但不限于:替
代原因和依据、替代方案、风险和获益、需监测的指标等,
并对患者做好必要的用药监护,密切关注使用替代药品期间
的疗效和安全性。
短缺药品恢复正常供应后,由短缺药品管理工作组提出
替代药品处置方案,并上报药事管理与药物治疗学委员会备
案。短缺药品恢复供应后的相关信息进行
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