诸暨交投集团文秘考试题目含答案

诸暨交投集团文秘考试题目含答案一、基础知识测试（共30分）（一）单项选择题（每题2分，共10分）1.根据《党政机关公文处理工作条例》，下列不属于党政机关法定公文的是：A.决议B.公报C.简报D.纪要答案：C2.发文字号的正确格式是：A.诸交投〔2024〕5号B.诸交投（2024）5号C.诸交投[2024]05号D.诸交投〔2024〕第5号答案：A3.以下公文标题拟写正确的是：A.关于请求拨付X大桥维修资金的请示B.诸暨交投集团2023年度安全生产工作总结报告C.诸暨市交通投资集团有限公司关于开展“平安工地”创建活动的通知D.诸暨交投关于转发《浙江省交通建设工程质量监督管理办法》的通知答案：C（解析：A项“请求”与“请示”重复；B项“总结报告”应为“总结”；D项缺少“集团有限公司”全称）4.公文中“以上请示，请予批复”适用于：A.报告B.请示C.函D.通知答案：B5.下列标点符号使用正确的是：A.要重点检查：施工围挡是否规范、安全警示标志是否齐全、消防设施是否完好。B.各子公司需于6月30日前提交：自查报告、隐患清单、整改方案。C.会议讨论了三个议题：一是上半年经营指标完成情况；二是重点项目推进问题；三是三季度工作部署。D.需落实“四不两直”要求（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）。答案：C（解析：A、B项冒号后列举内容为短语，应改用逗号；D项“四不两直”应为“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待”，后两项“直奔基层、直插现场”不属于“四不”，括号内容错误）（二）判断题（每题1分，共5分）1.联合行文时，成文日期以最后签发机关负责人的签发日期为准。（）答案：√2.请示可以一文多事，以便提高办事效率。（）答案：×（解析：请示应当一文一事）3.公文中的数字，除部分结构层次序数和在词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语句中作为词素的数字外，应当使用阿拉伯数字。（）答案：√4.函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。（）答案：√5.涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限，其中“绝密”级公文应当由专人管理。（）答案：√（三）填空题（每空1分，共15分）1.公文的版心尺寸为______（毫米），一般每面排______行，每行排______个字。答案：156mm×225mm；22；282.主送机关是公文的主要受理机关，应当使用______、______或者同类型机关统称。答案：机关全称；规范化简称3.紧急公文应当分别标注“______”“______”，电报应当分别标注“______”“______”“______”“______”。答案：特急；加急；特提；特急；加急；平急4.公文的成文日期一般右空______字编排，印章用红色，不得出现______印章。答案：4；空白5.收文办理主要程序包括签收、______、初审、______、传阅、______、答复。答案：登记；承办；催办二、公文写作题（共40分）（一）根据以下材料，拟写一份通知（20分）材料：诸暨市交通投资集团有限公司计划于2024年7月15日（星期一）下午2:30，在集团总部3楼会议室召开半年度经营分析会。参会人员包括：集团领导班子成员，各子公司（交旅公司、交建公司、交运公司）主要负责人，集团各部室（综合部、财务部、工程管理部、安全监督部）负责人。会议内容：总结上半年经营指标完成情况，分析存在问题，部署三季度重点工作。要求各参会单位于7月12日前将上半年经营数据报表（含电子版）报送至集团财务部王芳（邮箱：jtxcwb@163.com；联系电话：057587112345）。答案（评分要点）：1.标题规范（1分）：诸暨市交通投资集团有限公司关于召开半年度经营分析会的通知2.主送机关明确（2分）：各子公司，集团各部室3.正文结构完整（12分）：会议时间（具体到年月日时分）会议地点（集团总部3楼会议室）参会人员（分类列明）会议内容（分点说明）报送要求（时间、方式、联系人信息）4.落款与日期（3分）：诸暨市交通投资集团有限公司（全称）；2024年X月X日（阿拉伯数字）5.格式要素齐全（2分）：无遗漏版记（如必要时可加附件说明，但本题无附件）（二）根据以下材料，代拟一份请示（20分）材料：诸暨市交通投资集团有限公司下属交建公司承担的S209省道诸暨段改建工程（项目编号：JTJS202308），因受2024年梅雨季持续强降雨影响，部分路基出现沉降，需增加边坡支护工程。经测算，需追加工程预算120万元（资金来源：集团专项维修基金）。请集团总部审批。答案（评分要点）：1.标题规范（2分）：诸暨市交通投资集团有限公司交建公司关于S209省道改建工程追加预算的请示2.主送机关正确（2分）：诸暨市交通投资集团有限公司（集团总部）3.正文逻辑清晰（12分）：项目背景（工程概况、项目编号）问题说明（梅雨季影响、具体问题）解决方案（增加边坡支护工程）预算需求（金额、资金来源）请示事项（恳请审批）4.结尾用语规范（2分）：“以上请示，妥否，请批复。”5.落款与日期（2分）：诸暨市交通投资集团有限公司交建公司（全称）；2024年X月X日（阿拉伯数字）三、综合分析题（共20分）阅读以下材料，回答问题：材料：2024年5月，诸暨交投集团召开“大抓落实、大干项目”动员会，集团党委书记、董事长张某强调：“要以‘时时放心不下’的责任感抓项目，重点攻坚3个省重点项目（金甬铁路诸暨段、诸永高速东延工程、浦阳江航运提升工程），确保6月底前完成投资计划的60%；要建立‘周调度、月通报、季考评’机制，对进度滞后的项目实行‘红黄牌’预警；要强化要素保障，特别是用地指标和资金拨付要‘即报即审、即审即批’，打通项目推进‘最后一公里’。”问题1：请归纳材料中提到的项目推进具体措施（8分）答案要点：①明确攻坚目标：重点推进3个省重点项目，6月底前完成投资计划60%；②建立调度机制：实行“周调度、月通报、季考评”；③强化进度监管：对滞后项目实施“红黄牌”预警；④优化要素保障：用地指标和资金拨付“即报即审、即审即批”。问题2：假设你是集团综合部文秘，需将此次动员会精神整理成《工作简报》，请列出简报的主要内容模块（12分）答案要点：①会议概况：时间、地点、主持人、参会人员（集团领导、各部门/子公司负责人）；②领导讲话重点：张某书记关于“大抓落实、大干项目”的总体要求；③核心任务部署：3个省重点项目的具体目标（投资进度）；④工作机制创新：“周调度、月通报、季考评”及“红黄牌”预警机制；⑤保障措施：要素保障（用地、资金）的优化流程；⑥工作要求：各责任单位需提高政治站位，强化责任落实，确保任务完成。四、实务操作题（共10分）集团拟于2024年8月1日组织“安全生产月”总结暨应急演练活动，地点为交运公司客运中心。请列出作为综合部文秘需要负责的筹备工作清单（至少10项）。答案要点（每项1分，答满10项得满分）：1.拟定活动方案（时间、地点、参与人员、流程）；2.协调相关单位（交运公司、安全监督部、办公室）分工；3.准备领导讲话材料（需提前与领导沟通要点）；4.制作会议议程（含总结汇报、演练环节、领导点评）；5.布置活动现场（主会场背景板、座位牌、演练区域安全标识）；6.通知参会人员（集团领导、各子公司安全负责人、一线员工代表）；7.准备