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掘进超前支护管理办法一、总则(一)目的为加强掘进超前支护管理,规范作业流程,确保掘进施工安全、高效进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内所有掘进工程的超前支护作业管理。(三)引用文件1.《煤矿安全规程》2.《金属非金属矿山安全规程》3.《巷道掘进施工规范》(四)管理原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保超前支护作业过程中人员、设备及巷道的安全。2.质量为本原则:严格把控超前支护质量,保证支护效果符合设计要求。3.科学规范原则:依据科学原理和规范标准进行超前支护作业管理。4.责任明确原则:明确各部门、各岗位在超前支护管理中的职责,确保管理工作有序开展。二、管理职责(一)生产技术部门1.负责编制掘进超前支护设计方案,明确支护参数、工艺要求等。2.对超前支护作业过程进行技术指导,解决技术难题。3.参与超前支护工程质量验收,对支护效果进行技术评估。(二)安全管理部门1.监督超前支护作业现场的安全措施落实情况,查处违规行为。2.制定超前支护安全管理制度和操作规程,并监督执行。3.参与超前支护事故的调查处理,分析原因,提出改进措施。(三)物资供应部门1.负责超前支护所需材料、设备的采购、供应及质量检验。2.建立物资台账,做好物资的出入库管理。3.确保物资的及时供应,满足施工进度需求。(四)施工单位1.严格按照设计方案和操作规程进行超前支护作业,确保施工质量和安全。2.负责施工现场的设备维护、材料管理及文明施工。3.及时向相关部门汇报施工过程中出现的问题,配合做好整改工作。三、超前支护设计(一)设计依据1.巷道地质条件,包括围岩性质、煤层赋存状况等。2.巷道用途及服务年限。3.掘进施工工艺及设备选型。(二)设计内容1.支护方式选择:根据巷道实际情况,选择合适的超前支护方式,如锚杆支护、锚索支护、超前支架支护等。2.支护参数确定:明确锚杆(索)的规格、间距、排距,超前支架的型号、支护强度等参数。3.支护工艺流程图:绘制详细的超前支护工艺流程图,指导施工人员作业。(三)设计审批1.超前支护设计方案编制完成后,由生产技术部门组织相关部门和专家进行评审。2.评审通过后的设计方案报公司总工程师审批,审批通过后方可实施。四、材料与设备管理(一)材料管理1.材料选型:根据超前支护设计要求,选用质量合格、性能可靠的材料,如锚杆、锚索、金属网、钢带等。2.材料检验:物资供应部门对采购的材料进行严格检验,确保材料符合质量标准。检验合格的材料方可入库,并做好标识。3.材料储存:材料应分类存放于专用仓库,做好防潮、防锈、防火等措施,确保材料质量不受影响。4.材料发放:施工单位凭领料单到物资供应部门领取材料,物资供应部门应严格按照领料单发放材料,并做好记录。(二)设备管理1.设备选型:根据超前支护作业需求,选用先进、适用的设备,如锚杆钻机、锚索张拉设备、超前支架等。2.设备采购:物资供应部门负责设备的采购工作,确保设备的质量和性能符合要求。3.设备安装与调试:设备到货后,由专业人员进行安装和调试,确保设备正常运行。4.设备维护与保养:建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养,及时更换磨损部件,确保设备的完好率。5.设备报废:对于已达到报废标准或无法修复的设备,由物资供应部门提出报废申请,经公司相关部门审批后进行报废处理。五、施工管理(一)施工准备1.施工单位在施工前应组织施工人员学习超前支护设计方案和操作规程,熟悉施工要求。2.准备好施工所需的材料、设备和工具,并确保其完好可用。3.对施工场地进行清理和平整,设置好安全警示标志。(二)施工过程控制1.严格按照设计方案和操作规程进行施工,确保超前支护质量。2.施工人员应佩戴好个人防护用品,遵守施工现场安全规定。3.加强施工现场管理,做到文明施工,保持施工场地整洁。4.施工过程中如发现地质条件变化等异常情况,应及时停止施工,并向生产技术部门和安全管理部门报告,采取相应的处理措施。(三)施工质量验收1.超前支护施工完成后,由施工单位进行自检,自检合格后报生产技术部门。2.生产技术部门组织安全管理部门、物资供应部门等相关人员进行验收,验收内容包括支护方式、支护参数、施工质量等。3.验收合格后方可进行下一道工序施工,验收不合格的应及时进行整改,直至达到验收标准。六、安全管理(一)安全制度1.建立健全超前支护安全管理制度,明确安全职责和操作规程。2.加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。3.定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患。(二)安全措施1.施工前应对施工人员进行安全交底,告知施工过程中的安全风险和防范措施。2.施工现场应设置专人负责安全管理,监督施工人员遵守安全规定。3.加强通风管理,确保施工场地空气流通,防止瓦斯积聚等安全事故。4.对超前支护设备和设施进行定期检查和维护,确保其安全可靠。5.在巷道掘进过程中,应设置好临时支护,防止围岩冒落伤人。(三)应急管理1.制定超前支护安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等。2.定期组织应急演练,提高应急救援能力。3.发生安全事故时,应立即启动应急预案,迅速采取救援措施,最大限度地减少事故损失。七、监督与考核(一)监督检查1.安全管理部门定期对超前支护作业现场进行监督检查,发现问题及时下达整改通知书,责令相关单位限期整改。2.生产技术部门、物资供应部门等相关部门应不定期对超前支护管理工作进行检查,确保各项管理措施落实到位。(二)考核评价1.建立超前支护管理考核评价机制,对各部门和施工单位的管理工作进行考核评价。2.考核评价内容包括安全管理、质量管理、施工进度、材料设备管理等方面。3.根据考核评价结果,

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