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文档简介

qc成果考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.QC小组活动的核心是()A.改进质量B.降低成本C.全员参与D.提高效率2.现状调查的目的是()A.找出问题B.制定计划C.实施对策D.总结成果3.排列图主要用于()A.寻找主要问题B.分析原因C.制定对策D.检查效果4.因果图又称()A.鱼骨图B.柏拉图C.散布图D.控制图5.对策表中不包括()A.对策B.目标C.措施D.人员分工6.QC小组活动的第一步是()A.现状调查B.选题C.原因分析D.制定对策7.目标设定应()A.越高越好B.越低越好C.切实可行D.随意设定8.效果检查主要是检查()A.对策实施情况B.目标完成情况C.小组活动情况D.数据真实性9.巩固措施主要是防止()A.问题再次发生B.人员变动C.方法改变D.环境变化10.成果发表的目的不包括()A.分享经验B.提高知名度C.争取奖励D.改进工作二、多项选择题(每题2分,共10题)1.QC小组活动的特点有()A.自主性B.民主性C.科学性D.群众性2.选题的来源有()A.指令性课题B.指导性课题C.自选课题D.他人指定课题3.现状调查可采用的方法有()A.调查表B.分层法C.头脑风暴法D.抽样调查4.常用的统计工具包括()A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图5.原因分析的方法有()A.头脑风暴法B.因果图法C.关联图法D.系统图法6.制定对策的原则有()A.针对性B.可行性C.经济性D.有效性7.对策实施过程中应注意()A.按计划执行B.记录数据C.及时调整D.全员参与8.效果检查可从()方面进行。A.质量B.成本C.效率D.安全9.巩固措施可从()着手。A.标准制定B.培训教育C.监督检查D.设备更新10.成果发表的形式有()A.书面报告B.现场发布C.网络发布D.口头汇报三、判断题(每题2分,共10题)1.QC小组活动只针对生产现场问题。()2.选题越大越好,更能体现价值。()3.现状调查数据不需要真实可靠。()4.因果图中末端因素一定是主要原因。()5.对策实施后不需要检查效果。()6.巩固措施制定后不需要执行。()7.小组活动过程中可以随意更改目标。()8.排列图可以找出所有问题。()9.全员参与是QC小组活动的重要特点。()10.成果发表只是为了展示小组成绩。()四、简答题(每题5分,共4题)1.简述QC小组活动的一般步骤。答案:选题、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、实施对策、效果检查、巩固措施、总结及下一步打算。2.因果图绘制时应注意什么?答案:明确要分析的质量问题;集思广益找原因;从大原因入手细分到末端因素;确定主要原因需现场验证。3.简述目标设定的原则。答案:与课题紧密相关,具有针对性;先进合理,切实可行;尽可能量化,以便检查;有一定挑战性,激发小组积极性。4.效果检查的作用是什么?答案:检查对策实施后是否达到设定目标;验证改进措施的有效性;为巩固成果或进一步改进提供依据。五、讨论题(每题5分,共4题)1.如何提高QC小组活动的有效性?答案:选好课题,紧密联系实际;充分开展现状调查,找准问题;科学分析原因,准确确定要因;制定有效对策并严格实施;及时检查效果,巩固成果。同时注重全员培训和团队协作。2.小组活动中遇到困难如何解决?答案:重新审视选题是否合理,调整目标;再次分析原因,看是否遗漏要因;检查对策可行性,必要时重新制定;加强成员沟通协作,寻求外部专家指导。3.谈谈成果发表对企业的意义。答案:展示企业质量改进成果,提升企业形象;促进经验交流和知识共享,推动企业整体进步;激励员工参与质量改进,营造良好质量文化氛围;发现优秀人才,为企业培养质量改进骨干。4.如何确保巩固措施能长期有效执行?答案:将有效措施纳入标准,明确操作规范;加强员工培训,确保理解掌握;建立监督检查机制,定期检查执行情况;持续关注改进效果,适时调整巩固措施。答案一、单项选择题1.C2.A3.A4.A5.D6.B7.C8.B9.A10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABD4.ABCD5.AB

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