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文档简介
企业新型学徒管理办法一、总则(一)目的为全面贯彻落实国家关于加强职业技能培训、提高劳动者素质的决策部署,深化产教融合、校企合作,加快企业青年技能人才培养,根据《关于印发〈企业新型学徒制试点工作方案〉的通知》(人社厅发〔2015〕127号)等相关文件精神,结合本企业实际情况,制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于本企业内开展新型学徒培养工作的各部门、各岗位。(三)基本原则1.政府引导、企业为主:充分发挥政府政策支持和引导作用,企业作为新型学徒培养的主体,承担主要责任,确保培养工作顺利开展。2.校企合作、工学结合:加强企业与职业院校、培训机构等合作,按照企业生产实际和岗位需求,共同制定培养方案,组织实施教学与实践,实现工学深度融合。3.精准培养、注重实效:根据企业岗位技能要求,实施精准培养,注重培养质量和效果,提高学徒的岗位适应能力和职业技能水平。二、培养对象与目标(一)培养对象与本企业签订一年以上劳动合同的技能岗位新招用和转岗等人员,优先从各类职业院校、技工院校毕业学年学生中招收。(二)培养目标通过新型学徒制培养,使学徒掌握本岗位所需的专业知识和操作技能,达到中级工以上技能水平,能够独立完成本岗位工作任务,为企业发展提供坚实的技能人才支撑。三、培养模式与内容(一)培养模式采取“企校双制、工学一体”的培养模式,企业与职业院校或培训机构共同制定培养方案、组织实施教学、开展考核评价。(二)培养内容1.专业知识:根据企业岗位需求,系统学习相关专业理论知识,包括但不限于机械制图、电工电子技术、自动化控制原理等。2.操作技能:通过实践操作,熟练掌握本岗位的操作技能,如设备操作、工艺执行、质量控制等。3.职业素养:培养学徒的职业道德、职业态度、团队协作精神、创新意识等职业素养。四、培养计划与方案(一)培养计划1.企业人力资源部门会同相关业务部门根据企业发展需求和岗位技能要求,制定年度新型学徒培养计划,明确培养对象、培养专业、培养人数、培养时间等。2.培养计划应报当地人力资源和社会保障部门备案。(二)培养方案1.企业与合作院校或培训机构共同制定培养方案,明确培养目标、培养内容、教学方式、考核评价办法等。2.培养方案应根据企业生产实际和岗位需求,突出实践性和针对性,注重培养学徒解决实际问题的能力。五、教学与实践(一)教学方式1.集中授课:由合作院校或培训机构选派教师到企业进行集中授课,系统讲解专业知识。2.现场教学:企业安排师傅在工作现场对学徒进行一对一指导,传授操作技能和工作经验。3.线上学习:利用网络学习平台,为学徒提供线上学习资源,方便学徒自主学习和复习。(二)实践环节1.学徒在企业生产一线进行实践锻炼,参与实际生产项目,熟悉生产流程和工艺要求。2.企业应为学徒提供必要的实践设备和场地,确保学徒能够顺利完成实践任务。六、师资队伍建设(一)师傅选拔与管理1.师傅应具备高级工以上技能水平或中级以上专业技术职称,具有丰富的实践经验和教学能力。2.企业按照师徒比例不低于1:2的标准选拔师傅,并与师傅签订师徒协议,明确师傅的职责和待遇。3.加强对师傅的培训和考核,定期组织师傅参加教学能力提升培训,对师傅的教学效果进行考核评价,考核结果与师傅的绩效挂钩。(二)教师培训与支持1.合作院校或培训机构应为企业选派的教师提供教学能力提升培训,帮助教师更新教学理念,提高教学水平。2.企业为教师在企业实践锻炼、了解企业生产实际等方面提供必要的支持和保障。七、考核评价(一)考核方式1.理论考核:由合作院校或培训机构组织,对学徒所学专业知识进行考核。2.技能考核:由企业组织,按照国家职业技能标准或企业岗位技能要求,对学徒的操作技能进行考核。3.综合评价:结合学徒的学习态度、工作表现、团队协作能力等方面,对学徒进行综合评价。(二)考核标准1.理论考核成绩占总成绩的30%,技能考核成绩占总成绩的70%。2.学徒考核总成绩达到60分及以上为合格,合格者颁发相应的职业资格证书或培训合格证书。(三)结果应用1.学徒考核合格后,企业按照相关规定兑现相应的待遇。2.考核结果作为企业选拔优秀技能人才、晋升岗位等级等的重要依据。八、经费管理(一)经费来源新型学徒培养经费由企业承担,按照规定享受政府职业培训补贴。(二)经费使用范围1.支付给学徒的生活补贴。2.企业与合作院校或培训机构的培训费用。3.师傅的带徒津贴。4.考核评价费用。5.其他与新型学徒培养相关的费用。(三)经费管理与监督1.企业建立新型学徒培养经费专账,严格按照财务制度进行管理,确保经费专款专用。2.定期对经费使用情况进行审计和公示,接受企业内部监督和相关部门检查。九、保障措施(一)组织保障1.成立企业新型学徒制工作领导小组,由企业主要领导担任组长,相关部门负责人为成员,负责统筹协调新型学徒制培养工作。2.明确各部门职责分工,人力资源部门负责组织实施,业务部门负责提供岗位需求和实践指导,财务部门负责经费保障,其他部门协同配合。(二)制度保障1.完善企业内部各项管理制度,为新型学徒制培养工作提供制度支持。2.建立健全学徒档案管理制度,对学徒的培养过程、考核评价结果等进行详细记录。(三)宣传保障1.加强对新型学徒制培养
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