工程装修监理管理办法

工程装修监理管理办法一、总则（一）目的为加强工程装修监理工作的规范化管理，确保装修工程质量、进度、安全及成本目标的实现，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于本公司承接的各类工程装修监理项目，包括新建、改建、扩建工程中的室内外装修工程。（三）基本原则1.依法监理原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及相关政策，依法履行监理职责。2.公正、独立、自主原则：监理单位应公正地维护建设单位和承包单位的合法权益，独立开展监理工作，自主地行使监理权力。3.权责一致原则：监理单位应在其资质等级许可的范围内承担监理业务，明确监理人员的职责和权力，做到权责一致。4.严格监理、热情服务原则：监理单位应严格按照监理规范和合同要求对工程装修进行监理，同时为建设单位提供优质、高效的服务。二、监理机构及人员管理（一）监理机构设置1.根据工程装修项目的规模、复杂程度及监理工作需要，组建相应的监理机构。监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等各级监理人员。2.监理机构应明确各部门及人员的职责分工，建立健全内部管理制度，确保监理工作的顺利开展。（二）监理人员资质要求1.总监理工程师应具备注册监理工程师资格，并具有丰富的工程装修监理经验。2.专业监理工程师应具备相关专业的中级及以上技术职称，并取得注册监理工程师资格或省、市级监理工程师资格证书。3.监理员应具备高中及以上学历，经过专业培训，熟悉工程装修施工工艺和质量验收标准。（三）监理人员职责1.总监理工程师职责全面负责监理机构的日常管理工作，组织编制监理规划和监理实施细则。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。主持编写项目监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。2.专业监理工程师职责负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作的具体实施，对本专业工程质量、进度、安全及成本进行监督检查。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.监理员职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按施工顺序进行旁站、巡视和平行检验，对发现的问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作内容与程序（一）施工准备阶段监理工作1.参与设计交底和图纸会审总监理工程师应组织监理人员熟悉施工图纸，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审会议。监理人员应认真审查施工图纸，提出图纸中存在的问题和疑问，协助建设单位和设计单位解决图纸问题。2.审查施工单位资质及人员资格监理单位应审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件，确保施工单位具备承担工程装修的资质和能力。审查施工单位项目经理、技术负责人等主要管理人员的资格证书，确保其具备相应的管理能力和经验。3.审查施工组织设计和施工方案专业监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计和施工方案，重点审查其施工工艺、质量保证措施、安全保证措施、进度计划等内容。对施工组织设计和施工方案提出审查意见，经总监理工程师批准后实施。4.检查施工场地及条件监理人员应检查施工场地是否具备施工条件，包括场地平整、通水通电、临时设施搭建等情况。检查施工单位的施工设备、材料是否已按计划进场，设备是否完好，材料是否符合质量要求。5.参加第一次工地会议总监理工程师应组织监理人员参加建设单位主持召开的第一次工地会议。在会议上介绍监理机构的人员组成、职责分工及监理工作程序，明确各方的协调关系和工作制度。（二）施工阶段监理工作1.工程质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明文件，对进场的材料、构配件、设备进行见证取样送检。对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，检查施工单位的施工工艺是否符合规范要求，质量是否达到标准。对隐蔽工程进行验收，未经监理工程师验收合格，不得进行下一道工序施工。对分项工程、分部工程进行质量验收，对验收不合格的工程，要求施工单位进行整改，整改合格后重新验收。定期召开工程质量专题会议，分析解决工程质量问题。2.工程进度控制审查施工单位报送的总进度计划和月、周进度计划，检查进度计划的合理性和可行性。定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，对进度滞后的工程，要求施工单位采取措施加快进度。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题。3.工程安全控制审查施工单位报送的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件。检查施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电等是否符合安全要求。对施工单位的安全生产情况进行定期检查和不定期抽查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。参与安全事故的调查处理，协助建设单位做好事故的善后工作。4.工程成本控制协助建设单位审核工程预算，提出合理的成本控制建议。对工程变更进行审查，严格控制工程变更费用。定期对工程费用进行核算，检查施工单位的工程款支付申请，确保工程费用支付合理、合规。（三）竣工验收阶段监理工作1.审查施工单位报送的竣工资料，包括工程竣工报告、施工图纸、施工记录、质量检验报告、试验检测报告等。2.组织监理人员对工程进行预验收，对发现的问题要求施工单位进行整改，整改合格后提交工程质量评估报告。3.参加建设单位组织的竣工验收会议，汇报工程监理情况，协助建设单位做好竣工验收工作。4.整理监理资料，归档保存。（四）监理工作程序1.工程开工前，施工单位应向监理单位提交工程开工报审表，经总监理工程师批准后，工程方可开工。2.施工过程中，施工单位应按规定向监理单位报送工程质量、进度、安全等方面的报表和资料，监理单位应及时进行审查和处理。3.对于工程变更，施工单位应提交工程变更申请，经建设单位、设计单位和监理单位同意后，方可实施变更。4.工程完工后，施工单位应提交工程竣工报告，申请竣工验收。监理单位应组织预验收，对验收合格的工程，出具工程质量评估报告。5.建设单位组织竣工验收时，监理单位应参加验收会议，汇报工程监理情况，协助建设单位做好竣工验收工作。四、监理工作方法与措施（一）监理工作方法1.巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，及时发现和解决施工过程中存在的问题。2.旁站：对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监督，确保施工质量符合要求。3.平行检验：监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。4.指令文件：监理工程师通过书面指令文件对施工单位的施工活动进行控制和管理。5.会议协调：通过召开工地例会、专题会议等形式，协调各参建单位之间的关系，解决工程中存在的问题。（二）监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确各部门及人员的职责分工，加强对监理人员的管理和考核。2.技术措施：审查施工组织设计和施工方案，采用先进的检测手段和技术方法，确保工程质量和进度。3.经济措施：严格控制工程变更费用，审核工程款支付申请，对工程进度和质量达不到要求的施工单位采取经济处罚措施。4.合同措施：严格按照合同要求对施工单位进行监理，监督施工单位履行合同义务，处理合同争议和索赔事件。五、监理资料管理（一）监理资料分类1.监理管理资料：包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理工作总结等。2.监理工作记录：包括监理日记、旁站记录、巡视记录、平行检验记录等。3.监理文件：包括工程开工报审表、工程暂停令、工程复工令、工程变更单、工程款支付证书等。4.监理质量控制资料：包括施工组织设计审查意见、工程材料构配件设备报审表、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录等。5.监理安全控制资料：包括安全生产许可证审查意见、安全检查记录、安全事故处理记录等。6.监理造价控制资料：包括工