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文档简介

七大浪费考试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种属于七大浪费中的一种?A.正常生产B.库存C.设备维护答案:B2.过量生产是指?A.按计划生产B.生产超出需求C.少量生产答案:B3.搬运浪费主要是指?A.物料必要移动B.不必要的物料移动C.产品运输答案:B4.七大浪费中等待浪费不包括?A.设备故障等待B.工作间隙休息C.物料供应不及时等待答案:B5.七大浪费起源于?A.丰田生产方式B.福特生产方式C.通用生产方式答案:A6.加工浪费通常指?A.合适工艺加工B.过度加工C.正常加工精度答案:B7.动作浪费不包含?A.寻找工具动作B.有效操作动作C.多余转身动作答案:B8.以下不属于七大浪费的是?A.制造不良品B.员工培训C.库存积压答案:B9.库存浪费带来的危害不包括?A.占用资金B.减少成本C.掩盖问题答案:B10.七大浪费中哪一项会导致生产周期变长?A.库存B.及时生产C.标准作业答案:A二、多项选择题(每题2分,共10题)1.以下属于七大浪费的有()A.过量生产B.库存C.搬运D.等待答案:ABCD2.关于加工浪费说法正确的是()A.不合理加工工艺B.过高加工精度C.正常加工安排D.不必要加工步骤答案:ABD3.造成动作浪费的因素有()A.工作场所布局不合理B.工具摆放不当C.员工操作熟练D.设备操作复杂答案:ABD4.等待浪费可能由哪些原因引起()A.设备故障B.物料短缺C.生产计划不合理D.员工操作快答案:ABC5.库存浪费包含()A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存过多答案:ABCD6.过量生产会导致()A.库存增加B.成本上升C.生产效率提高D.掩盖生产问题答案:ABD7.搬运浪费改善方法有()A.优化布局B.采用合适搬运设备C.增加搬运次数D.减少物料搬运距离答案:ABD8.制造不良品带来的影响有()A.成本增加B.客户满意度下降C.生产效率降低D.企业声誉受损答案:ABCD9.以下能减少七大浪费的措施有()A.实施5S管理B.优化生产流程C.加强员工培训D.增加库存答案:ABC10.动作浪费的表现形式有()A.弯腰动作B.重复伸手动作C.不必要的步行D.准确拿取工具答案:ABC三、判断题(每题2分,共10题)1.库存是必要的,不存在浪费。(×)2.搬运只要能把物料运到指定地点就不存在浪费。(×)3.少量的不良品对生产影响不大。(×)4.优化生产布局可以减少搬运浪费。(√)5.员工操作速度慢就是等待浪费。(×)6.过量生产能保证有足够产品供应市场,不是浪费。(×)7.消除动作浪费能提高工作效率。(√)8.加工浪费只会增加成本,不会影响质量。(×)9.及时清理不良品能减少七大浪费中的制造不良品浪费。(√)10.实施看板管理有助于减少过量生产浪费。(√)四、简答题(每题5分,共4题)1.请简要列举三种常见减少库存浪费的方法。答案:合理制定生产计划,按需求生产;采用JIT生产模式,减少原材料、在制品和成品库存;定期盘点清理呆滞库存。2.简述如何识别加工浪费?答案:查看是否有不必要的加工步骤,是否采用了过高精度要求,工艺是否合理,对比标准工艺判断是否存在过度加工。3.针对等待浪费,提出两条改善措施。答案:做好设备预防性维护,减少设备故障等待;优化物料配送流程,保证物料及时供应,避免因物料短缺等待。4.如何减少动作浪费?答案:合理规划工作场所布局,使工具、物料等在最佳位置;对员工进行动作分析培训,规范操作动作;采用合适的工装夹具辅助操作。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论过量生产浪费在企业中的具体表现及危害。答案:表现为生产超出订单需求,成品积压等。危害有占用大量资金、仓储空间,增加成本;掩盖生产过程中的质量、设备等问题,使企业难以持续改进,影响竞争力。2.谈谈制造不良品浪费对企业生产和销售的影响。答案:对生产,不良品会导致返工、报废,增加成本,降低生产效率,影响生产进度。对销售,会引发客户投诉、退货,损害企业声誉,降低客户满意度和忠诚度,影响市场份额。3.探讨如何在团队中有效推行减少七大浪费的活动。答案:首先要加强培训,让团队成员理解七大浪费的概念和危害;建立监督机制,定期检查;设立奖励制度,激励成员提出改善建议;领导带头示范,营造全员参与的氛围。4.分析搬运浪费在不同

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