林场公路养护管理办法_第1页
林场公路养护管理办法_第2页
林场公路养护管理办法_第3页
林场公路养护管理办法_第4页
林场公路养护管理办法_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

林场公路养护管理办法一、总则(一)目的为加强林场公路的养护管理,保障公路完好畅通,提高公路使用功能和服务水平,促进林场经济发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本林场实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于林场范围内所有公路的养护管理活动,包括公路路基、路面、桥涵、隧道、排水设施、交通安全设施等的养护与管理。(三)基本原则1.预防为主,防治结合树立“预防为主”的思想,加强公路日常巡查和检测,及时发现和处理公路病害,防止病害扩大,延长公路使用寿命。2.科学养护,规范管理运用先进的养护技术和科学的管理方法,提高养护质量和管理效率,确保养护工作的规范化、标准化。3.保障畅通,服务生产以保障公路畅通为首要目标,优先安排影响林场生产运输的路段进行养护,为林场生产经营提供良好的交通条件。4.统筹规划,分级负责根据林场公路的重要性和实际情况,实行统筹规划、分级负责的管理体制,明确各级管理部门和人员的职责。二、养护管理机构与职责(一)养护管理机构设置成立林场公路养护管理领导小组,由林场场长任组长,分管副场长任副组长,成员包括各相关部门负责人。领导小组下设办公室,负责日常养护管理工作的组织协调和监督检查。设立专门的公路养护队,配备专业的养护人员和机械设备,具体负责公路的日常养护作业。(二)职责分工1.领导小组职责贯彻执行国家有关公路养护管理的法律法规和政策,制定林场公路养护管理的规章制度和发展规划。审定公路养护年度计划和养护资金预算,协调解决养护管理工作中的重大问题。对公路养护管理工作进行监督检查和考核评价,决定奖惩事项。2.养护管理办公室职责负责贯彻落实领导小组的决策部署,组织实施公路养护管理工作。编制公路养护年度计划和养护资金使用计划,经批准后组织实施。负责公路养护工程的招投标管理、质量监督和竣工验收工作。建立健全公路养护管理档案,统计上报公路养护相关数据。组织开展公路养护技术培训和技术交流活动,推广应用新技术、新工艺、新材料。3.养护队职责按照公路养护技术规范和操作规程,负责公路的日常巡查、小修保养、中修工程等养护作业。及时处理公路病害和突发事件,保障公路畅通。负责养护机械设备的日常维护保养和管理,确保设备正常运行。做好养护作业现场的安全管理工作,设置明显的安全警示标志,保障养护人员和过往车辆的安全。三、养护计划与资金管理(一)养护计划编制1.养护计划分类公路养护计划分为年度养护计划和专项养护计划。年度养护计划是对公路全年养护工作的总体安排,专项养护计划是针对公路特定病害或突发事件制定的专项养护方案。2.编制依据国家和地方有关公路养护的法律法规、技术标准和规范。林场公路的实际状况,包括路况检测报告、病害统计分析等。林场生产经营对公路交通的需求。3.编制程序养护队每年年底对公路进行全面检查,统计病害情况,提出下一年度养护建议计划。养护管理办公室根据养护队的建议计划,结合林场实际情况和资金状况,编制年度养护计划草案。年度养护计划草案报养护管理领导小组审定后,下达执行。对于专项养护计划,由养护管理办公室根据实际情况及时编制,报领导小组批准后组织实施。(二)养护资金管理1.资金来源公路养护资金主要来源于林场自有资金、上级部门专项补助资金以及其他合法合规的资金渠道。2.资金使用原则专款专用原则。养护资金必须专项用于公路养护管理工作,不得挪作他用。节约高效原则。合理安排资金使用,提高资金使用效益,降低养护成本。公开透明原则。养护资金的使用情况要定期公开,接受林场职工和社会监督。3.资金管理办法养护资金实行预算管理,养护管理办公室根据年度养护计划编制养护资金预算,报领导小组审批后执行。建立养护资金财务管理制度,规范资金收支核算,严格执行财务审批程序。加强对养护资金使用情况的监督检查,定期开展内部审计,确保资金使用合法合规。四、养护作业管理(一)日常巡查1.巡查频率养护队应安排专人负责公路日常巡查,巡查频率根据公路等级和交通流量确定。一般情况下,主要道路每天巡查一次,次要道路每周巡查不少于两次。2.巡查内容路面状况:检查路面是否有裂缝、坑槽、沉陷、拥包等病害,以及路面平整度、抗滑性能等指标。路基状况:查看路基是否有边坡坍塌、缺口、沉陷等情况,检查排水设施是否畅通。桥涵隧道:检查桥涵结构是否完好,有无裂缝、渗漏、变形等病害,隧道内设施是否正常运行。交通安全设施:查看标志、标线、护栏等交通安全设施是否齐全、完好,是否清晰醒目。3.巡查记录与报告巡查人员应认真填写巡查记录,详细记录巡查时间、地点、发现的问题等信息。对巡查中发现的重大病害或突发事件,应及时报告养护管理办公室,并采取临时应急措施。(二)小修保养1.小修保养内容路面病害处理:对路面出现的裂缝、坑槽等病害,及时进行灌缝、修补等处理。路基养护:清理路基边坡杂草、杂物,修复路基缺口,保持路基稳定。桥涵养护:定期对桥涵进行检查和保养,及时处理桥涵病害,确保桥涵安全。排水设施维护:疏通边沟、排水沟等排水设施,确保排水畅通。交通安全设施维护:对损坏或缺失的标志、标线、护栏等交通安全设施进行修复和更换。2.小修保养作业要求养护队应按照公路养护技术规范和操作规程进行小修保养作业,确保作业质量。小修保养作业应尽量采用机械化施工,提高作业效率和质量。在小修保养作业现场,应设置明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施,保障养护人员和过往车辆的安全。(三)中修工程1.中修工程界定中修工程是对公路局部路段进行较大规模的修复或改善工程,以恢复公路部分使用功能。一般包括路面罩面、路基加固、桥涵维修等项目。2.工程实施程序养护管理办公室根据公路病害情况和养护计划,提出中修工程项目建议,报领导小组批准。按照相关规定进行中修工程的招投标,选择具备相应资质的施工单位承担工程施工任务。施工单位应编制详细的施工组织设计和施工方案,经监理单位审核后实施。养护管理办公室负责对中修工程质量进行监督检查,定期召开工程例会,协调解决工程中出现的问题。中修工程完工后,由养护管理办公室组织相关部门和人员进行竣工验收,验收合格后方可交付使用。(四)大修工程与改建工程1.大修工程与改建工程界定大修工程是对公路进行全面修复或改善,以恢复公路原设计标准或提高公路等级的工程。改建工程是对公路进行较大规模的改造,改变公路原有技术标准或路线走向的工程。2.工程管理要求大修工程和改建工程的管理要求参照国家和地方有关公路工程建设管理的规定执行。养护管理办公室应做好项目前期工作,严格按照基本建设程序组织实施,确保工程质量、进度和安全。五、养护质量与考核(一)养护质量标准1.路面质量标准路面应平整、坚实、整洁,无明显裂缝、坑槽、沉陷、拥包等病害,路面平整度、抗滑性能等指标符合相关技术标准要求。2.路基质量标准路基边坡稳定,无坍塌、缺口等病害,排水设施畅通,路基顶面平整。3.桥涵隧道质量标准桥涵结构完好,无裂缝、渗漏、变形等病害,隧道内设施运行正常,交通安全设施齐全、完好、清晰醒目。(二)考核办法1.考核主体与周期养护管理办公室负责对养护队的养护工作进行考核,考核周期为每季度一次。2.考核内容养护质量:按照养护质量标准对公路各部分的养护情况进行检查评分。养护计划执行情况:检查养护队是否按照年度养护计划和专项养护计划组织实施养护作业。安全生产:考核养护作业现场的安全管理情况,是否存在安全事故隐患。资金使用:检查养护资金的使用是否合规、合理,有无浪费现象。3.考核评分与结果应用考核采用百分制,根据考核得分对养护队进行排名。考核结果与养护队的绩效挂钩,对考核优秀的养护队给予奖励,对考核不合格的养护队进行通报批评,并责令限期整改。六、机械设备管理(一)设备配备根据公路养护工作的实际需要,合理配备养护机械设备,包括路面清扫车、压路机、装载机、挖掘机、摊铺机等。(二)设备管理1.建立设备档案对每台养护机械设备建立详细的档案,记录设备的型号、购置时间、维修保养记录、运行状况等信息。2.定期维护保养制定设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养,确保设备性能良好,延长设备使用寿命。3.设备操作人员管理设备操作人员必须经过专业培训,取得相应的操作资格证书后,方可上岗作业。加强对操作人员的安全教育和培训,提高操作人员的安全意识和操作技能。4.设备更新与报废根据设备的使用年限、技术状况和养护工作需要,及时对设备进行更新和报废处理。设备更新和报废应按照相关规定办理审批手续。七、安全生产与环境保护(一)安全生产管理1.建立安全生产制度制定公路养护安全生产管理制度,明确安全生产责任,加强安全生产教育和培训,提高养护人员的安全意识。2.设置安全警示标志在养护作业现场设置明显的安全警示标志,提醒过往车辆和行人注意安全。3.加强施工现场安全管理养护作业现场应设置专人负责安全管理,对施工人员进行安全交底,确保施工过程安全有序。4.定期开展安全检查定期组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,防止安全事故的发生。(二)环境保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论