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文档简介
施工测量工作管理办法一、总则(一)目的为加强公司施工测量工作的管理,确保施工测量成果的准确性、可靠性和及时性,满足工程建设的需要,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所有工程项目的施工测量工作,包括新建、改建、扩建等各类工程。(三)引用文件1.《工程测量规范》(GB50026)2.《建筑变形测量规范》(JGJ8)3.《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB/T18314)4.其他相关国家和行业标准、规范(四)基本原则1.遵循“科学、准确、及时、高效”的原则,确保施工测量工作为工程建设提供可靠的技术支持。2.严格执行国家和行业相关法律法规、标准规范,保证测量工作的合法性和规范性。3.坚持质量第一,加强过程控制,确保测量成果符合要求。二、管理职责(一)公司工程管理部门1.负责制定和完善施工测量工作管理制度,并监督执行。2.对工程项目的施工测量工作进行总体协调和指导,审核重要测量方案和测量成果。3.组织对测量人员的培训和考核,提高测量人员的业务水平。(二)项目经理部1.负责本项目施工测量工作的具体实施,制定项目测量工作计划并组织落实。2.配备满足项目测量工作需要的测量仪器、设备和人员,确保测量工作的顺利开展。3.对项目测量成果进行审核和验证,及时解决测量工作中出现的问题。4.配合公司工程管理部门做好测量人员的培训和考核工作。(三)测量人员1.严格遵守国家和行业相关法律法规、标准规范以及公司的各项规章制度,认真履行测量工作职责。2.按照测量规范和操作规程进行测量作业,确保测量数据的准确性和可靠性。3.负责测量仪器、设备的日常维护和保养,保证仪器设备的正常使用。4.及时整理和归档测量资料,建立健全测量工作台账。三、测量仪器与设备管理(一)仪器设备配备1.项目经理部应根据工程项目的规模、特点和测量任务的要求,配备相应的测量仪器和设备,包括全站仪、水准仪、GPS接收机、激光测距仪、钢尺等。2.测量仪器和设备应具有良好的精度和可靠性,其精度应满足工程测量的要求,并定期进行校准和检定。(二)仪器设备采购1.测量仪器和设备的采购应按照公司相关采购管理制度执行,优先选用具有良好信誉和质量保证的产品。2.采购前,应进行充分的市场调研,了解产品的性能、价格、售后服务等情况,选择合适的供应商和产品型号。3.采购合同中应明确仪器设备的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款,确保采购的仪器设备符合要求。(三)仪器设备验收1.测量仪器和设备到货后,项目经理部应组织相关人员进行验收。验收内容包括仪器设备的外观、数量、规格、型号、附件、资料等是否齐全,仪器设备的性能是否符合要求。2.验收合格后,应填写仪器设备验收报告,并办理入库手续。对验收不合格的仪器设备,应及时与供应商联系,协商解决办法。(四)仪器设备校准与检定1.测量仪器和设备应定期进行校准和检定,确保其精度和可靠性。校准和检定周期应按照国家和行业相关标准规范执行。2.仪器设备校准和检定工作应由具有相应资质的计量检定机构进行。校准和检定合格后,应出具校准证书或检定证书,并在仪器设备上粘贴校准或检定标识。3.对超过校准或检定周期的仪器设备,应停止使用,并及时进行校准或检定。未经校准或检定合格的仪器设备,不得用于测量工作。(五)仪器设备维护与保养1.项目经理部应建立仪器设备维护保养制度,定期对测量仪器和设备进行维护保养,确保仪器设备的正常使用。2.仪器设备维护保养工作应包括清洁、润滑、调试、校准、故障排除等内容。维护保养记录应详细记录仪器设备的维护保养时间、内容、维修情况等。3.测量人员在使用仪器设备前,应进行检查和调试,确保仪器设备正常运行。使用过程中,应严格按照操作规程操作,避免仪器设备损坏。4.对仪器设备出现的故障,应及时进行维修。维修后,应对仪器设备进行校准和检定,确保其精度和可靠性。(六)仪器设备报废与处置1.对已损坏无法修复、超过使用年限或技术性能落后的测量仪器和设备,应及时进行报废处理。2.仪器设备报废应由项目经理部提出申请,经公司工程管理部门审核后,报公司主管领导批准。3.仪器设备报废后,应按照公司相关资产管理规定进行处置,确保资产的安全和完整。四、测量方案管理(一)测量方案编制1.项目经理部应根据工程项目的特点、施工进度计划和测量任务的要求,编制详细的测量方案。测量方案应包括工程概况、测量依据、测量方法、测量精度要求、测量仪器设备配备、测量人员安排、测量工作流程、质量保证措施、安全保证措施等内容。2.测量方案编制完成后,应报公司工程管理部门审核。公司工程管理部门应组织相关人员对测量方案进行审核,提出审核意见。项目经理部应根据审核意见对测量方案进行修改完善,确保测量方案的科学性、合理性和可行性。(二)测量方案审批1.经公司工程管理部门审核通过的测量方案,应报公司主管领导审批。公司主管领导应根据工程项目的实际情况和测量方案的内容,进行审批。2.测量方案经公司主管领导审批后,项目经理部应严格按照测量方案组织实施测量工作。如遇特殊情况需要对测量方案进行调整,应重新报公司工程管理部门审核和公司主管领导审批。(三)测量方案实施1.项目经理部应按照批准的测量方案组织测量人员进行测量作业。测量人员应严格按照测量规范和操作规程进行测量,确保测量数据的准确性和可靠性。2.在测量过程中,如发现测量方案存在问题或实际情况与测量方案不符,应及时向项目经理部报告。项目经理部应组织相关人员对测量方案进行评估和调整,确保测量工作的顺利进行。(四)测量方案变更1.如遇工程变更、施工条件变化等原因需要对测量方案进行变更,项目经理部应及时编制测量方案变更申请,报公司工程管理部门审核。2.公司工程管理部门应组织相关人员对测量方案变更申请进行审核,提出审核意见。项目经理部应根据审核意见对测量方案变更申请进行修改完善,报公司主管领导审批。3.测量方案变更经公司主管领导审批后,项目经理部应按照变更后的测量方案组织实施测量工作。五、测量工作流程(一)施工准备阶段测量工作1.收集与工程测量有关的资料,包括工程设计图纸、施工场地地形图、控制点成果等。2.对收集到的资料进行审核和分析,了解工程的基本情况和测量要求。3.根据工程设计图纸和现场控制点,进行施工控制网的布设和测量。施工控制网应包括平面控制网和高程控制网,其精度应满足工程施工的要求。4.对施工控制网进行平差计算和成果整理,绘制控制网图,并将控制网成果提交给相关部门和人员。(二)施工阶段测量工作1.根据施工进度计划和测量方案,进行建筑物、构筑物的定位和放线测量。定位和放线测量应严格按照设计图纸和测量规范进行,确保建筑物、构筑物的位置准确无误。2.在施工过程中,应进行建筑物、构筑物的高程控制测量和垂直度控制测量。高程控制测量应采用水准测量或全站仪三角高程测量等方法,垂直度控制测量应采用经纬仪、全站仪或激光铅直仪等仪器进行。3.对建筑物、构筑物的基础、主体结构等关键部位进行测量监测,及时掌握其变形情况。测量监测应按照相关规范和设计要求进行,监测数据应及时整理和分析,发现异常情况应及时采取措施进行处理。4.在施工过程中,应进行施工场地的地形测量和土方测量,为土方工程施工提供依据。地形测量和土方测量应采用全站仪、水准仪等仪器进行,测量成果应绘制地形图和土方计算图。(三)竣工验收阶段测量工作1.在工程竣工验收前,应进行建筑物、构筑物的竣工测量。竣工测量应包括建筑物、构筑物的平面位置、高程、垂直度、建筑面积等内容,测量成果应绘制竣工图。2.对竣工测量成果进行审核和验证,确保竣工测量成果的准确性和可靠性。审核和验证合格后,将竣工测量成果提交给相关部门和人员,作为工程竣工验收的依据。3.在工程竣工验收过程中,应配合相关部门和人员进行测量检查和验收工作,及时解决测量工作中出现的问题。六、测量资料管理(一)资料分类施工测量资料应包括测量方案、测量原始记录、测量计算资料、测量成果报告、测量仪器设备台账、测量人员资质证书等。(二)资料整理1.测量人员应及时整理测量资料,确保资料的完整性和准确性。测量资料应按照分类进行整理,做到资料齐全、字迹清晰、图表规范。2.测量原始记录应采用统一格式的记录表格,记录内容应真实、准确、完整,不得涂改和伪造。测量计算资料应详细记录计算过程和结果,计算结果应进行复核。3.测量成果报告应包括测量任务、测量方法、测量精度、测量成果等内容,报告应加盖测量单位公章和测量人员印章。(三)资料归档1.项目经理部应定期将测量资料归档保存,归档资料应一式两份,一份由项目经理部保存,一份报公司工程管理部门备案。2.测量资料归档应按照档案管理的要求进行,建立档案目录,便于查阅和管理。3.对重要的测量资料,应进行电子文档备份,并存放在安全可靠的存储介质上。(四)资料查阅与借阅1.公司内部人员因工作需要查阅测量资料,应填写资料查阅申请表,经项目经理部负责人批准后,方可查阅。2.外单位人员因工作需要查阅测量资料,应填写资料查阅申请表,经公司工程管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅时,应有公司相关人员陪同。3.测量资料一般不得外借。如因特殊情况需要外借,应填写资料借阅申请表,经公司主管领导批准后,方可外借。外借期限不得超过规定时间,外借资料应按时归还。(五)资料保管与保密1.项目经理部应妥善保管测量资料,防止资料丢失、损坏和泄密。2.测量人员应严格遵守公司的保密制度,对涉及工程机密的测量资料,不得泄露给无关人员。3.对超过保管期限的测量资料,应按照公司相关规定进行销毁处理。销毁时,应有专人负责监督,确保资料彻底销毁。七、质量控制与检验(一)质量控制体系1.公司应建立健全施工测量质量控制体系,明确质量控制目标、质量控制责任和质量控制措施。2.项目经理部应按照公司质量控制体系的要求,制定本项目的测量质量控制计划,并组织实施。3.测量人员应严格按照测量规范和操作规程进行测量作业,确保测量数据的准确性和可靠性。(二)质量检验制度1.项目经理部应建立测量质量检验制度,定期对测量成果进行检验。检验内容包括测量数据的准确性、测量方法的合理性、测量仪器设备的精度等。2.测量成果检验应采用自检、互检和专检相结合的方式进行。自检由测量人员自行进行,互检由测量小组内的其他人员进行,专检由项目技术负责人或质量管理人员进行。3.对检验中发现的问题,应及时进行整改,确保测量成果符合要求。整改完成后,应重新进行检验,直至检验合格为止。(三)质量验收1.施工测量成果应按照相关标准规范和合同要求进行质量验收。验收内容包括测量方案的合理性、测量数据的准确性、测量成果的可靠性等。2.质量验收应由建设单位、监理单位、施工单位等相关人员共同进行。验收合格后,应填写质量验收报告,并签字确认。3.对质量验收不合格的施工测量成果,应责令施工单位进行整改,直至验收合格为止。整改期间,施工单位应暂停相关部位的施工。八、安全管理(一)安全管理制度1.项目经理部应建立健全施工测量安全管理制度,明确安全管理目标、安全管理责任和安全管理措施。2.测量人员应严格遵守国家和行业相关安全生产法律法规、标准规范以及公司的各项安全规章制度,认真履行安全工作职责。3.在测量作业前,应进行安全技术交底,向测量人员告知作业过程中的安全风险和防范措施。(二)安全操作规程1.测量人员应严格按照测量仪器设备的操作规程进行操作,避免因操作不当导致安全事故。2.在进行高处作业、电气作业等危险作业时,应严格遵守相关安全操作规程,采取必要的安全防护
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