2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析（土建专业）》预习卷

2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析（土建专业）》预习卷材料题根据以下背景资料，回答1-5题某国有资金拟投资建设智能大厦工程项目，建设方对某套设备系统的甲、乙方案进行比选，甲、乙两方案的初始投（江南博哥）资分别为120万元、150万元，年运营和维护费用分别为5万元、3万元，无残值。使用年限均为10年，到期后更换其他系统。建设方选取F1~F4四个主要功能项目进行评价，初始投资为年初投入，其他费用均为年末投入。不考虑建设期影响，年复利率为6%，已知（P/A，6%，10）=7.360，（P/F，6%，10）=0.558。F1~F4四个主要功能项目得分及权重如表2.1所示。表2-1各主要功能得分及权重1.【案例分析题】根据题意，甲方案的年费用成本指数为（），乙方案的年费用成本指数为（）。A.0.477B.0.479C.0.523D.0.587正确答案：A,C参考解析：甲方案年费用=120÷（P/A，6%，10）+5=21.304万元乙方案年费用=150÷（P/A，6%，10）+3=23.380万元甲方案成本指数=21.304÷（21.304+23.380）=0.477乙方案成本指数=23.380÷（21.304+23.380）=0.5232.【案例分析题】根据题意，甲方案的功能指数为（），乙方案的功能指数为（）。A.0.449B.0.451C.0.453D.0.547正确答案：C,D参考解析：甲方案功能得分=7×0.32+8×0.18+6×0.26+8×0.24=7.16乙方案功能得分=9×0.32+7×0.18+10×0.26+8×0.24=8.66甲方案功能指数=7.16÷（7.16+8.66）=0.453乙方案功能指数=8.66÷（7.16+8.66）=0.5473.【案例分析题】计算方案甲方案的价值指数是（），并根据计算结果确定最终入选的方案是（）。A.1.046B.0.950C.甲方案D.乙方案正确答案：B,D参考解析：甲方案价值指数=功能指数÷成本指数=0.453÷0.477=0.950乙方案价值指数=功能指数÷成本指数=0.547÷0.523=1.046乙价值指数大，应选择乙方案。4.【案例分析题】若建设方未来以对租户收费的方式收回初始投资和年运营和维护费用，可出租面积为30000m2，甲、乙方案的每年最低收费分别为（）元/m2。A.7.101B.7.255C.7.748D.7.793正确答案：A,D参考解析：甲方案：21.304÷3=7.101元/m2乙方案：23.380÷3=7.793元/m25.【案例分析题】预计甲方案每平方米收取租金12元、10元、9元的概率分别为0.4、0.4、0.2；乙方案每平方米收取租金13元、11元、9元的概率分别为0.2、0.5、0.3，费用收取按每年年末发生考虑，采用净年值法判断，若经计算，甲方案净年值为10.496万元，计算一方案的净年值是（）万元，并根据计算结果确定应选择的方案是（）。A.8.855B.9.020C.甲方案D.乙方案正确答案：B,C参考解析：甲方案：（12×0.4+10×0.4+9×0.2）×30000÷10000-21.304=10.496万元乙方案：（13×0.2+11×0.5+9×0.3）×30000÷10000-23.380=9.020万元应选择甲方案，因其净年值较大。材料题根据以下背景资料，回答6-10题某政府资金拟投资建设某市社区卫生院综合大楼项目，该项目采用工程量清单方式进行了公开招标，采用单价合同，建设方接受联合体投标，招标人采用电子招标的形式，在电子招标投标交易平台加在了有关招标文件，供潜在投标人下载。投标人应道通过招标公告载明的电子招标投标交易平台递交数据电文形式的投标文件。业主在委托某造价咨询企业编制招标文件和最高投标限价（8000万，其中暂列金额220万元）过程中，发生以下事件：事件1：咨询企业编制的招标文件部分如下：（1）投标人近3年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件；（2）项目的投标保证金为200万元，且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出；（3）未中标的投标人投标保证金在投标有效期满后5日内退还，履约保证金为中标合同金额的15%，签约时中标人不按招标文件要求提交履约保证金的，取消其中标资格。事件2：在评标与签订合同过程中发生以下情况：（1）评标时，评标委员会发现投标人A（联合体）的某成员安全生产许可证已经超过其有效期，但牵头人的安全生产许可证在有效期内。B投标人某占比较大的分项工程综合单价低于最高投标限价相应综合单价的30%以上，评标委员会向B投标人发出了澄清，B投标人书面回复称：由于询价失误，材料价格偏低并修改了综合单价、合价，并据此修改了投标总价。D投标人暂列金额为200万元。（2）C投标人中标，签订合同时提出，政府发布了材料价格风险指导性文件，材料价格波动超出±5%的风险由发包人承担，原招标文件材料价格波动超出±10%时的风险由发包人承担的规定，在合同中应改为材料价格波动超出+5%时调整综合单价。6.【案例分析题】对工程项目招标人而言，与邀请招标相比，公开招标的优点是（）。A.评标的工作量大B.选择中标人的范围广C.评标时间长D.招标费用高正确答案：B参考解析：A选项错误，这是公开招标的一个缺点，因为公开招标会有更多的投标人参与，因此评标的工作量会更大。B选项正确，这是公开招标的一个显著优点。公开招标通过发布招标公告，能够吸引大量的潜在投标人参与投标，从而为招标人提供了更大的选择范围，有助于找到最佳的中标人。C选项错误，这也是公开招标的一个缺点，由于有更多的投标人参与，评标过程会更长。D选项错误，同样，这也是公开招标的一个缺点，因为需要处理更多的投标文件和进行更复杂的评标工作，所以总体费用较高。7.【案例分析题】咨询企业编制的招标文件的说法中，错误的是（）。A.投标人近3年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件B.项目的投标保证金为200万元C.投标保证金必须从投标企业的基本账户转出D.未中标的投标人投标保证金在投标有效期满后5日内退还E.履约保证金为中标合同金额的15%正确答案：A,B,D,E参考解析：A选项说法错误，以鲁班奖作为加分项妥当，鲁班奖为全国性奖项。以省级质量奖作为加分项不妥当，以特定区域的奖项作为加分项，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人。B选项说法错误，200万元超过了投标项目估算价（最高投标限价）的2%。8000×2%=160万元。C选项说法正确，有利于防止投标人以他人名义投标。D选项说法错误，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。E选项说法错误，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。8.【案例分析题】在招投标及评标过程中发生的事件中，说法错误的是（）。A.评标委员会应否决投标人A的投标文件B.评标委员会应否决投标人D的投标文件C.评标委员会不能接受投标人B对价格的修改D.投标人C在合同中应改为材料价格波动超出+5%时调整综合单价正确答案：D参考解析：A选项正确，联合体各方均应具备相应的资格条件，安全生产许可证超过有效期属于资格不合格，应否决其投标。B选项正确，暂列金额要按招标文件中工程量清单中金额填写，未实质响应招标文件要求，应否决其投标。C选项正确，投标人的澄清、说明不得改变投标文件的实质性内容。D选项错误，招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，材料价格波动的风险幅度应按招标文件的规定执行。9.【案例分析题】在电子招标投标中，投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为（）。A.撤回投标文件B.拒收投标文件C.未参加投标D.否决投标文件正确答案：A参考解析：根据《电子招标投标办法》第二十七条 投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收。10.【案例分析题】下列关于电子招标投标的说法中，不正确的有（）。A.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件B.电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，应当即时向投标人发出确认回执通知C.如果设置了招标最高限价，电子招标投标的最高限价可以在投标截止时间前3天发布D.招标人应当通过电子招标投标交易平台，以数据电文形式与中标人签订合同E.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可以继续进行正确答案：C,E参考解析：A选项正确，因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件。B选项正确，电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，应当即时向投标人发出确认回执通知。C选项错误，在招标公告的同一时间发布。D选项正确，招标人应当通过电子招标投标交易平台，以数据电文形式与中标人签订合同。E选项错误，部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标可以继续进行。11.【案例分析】拟建某工业性生产项目，建设期为2年，运营期为6年。基础数据如下：1．建设投资为2120万元，其中：预计形成固定资产2000万元，无形资产120万元。固定资产使用年限为8年，残值率为5%，按平均年限法计算折旧。在运营期末回收固定资产余值。无形资产在运营期内均匀摊入成本。2．本项目固定资产投资资金来源为贷款和自有资金，自有资金520万元在建设期内均衡投入，建设期贷款发生在建设期第2年，贷款本金为1600万元，贷款年利率10%，按年计息，还款方式为在运营期内等额还本付息（等额本息法），还款年利率按10%计。3．流动资金800万元，在项目计算期末回收。资金来源详见项目资金投入表。流动资金贷款年利率为3%，还款方式为运营期内每年末只还当年利息，项目期末偿还本金。4．项目投产即达产，设计生产能力为100万件，预计产品不含税销售价为30元/件，增值税税率13%，增值税附加税率为6%，企业所得税税率为15%。年经营成本为1700万元（不含可抵扣的进项税），可抵扣的进项税为210万元。5．经营成本的2%、折旧费、摊销费、利息计入固定成本，经营成本的98%计入可变成本。6．行业的投资收益率为20%，行业净利润率为25%。问题：1．列示计算该项目计算期内各年的应付利息和应还本金。2．填写项目的总成本费用（不含可抵扣的进项税额）估算表1－2，并计算项目的年平均固定成本及单位可变成本。3．计算项目的盈亏平衡产量和盈亏平衡单价，对项目进行盈亏平衡分析。（单位可变产品可抵扣的进项税额为2.1元/件）4．站在利润与利润分配表角度，计算项目运营期第1年的总投资收益率、项目资本金净利润率。（计算结果保留两位小数）修改参考解析：问题1：（1）建设期贷款利息=1600/2×10%=80（万元）（2）运营期流动资金贷款利息运营期第一年流动资金贷款利息=500×3%=15（万元）运营期第二年～第六年流动资金贷款利息=（500+100）×3%=18（万元）（3）运营期内流动资金本金偿还运营期第1～5年流动资金偿还本金=0（万元）运营期第6年流动资金偿还本金=600（万元）（4）运营期内建设期贷款的偿还运营期第1年期初借款余额=1600+80=1680（万元）每年应偿还的本息额=1680×（A/P，10%，6）=385.74（万元）运营期第1年应付利息=1680×10%=168（万元）运营期第1年应还本金=385.74-168=217.74（万元）运营期第2年应付利息=（1680-217.74）×10%=1462.26×10%=146.23（万元）运营期第2年应还本金=385.74-146.23=239.51（万元）运营期第3年应付利息=（1462.26-239.51）×10%=1222.75×10%=122.28（万元）运营期第3年应还本金=385.74-122.28=263.46（万元）运营期第4年应付利息=（1222.75-263.46）×10%=959.29×10%=95.93（万元）运营期第4年应还本金=385.74-95.93=289.81（万元）运营期第5年应付利息=（959.29-289.81）×10%=669.48×10%=66.95（万元）运营期第5年应还本金=385.74-66.95=318.79（万元）运营期第6年应付利息=（669.48-318.79）×10%=35.07（万元）运营期第6年应还本金=385.74-35.07=350.67（万元）问题2：年折旧费=[（2000+80）×（1-5%）]÷8=247（万元）年摊销费=120÷6=20（万元）年平均固定成本=（484+465.23+441.28+414.93+385.93+354.07）÷6=424.24（万元）单位产品可变成本=1666÷100=16.66（元/件）问题3：盈亏平衡产量=424.24/[30-16.66-（30×13%-2.1）×6%]=424.24/13.23=32.06（万件）盈亏平衡单价=（424.24+16.66×100-100×2.1×6%）/[100×（1-13%×6%）]=2077.64/99.22=20.94（元/件）该项目盈亏平衡产量为32.06万件，远远低于设计生产能力100万件；盈亏平衡单价为20.94元，也低于预计单价30元，说明该项目抗风险能力较强。问题4：利润总额=营业收入（不含税）-总成本（不含税）-增值税附加费=30×100-2150-（30×100×13%-210）×6%=839.20（万元）所得税=839.20×15%=125.88（万元）净利润=839.20-125.88=713.32（万元）息税前利润（EBIT）=利润总额+利息支出=839.20+183=1022.20（万元）总投资收益率=[1022.20/（2120+80+700）]×100%=35.25%（注：此处流动资金考虑运营期第1年的）资本金净利润率（ROE）=[713.32/（520+200）]×100%=99.07%12.【案例分析】背景资料  某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同；工期270天，每提前或拖后一天奖励（或罚款）5000元（含税费）。  合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18％，税金为人材机费用与管理费和利润之和的9％；人工工资标准为300元／工日。窝工补偿标准为150元／工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60％，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润。  承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如下图所示，图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数，所有工作均按最早可能时间安排作业。  施工过程中发生了如下事件：  事件1：主体结构作业30天后，遇到持续3天的特大暴雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元，以及用于主体结构的钢材损失费用10000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A持续窝工闲置4个台班（台班费为：1200元／台班）。  事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用20000元，使设备基础与管沟工作持续时间增加6天。  事件3：设备与管线安装作业中，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械B闲置3个台班（台班费：1600元／台班），设备与管线安装工作持续时间增加3天。  事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。  其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。  上述事件后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。【问题】1.分别说明各事件工期、费用索赔能否成立？简述其理由。2.各事件工期索赔分别为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?3.专业分包人可以得到的费用索赔为多少元?专业分包人应该向谁提出索赔?4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?（以元为单位，计算结果保留2位小数）修改参考解析：第一问：1-1.事件1：工期索赔成立，用于主体结构的钢材损失、工程修复和场地清理的费用索赔成立，但周转材料损失、修复模板、人员窝工和机械闲置的费用索赔不成立。理由：特大暴雨属于不可抗力事件，根据风险分担的原则，用于主体结构的钢材损失工期损失、工程修复和场地清理的费用是发包人应承担的风险责任，并且主体结构为关键工作；但周转材料损失、修复模板、人员窝工和机械闲置的费用损失是承包人应承担的风险责任。1-2.事件2：①承包人向发包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。理由：预留孔洞位置偏差过大是承包人应承担的责任事件。②分包人向承包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。理由：尽管预留孔洞位置偏差过大是承包人应承担的责任事件，但设备基础与管沟工作的自由时差10天，持续时间增加4天未超出其自由时差，对设备与管线安装的开工时间没有影响。1-3.事件3：①分包人向发包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。理由：分包人与发包人没有合同关系，分包人只能向承包人提出索赔要求。②分包人向承包人提出的工期索赔成立，增加作业用工费用、人员窝工和机械闲置费用索赔均成立，但分包人自行决定采购发生的采购费索赔不成立。理由：对分包人而言，发包人采购设备的配套附件不全视为承包人应承担的责任，且设备安装延长3天将导致分包工程工期延长3天；但分包人自行决定采购补齐而发生的费用由分包人承担。③承包人向发包人提出的工期索赔成立，增加作业用工费用、人员窝工和机械闲置费用索赔均成立，但分包人自行决定采购发生的采购费索赔不成立。理由：发包人采购设备的配套附件不全是发包人应承担的责任，且设备安装是关键工作；但分包人自行决定采购补齐而发生的费用由分包人承担。1-4.事件4：费用索赔不成立。理由：承包人进行搭接施工是为了获得工期提前奖或避免拖期罚款。第二问：2-1.事件1索赔4天，事件2索赔0天，事件3索赔3天，事件4索赔0天。2-2.总工期索赔7天，实际工期：270+7-5=272天第三问：费用索赔：[3×30×150+60×300×(1+18％)+3×1600×60％]×(1+9％)=41005.80元专业分包人可以得到的费用索赔41005.80元，专业分包人应该向总承包单位提出索赔。第四问：4-1.事件1费用索赔：[10000+30×300×(1+18％)]×(1+9％)=22475.80元事件2费用索赔0元事件3费用索赔41005.80元事件4费用索赔0元4-2.总费用索赔额：22475.80+41005.80=63481.60元4-3.工期奖励：(270+7-272)×5000=25000.00元13.【案例分析】某施工项目发承包双方签订了工程合同，工期5个月。合同约定的工程内容及其价款包括：分项工程项目4项，费用数据与施工进度计划如表4.1所示；安全生产措施费为不含安全生产措施费的税前工程造价的3%，安全生产措施费随计取基数变化予以调整；其余措施项目费用为8万元，其余措施项目费不予调整；暂列金额为12万元；管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%；增值税税率为9%。表4.1分项工程项目费用数据与施工进度计划表有关工程价款支付约定如下：（1）开工前，发包人按签约合同价（扣除安全生产措施费和暂列金额）的20%支付给承包人作为工程预付款（在施工期间第2～4月工程款中平均扣回），同时将安全生产措施费按工程款方式提前支付给承包人。（2）分项工程进度款在施工期间逐月结算支付。（3）措施项目工程款（不包括安全生产措施费工程款）按签约合同价在施工期间第1～4月平均支付。（4）其他项目工程款在发生当月按实结算支付。（5）发包人按每次承包人应得工程款的85%支付。（6）发包人在承包人提交竣工结算报告后45日内完成审查工作，并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函（保函额为竣工结算价的3%）后，支付竣工结算款。该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项：（1）分项工程B在第2、3、4月分别完成总工程量的20%、30%、50%。（2）第3月新增分项工程E，工程量为300m2，每m2不含税人工、材料、机械的费用分别为60元、150元、40元，可抵扣进项增值税综合税率分别为0%、9%、5%。相应的除安全生产措施费之外的其余措施项目费用为4500元。（3）第4月发生现场签证、索赔等工程款3.5万元。其余工程内容的施工时间和价款均与原合同约定相符。【问题】1.该工程签约合同价中的安全生产措施费为多少万元？签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全生产措施费工程款分别为多少万元？2.施工至第2月末，承包人累计完成分项工程的费用为多少万元？发包人累计应支付的工程进度款为多少万元？分项工程进度偏差为多少万元（不考虑措施项目费用的影响）？3.分项工程E的综合单价为多少元/m2？可抵扣增值税进项税额为多少元？工程款为多少万元？4.该工程合同价增减额为多少万元？如果开工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程价款，则竣工结算时，发包人应支付给承包人的结算款为多少万元？（注：计算过程和结果有小数时，以万元为单位的保留3位小数，其他单位的保留2位小数）修改参考解析：第一问：1-1.安全生产措施费：（120.9+8）×3%=3.867（万元）1-2.签约合同价：（120.9+3.867+8+12）×（1+9%）=157.796（万元）1-3.开工前应支付的工程预付款：[157.796-（3.867+12）×（1+9%）]×20%=28.100（万元）1-4.预付安全生产措施费工程款：3.867×（1+9%）×85%=3.583（万元）第二问：第2～4月，每月扣回的预付款：28.100/3=9.367（万元）2-1.第2月末累计完成分项工程费用：18+40.5×20%+38.4/3=38.900（万元）2-2.第2月末累计应支付的工程进度款：（38.9+8/4×2）×（1+9%）×85%-9.367=30.380（万元）2-3.第2月末分项工程