火电厂电气设备管理制度_第1页
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文档简介

火电厂电气设备管理制度一、总则(一)目的为加强火电厂电气设备的管理,确保电气设备安全、稳定、可靠运行,保障电力生产的顺利进行,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本厂内所有电气设备的选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修、试验、报废等全过程管理。(三)引用标准1.《电力设备预防性试验规程》2.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》3.《电力安全生产规程》4.其他相关国家标准和行业标准(四)管理职责1.生产技术部门负责电气设备管理制度的制定、修订和完善。组织电气设备的选型、技术论证和采购工作。指导和监督电气设备的运行、维护、检修工作,解决技术问题。组织电气设备的技术改造和更新工作。2.运行部门负责电气设备的运行操作和日常巡检,及时发现和处理设备异常情况。执行电气设备的维护、检修计划,配合检修部门进行设备检修工作。负责电气设备运行数据的记录和分析,为设备管理提供依据。3.检修部门负责电气设备的检修工作,制定检修计划和方案,确保检修质量。对检修后的电气设备进行调试和验收,保证设备正常运行。负责电气设备备品备件的管理,及时补充和更换损坏的部件。4.物资部门负责电气设备的采购、供应和仓储管理,确保设备和物资的及时供应。对采购的电气设备进行质量检验,保证设备符合要求。5.安全管理部门负责监督电气设备的安全运行,检查安全措施的落实情况。组织电气设备事故的调查和分析,提出处理意见和防范措施。6.其他部门按照各自职责,配合做好电气设备管理的相关工作。二、设备选型与采购(一)选型原则1.电气设备的选型应符合国家相关标准和行业规范,满足火电厂生产运行的要求。2.优先选用技术先进、性能可靠、节能环保的设备,提高设备的运行效率和经济性。3.设备选型应考虑与现有设备的兼容性和配套性,便于维护和管理。(二)采购流程1.生产技术部门根据生产需要和设备状况,提出电气设备的采购申请,明确设备的规格、型号、数量等要求。2.物资部门对采购申请进行审核,组织招标或询价采购,选择合格的供应商。3.签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括设备的质量标准、交货期、售后服务等条款。4.物资部门负责跟踪采购合同的执行情况,确保设备按时到货。5.设备到货后,物资部门组织相关部门进行验收,检查设备的数量、规格、型号、质量等是否符合合同要求。验收合格后,办理入库手续。三、设备安装与调试(一)安装要求1.电气设备的安装应按照设计图纸和安装说明书的要求进行,确保安装质量。2.安装过程中应严格遵守电气安全操作规程,采取必要的安全措施,防止发生触电等事故。3.设备的安装位置应符合要求,便于操作、维护和检修。(二)调试流程1.设备安装完成后,由检修部门组织进行调试工作。2.调试前应制定调试方案,明确调试步骤、方法和安全注意事项。3.调试过程中应认真记录各项数据,对调试结果进行分析和评估。4.调试合格后,填写调试报告,办理设备移交手续,正式投入运行。四、设备运行管理(一)运行值班制度1.运行部门应制定完善的运行值班制度,明确值班人员的职责和工作流程。2.值班人员应严格遵守值班纪律,按时交接班,不得擅自离岗。3.加强对电气设备的运行监视,及时发现和处理设备异常情况,确保设备安全运行。(二)巡检制度1.运行人员应按照规定的巡检路线和时间间隔,对电气设备进行巡检。2.巡检内容包括设备的外观、运行参数、温度、声音、气味等,及时发现设备的缺陷和隐患。3.对巡检中发现的问题应及时记录,并报告上级领导,采取相应的措施进行处理。(三)操作票制度1.电气设备的操作应严格执行操作票制度,确保操作的准确性和安全性。2.操作票应根据操作任务和设备状态填写,经审核无误后,由操作人员签字执行。3.操作过程中应严格遵守操作顺序和安全规定,监护人应认真监护,确保操作正确。(四)运行记录与分析1.运行人员应认真做好电气设备运行记录,包括运行参数、操作记录、故障处理等。2.定期对运行记录进行分析,总结设备运行规律,发现问题及时采取措施进行改进。3.建立设备运行档案,对设备的运行情况进行全面记录和管理。五、设备维护管理(一)维护计划1.检修部门应根据设备的运行状况和使用寿命,制定年度、季度和月度维护计划。2.维护计划应明确维护项目、内容、时间、人员等要求,确保维护工作有序进行。(二)维护工作内容1.定期对电气设备进行清洁、紧固、润滑等维护工作,保持设备的良好状态。2.检查设备的绝缘性能、接地情况、保护装置等,确保设备安全可靠。3.对设备的易损件进行检查和更换,及时消除设备的潜在隐患。(三)维护记录与报告1.维护人员应做好维护记录,记录维护时间、内容、发现的问题及处理情况等。2.维护工作完成后,应及时填写维护报告,向上级领导汇报维护工作情况。六、设备检修管理(一)检修计划1.检修部门应根据设备的运行状况和维护计划,制定年度、季度和月度检修计划。2.检修计划应包括检修项目、内容、时间、人员、安全措施等,确保检修工作顺利进行。(二)检修方案1.对于重大检修项目,应制定详细的检修方案,明确检修步骤、方法、质量标准和安全措施。2.检修方案应经相关部门和人员审核批准后实施。(三)检修过程管理1.检修工作应严格按照检修方案和安全规程进行,确保检修质量和安全。2.加强对检修现场的管理,设置明显的安全警示标志,防止发生事故。3.检修过程中应做好记录,包括检修项目、更换的部件、测试数据等。(四)检修验收1.检修工作完成后,由检修部门组织相关部门和人员进行验收。2.验收内容包括检修质量、设备性能、安全措施等,验收合格后办理验收手续。3.对验收中发现的问题,应及时整改,直至验收合格。七、设备试验与检验(一)试验计划1.生产技术部门应根据设备的运行状况和相关标准,制定年度电气设备试验计划。2.试验计划应明确试验项目、时间、人员、设备等要求,确保试验工作有序进行。(二)试验项目与方法1.电气设备的试验项目应按照相关标准和规程进行,包括绝缘电阻测试、耐压试验、接地电阻测试等。2.试验方法应符合规定要求,试验设备应定期校准和检验,确保试验结果的准确性。(三)试验报告与存档1.试验完成后,试验人员应及时填写试验报告,记录试验数据和结果。2.试验报告应经审核签字后存档,作为设备运行和维护的重要依据。八、设备缺陷管理(一)缺陷分类1.电气设备缺陷分为一般缺陷、严重缺陷和危急缺陷。2.一般缺陷是指对设备运行影响较小,可在适当时间内处理的缺陷。3.严重缺陷是指对设备运行有较大影响,需尽快处理的缺陷。4.危急缺陷是指严重威胁设备安全运行,必须立即停止运行进行处理的缺陷。(二)缺陷发现与报告1.运行人员、检修人员在巡检、维护、检修过程中发现设备缺陷后,应及时报告上级领导。2.报告内容应包括缺陷发生的时间、地点、设备名称、缺陷现象等。(三)缺陷处理1.对于一般缺陷,由检修部门制定处理计划,安排适当时间进行处理。2.对于严重缺陷,应立即组织人员进行分析和评估,采取临时措施确保设备安全运行,并尽快安排处理。3.对于危急缺陷,应立即停止设备运行,采取紧急措施进行处理,防止事故扩大。4.缺陷处理完成后,应进行验收,确保设备恢复正常运行。九、设备备品备件管理(一)备品备件计划1.检修部门应根据设备的运行状况和故障情况,制定备品备件计划。2.备品备件计划应包括备品备件的名称、规格、型号、数量等,确保备品备件的及时供应。(二)备品备件采购与储备1.物资部门根据备品备件计划进行采购,选择合格的供应商,确保备品备件的质量。2.建立备品备件仓库,对备品备件进行分类存放和管理,定期进行盘点和检查。(三)备品备件使用与核销1.检修部门在设备检修过程中需要使用备品备件时,应填写领用单,经审批后到仓库领取。2.备品备件使用后,应及时办理核销手续,更新备品备件库存记录。十、设备技术档案管理(一)档案内容1.电气设备技术档案应包括设备的选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修、试验、缺陷处理等全过程资料。2.档案内容应包括设备的说明书、图纸、技术文件、运行记录、检修报告、试验报告、缺陷记录等。(二)档案建立与管理1.生产技术部门负责组织建立电气设备技术档案,指定专人进行管理。2.设备技术档案应及时更新和完善,确保档案资料的完整性和准确性。3.设备技术档案应妥善保管,便于查阅和使用。十一、培训与技术交流(一)培训计划1.人力资源部门应根据电气设备管理的需要,制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、时间、人员、方式等,提高员工的电气设备管理水平和技术能力。(二)培训内容1.电气设备的原理、结构、性能等基础知识

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