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文档简介
机动车仪器设备管理制度一、总则(一)目的为加强公司机动车仪器设备的管理,确保仪器设备的正常运行,提高使用效率,保障交通安全,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有机动车及其附属仪器设备的管理,包括车辆的购置、使用、维护、维修、报废等环节,以及各类仪器设备的选型、采购、安装、调试、使用、校准、维护、报废等全过程。(三)管理原则1.统一管理原则:公司对机动车仪器设备实行统一规划、统一采购、统一调配、统一核算的管理方式。2.科学使用原则:仪器设备的使用应遵循科学合理、安全可靠、经济高效的原则,充分发挥其性能和效益。3.定期维护原则:建立健全仪器设备的维护保养制度,定期进行维护保养,确保仪器设备处于良好的运行状态。4.安全第一原则:牢固树立安全意识,加强仪器设备的安全管理,确保操作人员和其他人员的人身安全以及仪器设备的安全运行。二、管理职责(一)公司领导职责1.负责审批机动车仪器设备的购置、报废等重大事项。2.协调解决仪器设备管理工作中的重大问题。(二)设备管理部门职责1.负责制定和完善机动车仪器设备管理制度,并组织实施。2.负责仪器设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作。3.建立仪器设备档案,记录仪器设备的基本信息、使用情况、维护保养情况等。4.组织开展仪器设备的定期检查、校准、维护、维修等工作。5.负责仪器设备的报废鉴定和报废处理工作。6.对仪器设备的使用情况进行监督检查,对违规使用行为进行纠正和处理。(三)使用部门职责1.负责本部门仪器设备的日常使用和管理,指定专人负责仪器设备的操作和维护。2.按照操作规程正确使用仪器设备,不得擅自更改仪器设备的参数和性能。3.定期对仪器设备进行清洁、保养,发现问题及时报告设备管理部门。4.配合设备管理部门做好仪器设备的验收、校准、维护、维修等工作。5.负责本部门仪器设备的安全管理,确保操作人员和其他人员的人身安全。(四)操作人员职责1.经过专业培训,熟悉仪器设备的性能和操作规程,取得相应的操作资格证书后,方可上岗操作。2.严格按照操作规程操作仪器设备,不得违规操作。3.定期对仪器设备进行检查、维护,发现问题及时报告使用部门负责人。4.做好仪器设备的使用记录,如实记录仪器设备的运行情况、使用时间、维护保养情况等。5.负责仪器设备的日常清洁和保养工作,保持仪器设备的整洁。三、仪器设备的购置与验收(一)购置计划1.使用部门根据工作需要,提前提出仪器设备的购置申请,填写《仪器设备购置申请表》,详细说明购置仪器设备的名称、型号、规格、数量、用途、预算等信息。2.设备管理部门对使用部门提交的购置申请进行审核,结合公司实际情况和发展规划,提出审核意见,并报公司领导审批。3.经公司领导审批同意后,设备管理部门根据审批意见编制仪器设备购置计划,明确购置仪器设备的具体要求和时间安排。(二)选型与采购1.设备管理部门根据购置计划,组织相关人员对仪器设备的选型进行调研和论证,选择技术先进、质量可靠、性能稳定、价格合理的仪器设备。2.按照公司采购管理制度的规定,通过招标、询价、谈判等方式确定供应商,并签订采购合同。采购合同应明确仪器设备的名称、型号、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。3.在采购过程中,设备管理部门应严格控制采购成本,确保采购的仪器设备符合公司的要求和预算。(三)验收1.仪器设备到货后,设备管理部门应及时组织使用部门、采购部门等相关人员进行验收。验收内容包括仪器设备的数量、规格、型号、外观、质量、技术资料等。2.验收人员应按照采购合同和相关标准的要求,对仪器设备进行逐一检查,填写《仪器设备验收报告》。验收合格的仪器设备,方可办理入库手续;验收不合格的仪器设备,应及时与供应商联系,要求其更换或退货。3.仪器设备验收合格后,设备管理部门应将仪器设备的相关资料整理归档,包括采购合同、发票、验收报告、技术资料等,建立仪器设备档案。四、仪器设备的使用与维护(一)使用管理1.设备管理部门根据仪器设备的性能和使用要求,合理安排使用部门和操作人员,并办理仪器设备领用手续。2.使用部门应按照操作规程正确使用仪器设备,不得擅自更改仪器设备的参数和性能。操作人员应严格遵守操作规程,确保仪器设备的安全运行。3.仪器设备使用过程中,如发现异常情况,操作人员应立即停止使用,并及时报告使用部门负责人和设备管理部门。设备管理部门应组织相关人员对异常情况进行分析和处理,排除故障后,方可继续使用。4.仪器设备使用完毕后,操作人员应按照操作规程进行关机、断电、清理等操作,并填写《仪器设备使用记录》。使用部门应定期对仪器设备的使用记录进行检查和整理,确保记录真实、完整。(二)维护保养1.设备管理部门应制定仪器设备的维护保养计划,明确维护保养的内容、周期、责任人等。维护保养计划应根据仪器设备的使用情况和性能特点进行制定,确保仪器设备得到及时、有效的维护保养。2.仪器设备的维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由操作人员负责,每天对仪器设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作;一级保养每季度或每半年进行一次,由使用部门组织专业人员对仪器设备进行局部解体检查和清洗,调整仪器设备的各部位配合间隙,紧固仪器设备的各个部位;二级保养每年进行一次,由设备管理部门组织专业人员对仪器设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整仪器设备的精度、性能,对电气系统进行全面检查和维护。3.维护保养人员应按照维护保养计划和操作规程进行维护保养工作,并填写《仪器设备维护保养记录》。维护保养记录应包括维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。4.设备管理部门应定期对仪器设备的维护保养情况进行检查和评估,确保维护保养工作落实到位。对维护保养工作不到位的部门和个人,应进行批评教育,并责令其限期整改。五、仪器设备的校准与计量(一)校准计划1.设备管理部门应根据仪器设备的使用情况和计量要求,制定仪器设备的校准计划,明确校准的周期、校准机构、校准费用等。校准计划应确保仪器设备的测量结果准确可靠,符合相关标准和规范的要求。2.校准周期应根据仪器设备的使用频率、使用环境、性能稳定性等因素进行确定。对于使用频繁、精度要求高的仪器设备,校准周期应适当缩短;对于使用频率低、性能稳定的仪器设备,校准周期可适当延长。(二)校准实施1.设备管理部门按照校准计划,将需要校准的仪器设备送法定计量检定机构或具备校准资质的第三方机构进行校准。校准机构应出具校准证书,校准证书应包括仪器设备的名称、型号、规格、校准日期、校准结果等信息。2.设备管理部门对校准证书进行审核,审核合格后,将校准证书归档保存。对于校准结果不符合要求的仪器设备,设备管理部门应组织相关人员进行分析和处理,采取维修、调整、报废等措施,确保仪器设备的测量结果准确可靠。(三)计量管理1.设备管理部门负责建立公司的计量器具台账,记录计量器具的名称、型号、规格、数量、购置日期、校准日期、有效期等信息。2.对属于强制检定范围的计量器具,设备管理部门应按照国家有关规定,定期送法定计量检定机构进行强制检定。对于非强制检定的计量器具,设备管理部门应按照校准计划进行定期校准。3.设备管理部门应加强对计量器具的日常管理,确保计量器具的正确使用和维护保养。操作人员应严格按照操作规程使用计量器具,不得擅自拆卸、改装计量器具。4.设备管理部门应定期对计量器具的使用情况进行检查和评估,对不符合要求的计量器具及时进行处理。对违反计量管理规定的部门和个人,应进行批评教育,并责令其限期整改。六、仪器设备的维修与报废(一)维修管理1.仪器设备发生故障时,操作人员应及时报告使用部门负责人和设备管理部门。设备管理部门应组织相关人员对故障进行分析和诊断,确定维修方案。2.对于一般性故障,使用部门可自行组织维修人员进行维修;对于复杂故障或重大故障,设备管理部门应联系专业维修厂家或技术人员进行维修。维修过程中,应做好维修记录,包括故障现象、故障原因、维修措施、维修时间、维修人员等信息。3.维修完成后,设备管理部门应组织相关人员对维修质量进行验收,验收合格后,方可投入使用。对于维修质量不符合要求的,应要求维修厂家或技术人员重新维修,直至验收合格为止。(二)报废鉴定1.仪器设备符合下列条件之一的,可申请报废:已超过规定使用年限,且技术性能落后,无法满足工作需要的;因意外事故或自然灾害造成严重损坏,无法修复的;技术性能严重下降,能耗高、效率低,经济效益差的;国家明令淘汰的;其他原因需要报废的。2.仪器设备报废前,使用部门应填写《仪器设备报废申请表》,详细说明仪器设备的名称、型号、规格、购置日期、报废原因等信息,并提交设备管理部门。3.设备管理部门组织相关人员对申请报废的仪器设备进行技术鉴定,确认是否符合报废条件。对于符合报废条件的仪器设备,设备管理部门应出具《仪器设备报废鉴定报告》。(三)报废处理1.经公司领导审批同意后,设备管理部门对报废的仪器设备进行处理。报废仪器设备的处理方式包括出售、捐赠、报废拆解等。2.对于有利用价值的报废仪器设备,设备管理部门应进行评估,按照公司资产管理规定进行出售或捐赠。对于无利用价值的报废仪器设备,设备管理部门应联系专业报废拆解公司进行报废拆解,确保报废仪器设备得到妥善处理,避免环境污染。3.设备管理部门应及时对报废仪器设备的处理情况进行记录,包括处理时间、处理方式、处理价格等信息,并将相关资料整理归档。七、监督检查与考核(一)监督检查1.设备管理部门应定期对公司机动车仪器设备的管理情况进行监督检查,检查内容包括仪器设备的购置、验收、使用、维护、校准、计量、维修、报废等环节。2.监督检查可采取现场检查、查阅资料、询问操作人员等方式进行。对于检查中发现的问题,设备管理部门应及时下达整改通知书,要求相关部门和个人限期整改。3.设备管理部门应建立监督检查档案,记录监督检查的时间、内容、发现的问题、整改情况等信息。对监督检查中发现的违规行为,应按照公司相关规定进行处理。(二)考核1.公司建立机动车仪器设备管理考核制度,对各部门和个人在仪器设备管理工作中的表现进行考核。考核内容包括仪器设备的管理水平、使用效率、维护保养情况、安全运行情况等。2.考核方式采取定期考核与不
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