安全行为专项治理活动

平安行为及工种考核程序

具体内容

准备队

2023年度

目录

第一章活动措施及区队在册职工1

第一节“平安行为专项治理”活动措施1

第二节综采队在册职工统计情况2

第二章具体方案及完成目标4

第三章根底内容5

第一节事故案例汇编5

第二节作业流程及预知危险源28

第三节岗位描述及手指口述42

第四节作业标准46

第四章平安培训工作47

第一节开展工程47

第二节具体培训方案50

第五章三三整理51

第六章几种行为养成57

第七章根底内容掌握考核标准58

第八章经济制度63

第九章综采队管理规定64

第一节生产管理、劳动组织纪律和工数管理规定64

第二节交接班制度65

第一章活动措施及区队在册职工

第一节“平安行为专项治理"活动措施

为了全面推行平安行为管理精细化，提高全员平安素质，平安技能，消除个

人的不平安行为，实行行为标准化、操作标准的目标。根据矿发[2023]11号文

件，我队积极响应矿上开展的平安行为专项活动，并成立领导管理小组。具体实

施措施如下:

一、成立“平安行为专项治理〃管理领导小组

组长：王武生郑宏孝

副组长：房忠正张来岐成红军屈明山李金生曹伟

成员：张栓锁张鹏刚郑建兴李随胜党小明雷新堂

王鹏绥三民

其中王武生负责全面工作，郑宏孝监督检查，房忠正、张来岐、成红军具体

负责各个班组日常工作，屈明山、李金生、曹伟负责职工教育培训，各成员抓好

各班组人员的具体实施情况。

二、活动指导思想

以科学开展观为指引，以精细化管理为前提，以强化平安意识、标准行为为

着力点，以“行为标准化、操作标准〃为目标，以实现平安行为生产为目的，全面

开展“平安行为专项治理〃活动，强力推行“六种〃行为，提高职工素质，消除

人的不平安行为。

三、活动目标

1.使我队80%以上职工平安行为到达标准要求

2.杜绝严重“三违〃，“三违〃率下降60%

3.消灭人身伤亡事故和杜绝非人身重大事故。

四、具体实施

1.确定我队岗位工种分类，补充完善相关岗位事故案例，每个工种3-5个事

故案例。

2.补充完善各工种作业标准，编写完善各岗位作业流程，编写完善各岗位描

述内容，根据各岗位作业的特殊性，建立和完善各岗位危险预知预想性等问题。

3.建立标准的各岗位隐患排查整改累计表及菜单式管理分析表。

4.队长、书记、技术员组织学习落实作业标准、作业流程、岗位描述、行为

养成、环境识别、平安确认等。

5.编写完善各工作“手指口述内容。

6.做好“三三整理〃工作和几种行为的养成。

7.全面开展平安风险评估工作，坚持平安确认，实现危害因素的预知、预想

和预防。

8把队干的走动管理和平安确认有机集合起来。

9.充分利用班前会、周五学习日对学习情况进行监督检查。

10.带班队干和班组长到井下工作面现场检查、催促应用。

11.对学习困难人员进行帮教，对干未掌握人员进行相应处分c

12.做好职工上下班途中的平安行为养成和确认工作。

13.针对每位职工的考核情况，菜单式建档管理。

五、“平安行为专项治理〃活动具体要求

我队要把“平安行为专项治理〃放在一切工作的首要位置，把“平安行为专

项治理〃做为生产组织的首要条件。做到标准操作、平安生产、质量为本；按照

局、矿要求进一步搞好“平安行为专项治理〃管理，对排查出来的不标准操作要

立即整改，对一时难以整改的要列出清单，制定整改方案，明确整改期限，落实

整改责任人，制定整改措施，认真组织整改。

我队“平安行为专项治理〃领导小组将根据我矿的统一安排部署，结合我队

实际认真查找问题，弥补缺乏，克服麻痹、厌战的思想和情绪，抓好措施的落实,

做到“责任落实、管理到位、整改及时、问责有力、成效明显〃，夯实我队平安

生产根底。

把“平安行为专项治理〃做为一项长期艰巨的任务来抓，特别要注重操作标

准化教育培训，现场管理等方面入手，提高我队“平安行为专项治理〃管理水平。

抓操作培训，努力提高班组长和操作人员的学习意识。因我队搬家期间任务繁重,

有经验的矿工有流失现象，新工较多，可以说职工的整体技术水平下降，必须进

行操作规程的教育以及施工人员的技术培训教育。使从业人员遵章守纪，不违规

操作，从而降低事故的发生。同时严格验收制度的落实，我队的“平安行为专项

治理〃管理要靠验收制度的落实。一是要进一步针对我队的实际制定和完善掘进

作业规程和措施的落实制度，并按要求切实加强班组长等管理人员的责任，到做

“口监测、周报告、月分析〃。在管理上，一是必须设立有经验的职工作为操作

指导。明确其具体的施工标准，加强盯防检查，发现问题及时处理；二是验收员

必须对施工工作和施工人员进行全程监督，及时解决操作中存在的问题。

第二节综采队在册职工统计情况

综采队目前在册职工共计121人，三班分班情况如下表所示：

一、大班人员：

跟班队长：张栓锁

溜子班长：王鹏李随胜溜子维护工：罗利峰

机电班长：梁晓峰电工：张宏峰（代替工）

泵站班长：魏玉国机组班长：刘台台机组维护工：郭江涛

看泵工：杜战军支架维护工：赵国政王亚民王孝军

收口工：王亚军贺文治李斌涛张明发卫生工：赵俊荣许福生

大班早班收口工：班长：张三强收口工：赵阳俊吕永斌刘俊杰

二、零点班:

张鹏刚雷新堂党小明赵振军潘雷斌王胜军白永峰罗国林

权勤龙齐小保刘利功刘耀峰郭长军郭忠堂郭友红刘文斌

雷岗信廉九红任小平刘平平王宪龙王增荣刘随明雷发林

郭红涛常林刘晓军刘国军雷星星李亚宏刘治国郭耀武

赵俊峰王怀珠侯清斌刘军雷战营

三、早班:

郑建兴缴三民李小康张兴祥马晓军王志全王刘军王孝科

周雄李忙喜井治军陈西民李政敏刘延成王永峰屈亚荣

李鹏同秀峰赵世宏秦文兴贺龙雷林孟选何宏伟

韦小军常渭明张俊忠郭宇航李福仓党武宏党宏亮王张宏

白杨峰张军平皇普小平

第二章具体方案及完成目标

一、分段方案：

为了使职工如期完成“平安行为专项治理〃活动目标，特制定如下方案：

第一季度，区队完善“平安行为专项治理〃活动的根底工作，具体内容包括:

1、完善各工种事故案例；2、完善各工种的作业标准；3、编写各岗位流程及岗位

描述内容；4、建立健全的菜单式管理表格；同时开始开展班前礼仪和准军事化培

训工作；要求职工对通用标准、作业标准、作业口诀、作业流程、岗位描述及本

工种的事故案例内容掌握30%,并定期抽查职工掌握情况，对不能掌握的职工，

及时帮助其掌握。开展标准的平安培训工作，班前礼仪和准军事化培训工作完成,

使其成为日常工作模式之一，同时对本工种的危险源辨识、常见问题处理及预防

措施流程等，要求职工掌握到50%。

第二季度，继续坚持平安培训工作，要求职工对通用标准、作业标准、作业

口诀、作业流程、岗位描述掌握50%,定期抽查职工掌握情况；对各工种的事故

案例内容，要求职工掌握程度为60%；同时各工种完全掌握本工种的危险源辨识、

常见问题处理及预防措施流程等。

第三季度，继续坚持平安培训工作，要求职工对通用标准、作业标准、作业

口诀、岗位描述掌握70%,作业流程及各工种的事故案例内容，要求职工掌握程

度为80%,定期抽查职工掌握情况。

第四季度，全员平安培训工作任务目标圆满完成，要求职工对通用标准、作

业标准、作业口诀、岗位描述掌握80%,作业流程及各工种的典型事故案例内容

要求各职工完全掌握，并能熟记、背诵。

二、完成目标：

1.使我队80%以上职工平安行为到达标准要求

2.杜绝严重“三违〃，“三违〃率下降60%

3.消灭人身伤亡事故和杜绝非人身重大事故。

如期完成2023年“平安行为专项治理〃活动目标，使我队在平安前提下，完

成公司下达的生产任务。同时使职工在平安学习气氛中，提高自己的平安意识，

消除个人工作中的不平安行为，实现行为标准化，操作标准化的目标。

第三章根底内容

根底内容包括各工种的事故案例、作业流程、岗位描述、作业标准等，要求

职工按期掌握，并在班前会抽查。

第一节事故案例汇编

一、综采煤电钻打眼工

案例一：白水矿“11.30〃事故

(1)事故经过

2007年11月30日早班，掘三队班前安排下去将17507补巷处压风机运到

17508某地点，再掘进一茬。在运完风机到工作面打眼放炮出煤后，早班班长杨某

某发现溜子不开就到外边去看，再进来时工作面由于安排安装第二排帮锚杆间距

不够，已补了八个眼，并装了药。在将顶部一个眼放了后，外边皮带不开，杨某

某再次出去查看，四点左右杨某某进来后告诉郝某某弄不成了，其余眼不放了。

放炮员张某某就对杨某某说要先走一步到药库交管箱，杨某某同意。4：30分左右,

早班杨某某和郝某某先后离开工作面，并在临时风门和移动变两地点先后碰见四

点班王某某(副班长〕和石某某(班长)，将工作面留七个炮未放的情况做了说明。

四点班班长石某某、副班长王某某会同平安员刘某某对工作面进行检查后，平安

员刘某某对石某某和王某某说要将七个炮先处理，而王某某说要再补儿个眼一起

放，然后平安员刘某某就到溜子头填表、汇报。王某某同打眼的人员将工作面遗

留的锚杆装完后，接溜槽时由于距离欠一点，王某某在和石某某商量后就带另外

两人开始在煤体中部留有托根处补打掏槽眼，打第二个眼时炮就响了，打眼工孙

某某、卜某某被炮打伤。

⑵事故原因

①本班接班后，在工作面有重大平安隐患的情况下，进行工作面的打眼作业,

是造本钱次事故的直接原因。

②“三员联锁平安确认〃执行不力，在确认中已查出工作面有未爆破的炮眼,

但没有采取立即处理的措施是造本钱次事故的主要原因。

③早班在工作面留炮眼七个，装药后未按规定要求进行爆破，爆破工也没有

在现场向下一班交接，而是由班长向下一班在出班途中交接，是造本钱次事故的

重要原因。

④区队平时工作中管理不严不细，致使爆破不能严格执行爆破有关规定，是

造本钱次事故的另一原因。

(3)防范措施

①加强放炮现场管理，当班瞎炮、拒爆或未放炮眼必须在现场予以处理，假

设不能处理，必须由当班放炮员在现场向下一班放炮员交接清楚。

②爆破工属特殊工种，应严格履行本工种岗位职责，不具备放炮任职资格的

任何人员不得代替行使职权。因此，严禁班组长或其他人员命令或同意放炮员擅

自离岗，下一班接班人员必须是放炮员本人，接班时要确认好遗留炮眼的具体位

置、角度、深度及装药量并严格执行《煤矿平安规程》、放炮管理规定，未接清不

得施Tc

③下一班接上班遗留装药炮眼后，必须先行处理未放炮眼，否则不得进行

其它任何作业。

④严格执行“三员联锁平安确认〃制度和打眼工平安确认程序，未确认清楚

或确认后未按规定汇报处理的不得进行打眼作业。

⑤严格按照放炮期间的手指口述相关规定。

⑥区队要进一步加强班前平安教育和班前平安生产确认工作，科学合理组织

生产，为班组井下生产创造良好的平安作业环境。

案例二：朱家河矿“8.18〃事故

事故经过：

2004年8月18日，采二队12504采面，许某由机尾向机头正常打眼时，在打

顶眼时没有注意检查瞎炮眼，打响瞎炮，炸伤脸部。

事故原因：

直接原因：拒爆药管未处理导致打眼时打响瞎炮。

间接原因：1、工作面留有残爆药管当班未处理，也未向接班人员交接。

2、许某在打眼前未进行煤壁拒爆、残爆等情况的检查准备工作，造本钱次事

故。

3、区队爆破监督管理工作未落实到人，存在隐患。

防范措施：

1、工作面有拒爆、残爆时，必须在班长的指导下进行，并应在当班处理完毕。

如果当班未能处理完毕，当班爆破工必须在现场向下一班爆破工交接清楚。

2、严格按照规定在打眼前对煤壁、顶板、支架的状况进行检查和平安确认。

3、加大职工平安培训力度，树立“平安第一〃思想。

案例三：徐州某矿“3.22〃重大瓦斯爆炸事故

1、事故经过

徐州**矿-150m南翼大巷掘进头距F4断层很近，煤层枯燥松散，瓦斯涌出量

不稳定"992年3月22日，矿调度会决定23日开始掘进24#横川，当日进尺8.2m。

这时通风极为困难，瓦斯浓度急剧升高，工人已处于十分危险之中。24日夜班接

班后，24#横川掘进的电煤钻接线盒缺螺钉，且接线头裸露，形成失爆，在打眼

因煤电钻产生火花，引起瓦斯爆炸，死亡12人，重伤2人，轻伤9人。

2、事故原因

(1)直接原因

煤电钻接线盒缺螺钉，且接线头裸露，形成失爆是造成此次事故的直接原因。

(2)主要原因

①当班的防爆检查工未对现场的机电设备进行认真检查，未能及时发现平安

隐患C

②当班的瓦斯检查工未能及时准确的测量当时的瓦斯浓度，并及时汇报相关

领导。

③当班的班长、工长未能对现场存在的隐患进行彻底的排查，且没有在现场

统一协调指挥，平安管理有漏洞。

(3)间接原因

①管理混乱，供风缺乏。23#横川以里长达13.5m巷道挤压风筒，造成供风缺

乏。同时由于漏风严重，使局部通风机严重吸循环风。24#横川又为倾角较大的上

山，因此造成瓦斯积聚。②电气设备管理不善，维护不及时。

3、防范措施

(1)各单位应组织职工重新学习“三大规程〃及平安技术措施，并结合此次

事故教训，举一反三，深刻反思，开展好警示教育。

(2)各单位应进一步明确和落实各级平安生产责任制，强化关键工序和重点

隐患的双重预警，并加强特殊作业人员的平安管理意识。

(3)各级管理人员应冷静下来，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中

的缺乏之处，在今后的工作中要以身作那么，靠前指挥，坚决杜绝平安事故的发

生，确保矿井平安生产。

二、综采风钻打眼工

案例一：白水煤矿“6.4〃顶板事故

2011年6月4日零点班6:30分，掘四队施工的二四采区轨道运输巷450米处

发生一起工伤事故，造成谢某某右小腿骨折。

1、事故经过：

6月4日零点班，掘四队队长刘某某组织召开班前会，安排队上的生产，班长

陈某某按队上的安排组织生产，5点左右在第一架棚刹顶、处理工作面正前方活

石后，开始打第二茬炮眼，谢某某和刘某某在工作面右帮打眼，董某某、王某某

在左侧打眼，钻眼时，谢某某与董某某掌钎，刘某某、王某某操作风钻，大约6:30,

打完右侧压眼后退钻时，从工作面迎头1.5米处掉下一块300mmX400mmX200mm

大的石块砸在谢某某的右小腿上，致使其右小腿受伤，事故发生后，及时向调度

室和平安科进行了汇报，并及时将谢某某送到矿医院进行医治，后转往局医院住

院治疗，确诊为右小腿骨折。

2、事故原因：

1）直接原因：职工平安意识淡薄，互保意识差，在打眼过程中，没有对作业

环境进行平安确认，发生片帮，是造本钱次事故的直接原因。

2）间接原因:

（1）、工作面岩体不稳定，层理发育，裂隙中间夹杂局部软泥岩，加之在打

眼过程中，外部水分注入岩体，风钻打眼对岩体的震动，致使岩体受到破坏，造

成岩石片帮。

（2）、队长、班长生产组织不力，现场监督确认不到位。

（3）、区队日常平安教育不够，平安管理存在漏洞。

3、防范措施：

1）区队要加强对职工“三大规程〃的培训学习，使职工牢固树立“平安第一〃

的思想认识。

2）要认真吸取木次事故教训，区队要充分利用班前会、周五学习会对职工进

行教育培训，让职工从中吸取教训，提高平安意识，增强自保互保意识。

3）加强职工干部的培训，克服管理人员在现场管理中的思想麻痹、工作不扎

实现象。

4）认真做好各项工作的平安确认工作，在确认无误前方可开工。

5）此次事故是进入“平安生产月〃以来本矿发生的第一起工伤事故，各单位

要深刻吸取事故教训，加强现场平安监督管理，强化职工现场标准操作，确保“平

安生产月〃目标顺利实现。

案例二：白水煤矿“6.21〃顶板事故

事故经过

2005年6月21日掘一队在二一皮带运输巷施工。零点班班前队长霍某某与书

记王某某要求全队干部职工认真吸取“6.18〃事故，强调了如何抓好平安生产的

重要性。队长霍某某根据出勤人数安排施工光爆及正前掘进各一茬任务。

跟班队干王某某、班长田某某带着田某等四人与平安员赵某某到达工作面后,

对预留5山的九爆层进行敲帮问顶处理活石，发现巷道右侧顶板有离层声，经处理

不落，就在其下打了一根木点柱。其后队干王某某就到一九石门检查另一掘进面。

田某等3人开始施工光爆眼，都某某帮助安眼，并做引药。光爆眼施工完后，班

长田某某开动装岩机出渣，田某与李某某施工正前右侧炮眼，刘某某施工正前左

侧炮眼。5：50分预留光爆层已产生离层的顶板（长2.5m,宽1.4m,厚0.3m）突

然冒落，将正在施工的李某某扫倒，田某被埋压。

事故发生后，班长田某某、平安员赵某某安排都某某去一九通知救人，并向

调度室汇报。同时两人立即进入事故地点，先将腿部受伤的李某某救出到平安地

点。随后将田某身上浮渣处理后发现其腿部被巨石末端压住无法救出。书记王某

某带着掘一其他职工到达后，采取多种方法仍不奏效。6：55矿几位业务科长赶到,

采用撬支方法将田某救出。

事故原因

①隐患未彻底处理，强行生产。严重违章指挥，违章作业。

②临时支护形同虚设，且数量不够，存在重生产轻平安的思想行为。

③施T•措施不全不细，针对性差°

④现场管理失控，监督不力，把关不严。

⑤防范措施

①强化职工平安教育，区队干部首当其冲，杜绝违章指挥，违章作业。

②优化平安生产管理，合理组织生产，坚持隐患不排除不生产。

③完善平安生产技术措施，制定技术上严肃、操作上切实可行的平安技术措

施。

④落实责任，强化平安监督管理力度，严格把关，坚持原则，坚决贯彻执

行矿有关平安管理的规定。

⑤根据二一皮带运输巷岩性变化及特点，生产科必须重新审订作业规程，研

究制定新的施工方案，确保后续平安生产。

案例三：白水矿“10.9〃事故

（一）事故经过：

2008年10月9日零点班，班前会队长霍某某主持召开。首先强调在工作中应

注意的事项，强调两个月来干杂活较多。现掘工作面顶板破碎，首先应注意工作

面活石的处理，临时支护要按措施要求及时进行支设。在工程质量方面，提出了

具体要求，入井后，平安员、验收员、班长三人对工作面进行了确认。发现所砌

硝凝固时间缺乏措施要求的16小时，平安员王某某进行了阻挡。随后班长董某、

副班长王某某安排当班人员干杂活到6点30分左右，凝固足措施要求后，准备放

炮。约7时30分炮放完。副班长王某某对工作面的活石进行了处理，刘某某、刘

某某打了撅子眼，任某某开装岩机耙工作面，班长董某、平安员王某某、验收员

田某某对工作面二次进行了确认，工作面砌墙根底不够，正前放炮后只有1.3米,

不够一套硝的尺寸，刘某某重新进行敲帮问顶，对工作面的活石进行了再次处理。

刘某某、任某某、董某三人打好临时支护后，刘某某操作风钻、刘某某安眼，先

在右帮补眼4个，后在左帮补眼。当补第二个底眼将结束时，安眼工刘某某弯腰

用小锹清理眼口岩粉时，突然L8米处脱落一块500mm厚左右的三角形石块，顺

帮滑下砸在刘某某后背，致使刘某某受伤。当时班长董某、平安员王某某在工作

面观察顶板，因工作面顶板松软，两帮岩层较为完整，重点观察顶部造成工伤的

发生。

（二）事故原因：

1、顶板岩性松软，两帮活石处理不彻底，工作时片帮是造成事故的直接原因。

2、刘某某在工作时未对现场进行平安确认，出现险情时避险能力不强，自保

意识淡薄，是造本钱次事故的主要原因。

3、平安员、班组长、验收员确认不彻底，对工作面隐患存在问题排查不严不

斑，在工作面人员作业时，只是观察了顶板相对松软的岩石，是造本钱次事故的

重要原因C

4、区队在平安管理上存在一定漏洞，对职工平安思想教育不到位，也是发生

这起事故又一重要原因。

【三）防范措施：

1、班组在日常生产过程中要严格按照三大规程的相关要求进行操作，杜绝类

似事故的发生。

2、加强平安管理，各项工作开工前、工作过程中都要随机对工作地点的平安

状况进行现场随机确认，发现隐患随时处理，在隐患未处理整改前禁止继续作业。

3、加强职工培训工作，提高职工自保互保意识及个人的避险能力。

4、区队队干要加强日常平安管理，严格班前平安确认，确保上班人员精力旺

盛，提高职工的平安意识。

三、综采支护工

案例一：朱家河矿“6.13〃事故（综采支护工）

事故经过：

2011年6月13日四点班，综采二队书记蒋继榆、生产队长魏全德主持班前会,

安排生产任务，除强调现场平安管理的重点之外，并要求做好机尾段仰采施工。

生产副队长魏全德安排：贺培贞全面负责现场平安生产，李小保负责工作面平安

工作，干志胜负责机头平安生产，姜建红负责放顶煤工作，杨玉民负责验收。17

时左右当班人员进入工作面后，发现机组停在机头第8架，经三人平安确认后，

机组向机头割煤，在割煤期间顺槽溜子运转不正常，跟班副队长贺培贞前往查看,

此时李小保在机头替换“4•8〃长梁，机组返至第2架处，验收员杨玉民因溜子

下底煤多，直接顶溜后会造成溜子飘起，故要求回拉溜了让机组拾煤，随后杨玉

民在机组前操作手把回拉溜子。机组向机尾返刀拾煤，此时机组行至55架左右，

由于工作面36至38架出现底鼓且机头20架走上山，煤没有拾净，11架到28架

需要清煤，溜子正常运转，班长干志胜在20架处进行清煤，接着副班长姜建红到

14架处进行清煤，此时本茬支架工高金顺看到二人在清煤，自己随即进入18架处

进行清煤，当清煤结束后，在17时30分左右，高金顺准备跨越溜子离开煤壁，

此时17架至19架间，距底板L0米左右突然片帮，将高金顺砸倒在运转的溜子

内沿，埋至腰部导致高金顺能骨骨折、腹腔内部出血的未遂事故。

原因分析：

1、煤墙片帮将高金顺砸倒在溜子上导致受伤，是此次事故的直接原因。

2、高金顺站在煤墙内清煤，未进行敲帮问顶，属于违章冒险作业，是造成此

次事故的主要原因。

3、班组长干志胜、姜建红站在煤墙内清煤，未进行敲帮问顶，带头违章作业,

并未对高金顺进行监护，是造成事故的次要原因。

防范措施：

1、加强职工日常平安教育培训，提高职工业务素质、平安自保、互保意识和

遵章操作的自觉性。

2、进一步加强班组长管理，杜绝班组长违章指挥、违章作业。

3、针对本次事故，加强现场平安监督检查，落实平安责任，要严格按章作业

,切实做到敲帮间顶，坚持不平安不生产的原则。

4、吸取本次事故教训，在以后的工作中，主管科室和区队技术员依据工作面

出现的地质变化要及时补充针对性措施并贯彻落实。

案例二：朱家河矿“10.13〃顶板事故

2006年10月13日零点班，采一队12506综采工作面机尾处发生顶板事故，

冒落石块滚动挤压死亡一人。

事故经过：

10月13日零点班，工作面机尾12米放完震动炮，3：30分采煤机从距机尾

25米处向机尾割煤，割完煤后，机组从机尾向机头方向返刀拾煤。在距机尾21.3

米处，由于该段处于地肢变化带，煤层松软，上部呈鱼鳞片状，工作面采高不够,

机组切割部不能顺利通过,于是在该处作业的支架工吴某将第58架支架前梁收回。

当机组后滚筒运行到第58架支架下时，机组液压升降系统发生故障，机组司机停

机检修，吴某就将收回的支架前梁向前支设，这时顶板来压，冒落一块(长1.5

米，宽1.1米，高1.05米)。不规则状石块，砸在机组后滚筒上，石块反弹到

工作面溜子上，由于工作面向机尾方向倾角负15度，那么石块沿溜子向机尾方向

迅速滑去，将正在过渡槽处作业的姚某挤压，石块翻倒在煤壁侧，姚某经抢救无

效死亡。

事故原因：

1、直接原因：冒落石块滚动，挤压姚某致死。

2、主要原因：

(1)姚某违反作业规程，进入煤壁侧作业。

(2)大坡度段割煤技术措施不健全。

(3)机组通过地质变化带措施不健全。

(4)吴某操作违反作业规程，冒险蛮干。

3、间接原因：

(1)职工的平安教育不够，“平安第一，预防为主〃的思想树立不牢，自保意

识差。

(2)职工操作不标准，技术素质较差。

(3)现场生产管理薄弱，平安监督管理不到位。

预防措施：

1、加强现场平安管理，全而落实各级人员平安生产责任和业务保安责任制，

搞好质量标准化和操作标准化，强化现场平安监督检查，坚决杜绝“三违〃，切

实做到不平安不生产。

2、加强平安技术管理工作，结合5号煤层夹杆变化异常，顶板破碎，构造复

杂的实际情况，采取切实有效地支护措施和完善的操作规程，防范顶板事故的发

生。

3、加强职工日常平安教育培训工作，严格贯彻执行“三大规程〃，努力提高

职工业务素质、平安自保、互保意识和遵章操作的自觉性。

案例三：神华宁夏煤业公司灵新煤矿“12.5〃倒架伤人事故。

2007年12月5日3:15神华宁夏煤业公司灵新煤矿五采区L5214综采工作面

在安装综采支架过程中，发生一起综采支架倾倒致使2人死亡事故(其中1名为

该矿职工，另1名为宁夏宝丰能源有限责任公司马莲台煤矿委培人员)，直接经济

损失66万元。

事故经过：

2007年12月4日大约凌晨2:50,支架安装前的准备工作就绪，带班队干马

XX安排殷X、徐X、胡XX三人开始从切眼下放支架。安装完支架后，殷X、李XX、

胡XX卸完卡具后，张XX站在支架右侧擅自将支架立柱升起100mm左右时，支架

突然下滑约100nlm失去平衡，支架前梁甩向老塘侧，将斜台一颗压缸顶倒后向老

唐侧倾倒，支架顶梁挤在了站在老塘侧徐X的胸部和徐X的腹部。徐X、徐X经抢

救无效死亡。

事故原因：

1、直接原因：①.支架工违章作业擅自将处于重心偏移状态下的支架升起，

造成支架向老塘侧倾倒；②.现场作业人员平安意识淡薄，在卡具卸完后没有及时

从支架周围撤离。

2、间接原因：

1)轨道铺设质量差。

2)副绞车钢丝绳与支架中心线不在同一条直线上。

3)职工平安教育培训不到位。

4)平安生产管理存在漏洞。

5)按去哪生产技术管理存在漏洞。

预防措施：

1.持之以恒的抓好平安质量标准化工作。

2.努力提高管理水平。

3.加强技术管理工作。

4.加强平安培训教育工作，特别是加强规程、措施的贯彻和学习。

5.强化反“三违〃工作，提高安检人员的业务素质，加大现场平安监督

检查力度c

四、综采端头维护工

案例一：综采队端头片帮事故

1、事故经过

2001年*月*日夜班，**矿综采队在**工作面生产，接班后，班长安排陈**和

李**在机尾负责断头维护及回料工作，在采煤机割完两个机尾后，二人进回密集

处单体支柱，李**在一旁监护、观察顶板，陈**进行回料。当在回上帮贴帮单体

时，_L帮煤壁突然片帮，将陈**及其所打单体全部扑倒埋住。班长立即组织现场

工作人员进行抢救，并回报调度室。凌晨5点15分，陈**被扒出，因被单体挤压

造成窒息死亡。

2、事故原因

(1)由于2235工作面上帮受2233工作面采空区影响，上部压力较大，在陈

**回车贴帮柱时，违章进入护身点柱外操作，并在操作前未进行敲帮问顶，由于

煤壁片帮，将陈**埋住，导致窒息死亡。

(2)现场作业人员平安意识淡薄，自保互保意识差，附近作业人员监护不力。

事故职工违章进入危险区域作业，附近作业人员没有有效制止。

(3)现场管理不到位。现场施工时，管理人员没有按照作业规程的规定，对

作业地点进行加密护身支柱，支护质量差。

3、防范措施

(1)认真吸取此次事故的教训，按照事故处理“四不放过〃的原则，从导

致事故发生的各个因素深刻反思；全面落实平安生产责任制；要举一反三，查找

和有效消除事故隐患，防止类似或其他事故的发生。

(2)加强顶板管理，完善劳动组织，进一步明确各工种岗位平安生产责任制。

严格落实“三大规程〃在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象

的发生。

(3)进一步加强职工的平安教育和培训工作，切实提高职工的平安意识和自

主保安能力。

案例二：朱家河矿“4.16〃顶板事故

2008年4月16日，综二队11509工作面前端头发生一起顶板事故，造成一人

死亡。

事故经过：

2008年4月16日7时，综采二队值班副队长魏某和跟班副队长贺某主持召开

早班班前会，会上强调了平安考前须知并安排了当班生产任务。当班共出勤30人,

正常生产两帮煤(1.2米)°工作而当班有二个班长，分别负责前端头、工作而、

后端头平安生产工作。前端头班长屈某带着茬长王某、张某、茬员王某三人负责

前端头支护工作。约15时;工作面第二帮煤割完后，准备摆后溜子。张某负责取

对棚中柱，班长屈某观察顶板，王某在清理浮煤，茬长王某在拴柱绳。15时30分,

张某站在长钢梁下方，在摘后溜子机头第二组(从第一个支架向外，第四根梁)

中柱过程中，靠工作面方向支柱失稳。长梁突然掉落，将在拉中柱的张某砸到左

侧头部，经抢救无效于17时15分死亡。

事故原因分析：

1、直接原因：

长梁受压推倒前支柱，砸落左侧头部伤亡。

2、主要原因：

(1)张某在降柱操作中，急降支柱导致使处于受力状态下的长梁迅速恢复原

始受力状态。

(2)长梁下靠工作面方向的支柱支设不牢固，导致受到顶板推力失稳。

(3)张某在卸载支柱时站位不正确。

3、间接原因：

(1)机头端头留有底煤，煤质松软，长梁上方漏空，有一定的俯采角度，支护

质量差，切顶排支柱迎山角度不够。

(2)现场平安监督检查不力，没有及时发现事故隐患并处理。

(3)职工平安意识淡薄，自保互保意识差。

防范措施：

1、提高认识，加强现场平安管理。采煤工作面两端头控顶面积大，压力集中，

梁长，人员相对较多，收工晚，事故多发，应重点管理。

2、改变支护方式。综采工作面两端头支护，采用过渡支架，提高支护强度。

3、加强劳动组织。安排有经验的工人，并做到专人作业；班组分工应有一名

班组长直接管理.；安检员要重点监管；要注意两端头的变化，随变化及时加强支

拧。

4、采取各种形式，进行培训，提高职工素质，增强自保互保意识。

案例三：某矿顶板事故案例（端头维护工）

事故经过：

2001年X月X日夜班，XX矿综采队在XX工作面生产，接班后，班长安排陈

XX和李XX在机尾负责端头维护及回料工作，在煤机割完两个机尾后，二人进行回

密集处单体，李XX在一旁监护、观察顶板，陈XX进行回料飞当在回贴上帮单体

时，上帮煤壁突然折帮，将陈XX及其所打单体全部扑倒埋住。班长立即组织现场

T作人员进行抢救，并汇报调度室.凌晨5点15分，陈XX被扒出，因被单体挤

压造成窒息死亡。

事故原因：

1、由于2235工作面上帮受2233工作面采空区影响，上部压力较大，在陈XX

回撤贴帮柱时，违章进入护身点柱外操作，并在操作前未进行敲帮问顶，由于煤

壁片帮，将陈XX埋住，导致窒息死亡。

2、现场作业人员平安意识淡薄，自保互保意识差，附近作业人员监护不力。

事故职工违章进入危险区域作业，附近作业人员没有有效制止。

3、现场管理不到位。现场施工时，管理人员没有按照作业规程的规定，对作

业地点进行加密护身支柱，支护质量差。

防范措施：

1、认真吸取此次事故的教训，按照事故处理“四不放过〃的原则，从导致

事故发生的各个因素深刻反思；全面落实平安生产责任制；要举一反三，查找和

有效消除事故隐患，防止类似或其它事故的发生。

2、加强顶板管理，完善劳动组织，进一步明确各工种岗位平安生产责任制。

严格落实“三大规程〃在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象

的发生。

3、进一步加强职工的平安教育和培训工作，切实提高职工的平安意识和自主

保安能力。

五、综采打煤块工

案例一：白水煤矿“1.21〃事故

1、事故经过：

2011年1月21日采二队四点班班前会上，班长周某某等进行了上班工作总结

和本班机头1-49架、90—119架两头开帮的工作安排，书记折某某并对本班平安

生产情况进行了特别强调。大约20时50分左右，在班中正常生产期间，站在工

作面36架处的副班长刘某某发现一大块煤肝石（约400nlm义600mm）从40多架处

拉出，并跟着该大块砰石行至机头。站在机头的班长周某某发现大块肝石后立即

要求停溜，安排打石头工进工作面过渡槽处用大锤破碎后拉出，但副班长刘某某

未听从指挥并安排溜子工白某某将此块砰石拉到平巷搬下溜子处理。在此块砰石

运至平巷机尾溜子上时，受人行侧挡阡板限制而未将砰石翻到人行道。白某某因

见机头有浮煤空间小，就让机头人员避开并打信号，在信号发出后，站在平巷机

尾超前支护煤壁侧的刘某某突然跨越平巷溜子到人行道侧，此时，平巷溜子开动,

致使大块砰石向外移动时将正跨越溜子的刘某某右腿挤压在平巷超前支护单体支

柱上，造成右小腿骨折。

2、事故原因：

1）副班长刘某某平安意识差，在平巷溜子信号发出后未进行平安确认，突

然跨越溜子，致使本人右小腿被大块肝石挤伤骨折，是此次事故发生的直接原因。

2）班长周某某身为现场平安管理第一责任者，现场管理力度不够，发现大块

肝石运出这一隐患，未能及时进行有效监督落实处理，执行隐患排查治理制度不

严不力，没有尽到履行平安职责的作用，是此次事故发生的重要原因。

3）书记折某某身为带班队干，对工作面存在的平安隐患未能进行全面有效平

安监督管理，使得重点区段的隐患排查治理工作没有按照本队大块肝石处理的制

度措施要求催促落实，而且未能对班组长的违章行为进行有效监控，负有现场管

理重要责任。

4）溜子工白某某发现大块研石后，未严格履行岗位职责，盲目听从刘保卫指

挥将肝石拉出工作面，是此时事故发生的间接原因。

5）平安员曹某某发生事故时在机尾98架处进行瞎跑的监督处理，现场平安

全程监督监管不到位，尤其对工作面易出现大块阡石的区域进行及时有效的监督

管理和盯防，负有一定的监管责任。

3、防范措施：

为进一步强化现场平安管理，落实各级平安管理人员平安职责，确保各项平

安生产工作顺利进行。各单位应加强平安防范，做到以下几点：

1）进一步加强职工日常平安思想教育，强化职工平安教育培训，增强自保互

保意识，牢固树立“平安第一〃的思想理念。

2）各区队要对班组长从严管理，落实班组长职责，加强现场平安管理职能的

协调统一指挥，狠抓责任落实，杜绝“重生产轻平安〃的违章指挥行为，认真履

行公司各项平安管理制度，。

3）带班队干、班组长要进一步强化现场平安管理，狠抓隐患排查治理工作，

做好生产过程中的平安确认和重点环节、薄弱区域的平安盯防，始终坚持“四不

生产〃原则，认真落实超前管理、预防为主的思想。

4）班前会上应结合“三查一整改〃文件精神要求，针对工作面存在问题，进

行针对性的细化安排和责任落实，贯彻执行各项平安管理规定和措施要求。

5）进一步加强职工岗位操作标准化、行为标准化管理，消除麻痹大意思想，

狠抓职工习惯性违章作业行为管理，严防“零敲碎打〃事故的发生。

6)采掘区队要依据矿发[2023]7号文件精神，重新修订完善大块肝石管理

措施。严禁超过规定的大块肝石(200mm义200所以上)上溜上皮带。

7)平安员、督察组在平安检查巡查过程中，加强对大块肝石上溜、上皮带的

监督监管，确保大块砰石严禁上溜、上皮带管理规定的有效落实。

8)加强零星工程的管理，明确责任，统一安排指挥，严格执行平安确认，杜

绝漏洞。

9)春节期间，各单位要严格落实管理责任，尽职尽责，认真执行春节期间管

理措施。

六、综采看工具工

案例一：大庄煤矿“2.17〃机电事故

1、事故经过

河南省平顶山煤业集团大庄矿“2.17〃机电事故，事故当班班长周洪旺召开

班前会，安排刘良才小组5人到1319机巷开刮板输送机，同时布置无煤时调整一

二部刮板输送机。刘良才等5人下井后安排赵成山看工具，其余四人到采面看情

况，当时赵也要求去采面看一下，刘说：“可以，去时向采面看工具的人员要两节

短链环备捋链时用。〃刘良才等四人到采面看到不出煤，就抬了两根圆木回来准

备打机头压柱。当走到三部胶带中间时，碰见赵成山进去。刘良才回到二部机头

时，安排刘景中、刘二卯垫二部刮板输送机，自己和朱新惠调整一部刮板输送机。

朱新惠启动第一部刮板输送机，当第二部刮板输送机上的煤拉到一部机身时，机

头链子掉，朱停刮板输送机出去解手。刘良才让成三胶带巷开泵工刘军政点启动

刮板输送机，自己刮链，第一次点车链子未挂上，第二次点车，挂上了链子。同

时听到“轰隆〃一声机尾拉翻，致使二部机头移位，将正在二部机头处找链环的

赵成山向棚子腿上挤了一下，赵又向后走了二米多倒下。这时在二部四节垫刮板

输送机的李景中、刘二卯二人发现了被机头移位挤伤的赵成山，立即将赵送到一

分院抢救，因伤势过重，抢救三天无效，于2月20日0时50分死亡。

2、事故原因

(1)1319机巷机电设备安装后，质量差，在移交验收中，没有严格执行验收

制度，交接双方主要领导没有直接参加，机电科在组织验收中，协调问题不果断,

处理问题不及时。

(2)机电三队平安质量不合格，对接收人提出问题没有积极处理，工作拖拉,

留下事故隐患。

(3)机电四队队长对验收设备不重视，不亲自参加，只指派班长交接。事后

又没有及时过问，致使隐患不能及时处理。

(4)机电四队班长参加验收，发现问题不及时向领导汇报，交接班时，问题

未讲清，工作布置不具体，平安措施不得力。

(5)机电四队1319机巷组织刘良才接班后，对本机巷设备没有认真检查，

特别是在点车掉链后，没有查明原因，又没有发出开车信号，盲目开车，违章操

作。

3、防范措施

(1)严格执行设备安装验收制度，交接双方签字有效。对验收中提出的问题

积极协调，限期解决处理，到达完好标准。

(2)移交生产的设施要齐全，平安措施要具体有力，不平安不生产°

(3)要加强对职工“三大规程〃教育，提高职工平安技术素质，牢固树立“平

安第一〃思想，严禁违章指挥，违章违纪现象发生。

(4)严格干部值班制，布置工作须具体、明确，做到平安“戴帽〃，深入现

场了解情况，及时解决工作中存在的问题。

(5)严格把好设备检修质量关，不合格不安装。

七、综采质量验收员

案例一：白水煤矿“5.18〃事故

2011年5月18日四点班，采一队在21519工作面35架处发生一起片帮事故,

造成职工马某某面部受伤。

1、事故经过：

5月18日四点班，采一队带班副队长成某某组织班前会，安排本班生产，班

前会按照班前礼仪安排生产，四点班在工作面22-82架生产，进入工作面后，按

确认要求，平安员、班长、验收员对工作面已进行了确认，6：00放炮员王某和马

某某开始放炮，放炮顺序从机尾向机头，在35架联炮时，煤壁片帮垮落正好砸到

马某某头部，导致其面部受伤。

2、事故原因：

1)直接原因：放炮员马某某联炮时，“自俣〃意识淡薄，煤壁片帮垮落将其

砸伤。

2)主要原因：

(1)工作面煤层受21517和21521工作面采空区影响较大，加之煤层节理发

育、松软破碎，造成煤壁易跨落。

(2)班长、质量验收员隐患盯防不到位，现场管理不到位。

(3)放炮员马某某工作中平安意识淡薄，不按班前安排执行，隐患排查不到

位，放炮员王刚“互保”意识不强。

3)间接原因：职工的平安教育不到位，“平安第一、预防为主〃的方针树立

不牢，“自保互保〃意识差。

3、防范措施

1)区队要加强对职工“三大规程〃的培训学习，使职工牢固树立“平安第一〃

的思想认识。

2)要认真吸取本次事故教训，区队要充分利用班前会、周五学习会对职工进

行教育培训，让职工从中吸取教训，提高平安意识，增强自保互保意识。

3)加强职工干部的培训，克服管理人员在现场管理中的思想麻痹，工作不扎

实现象。

4)认真做好各项工作的平安确认工作，在确认无误前方可开工。

5)各单位要深刻吸取事故教训，加强现场平安监督管理，强化职T.现场标准

操作，切实落实好现场平安检查确认制度，保证公司“平安生产月〃的顺利进行。

八、采煤机维护工

案例一：某矿综采队“3.21〃坠落伤人事故

1、事故经过

2009年3月21日零点班，某综采队更换机组前割煤部电机。两把导链吊起新

电机后因高度不够，队长李某安排松了一把导链，把电机放在电缆槽上准备倒钩,

由于电机在电缆槽上没有采取防滑防脱措施，导致电机滑脱至支架底座前桥上，

把在落山侧站立的机组工白某右小腿挤伤。

2、事故原因

(1)伤者本人站立位置不对，自保意识差。

(2)未采取防滑措施，导致电机滑脱。

(3)现场管理不到位，作业人员互保意识不强。

3、防范措施

(1)加强职工平安培训，增强自保互保意识。

(2)针对现场情况制定相应的施工方案施工平安措施，如制定防滑防脱的措

施。

(3)加强现场管理，有人专门负责平安。

案例二：某矿综采队“2.16〃电击伤人事故

1、事故案例

2007年2月16日八点班，某矿综采队电工董某到皮带机开关处将进风660V

停电，方案更换开关。在既没有锁开关也没有挂停电牌的情况下，董某停完电后

就回到列车处工作。14点左右，另一组检修人员在做完皮带头后发现皮带短，对

接不上，就送电开回柱机，将正在更换四通的电工董某电伤至死。

2、事故原因

(1)停电不闭锁开关，不挂警示牌。

(2)皮带检修人员盲目送电。

(3)工作互保意识差，没有互相联系。

3、防范措施

（1）严格执行电气停送电规定。

（2）不是专业电工不得进行停送电操作。

（3）班前会要做好平安预想，指定平安负责人。

案例三：某矿综采队“3.17〃采煤机滚筒伤人事故

1986年3月17日，某矿7303高档普采工作面。运料工从平巷向工作面运料,

采煤机停在距腰巷下帮0.3m处，该处煤层倾角180c一名工人站在采煤机滚筒附

近，准备跨越采煤机去帮运料工传料。当把第五根料放在刮板输送机溜槽里以后，

叫采煤机司机打信号往下带料。打2次信号输送机未开，当第3次打信号时、司

机操作失误，把采煤机启动按钮误当作输送机信号按钮操作，采煤机启动，滚筒

旋转起来，当即发现附近有人并立刻停机断电，终因浮煤多、工作面倾角大，站

在滚筒附近30cm—40cm处的工人下滑，被卷入滚筒，当场死亡。

事故原因：（1）采煤机停机位置不当，影响行人和运料。（2）用工作面刮板

输送机运料，无平安措施。（3）传料人自我保护意识差，站的位置距采煤机滚筒

和刮板输送机太近。叫采煤机司机发开机信号后，未及时离开危险区。（4）采煤

机司机工作责任心不强，按错按钮，是造成这次事故的直接原因。事故教训：（1）

应严格执行《煤矿平安规程》，采煤机需要较长时间停机和检修时，必须翻开隔离

开关和离合器。（2）采煤机停入地应避开行人及物料运输通道。（3）用刮析输送

机运送物料时，必须制定平安措施。（4）工作面倾角大于150c时\有链牵引采煤

机必须使用液压绞车。（5）加强对职工的平安教育，增强自我保护意识和能力。

（6）注意抓好对职工的思想教育和技术教育工作，提高工作人员的责任心，集中

精力，正确操作。

预防措施：（1）加强工作面的技术管理，教育司机和其他人员严格遵守《煤矿

平安规程》规定，熟悉采煤机的结构、原理，并加强业务技术学习，真正掌握在

采煤机操作技术。（2）严格执行持证上岗。（3）在采煤机滚筒附近有人作业或更

换截齿时必须翻开采煤机截割部离合器，如果司机离机或停机时间较长时，必须

将滚筒放到底板上，切断隔离开关。（4）更换和检查截齿需要转动滚筒时一，必须

在离合器翻开状态下用手扳转，不得点动电动机。（5）在滚筒附近3口】以内，作业

人员必须注意煤帮和顶板情况，防止煤帮片帮或顶板有垮落等情况时将人拥向滚

筒。

九、乳化液泵站司机

案例一：白水矿“10.13〃事故

2008年10月13日四点班，预备队在21515工作面98架处液压管路爆裂后打

在工作面作业的胡某左眼部，造成一起工伤。

事故经过：

2008年10月13日四点班，预备队班前会安排工作面两头开帮，机头开帮28

架，机尾开帮15架。当班班长郑某某安排王某某、胡某某在机头第一茬工作，放

炮后拉煤到98架时需要前伸梁支护。大约6点40分左右，胡某某站在98架老空

侧维护检查前伸梁，检查完毕后王某某开始移动前伸梁，在前伸梁移动过程中，

前伸梁移动液压管路突然爆裂，高压液体喷出将胡某某左眼喷伤。受伤后班长郑

某某立即组织人员将胡某某送出工作面升井救治。

事故原因：

1、移前伸梁时本人站位不当，自保意识差。

2、高压管路质量差。

3、管路检查不到位，没有及时发现管路隐患。

4、区队管理不细致。

防范措施：

1、区队要认真做到各种操作规程的学习，落实到每一个职工，使每个职工懂

规程操作。

2、加强职工自保互保意识，操作支架时要互相照应，并使用提醒语。

3、每班工作前要对所有设备管路进行平安确认，不平安，不操作。

案例二：朱家河矿“4.15〃事故

事故经过：

2007年4月15日四点班，综一队12508工作面，检修班班长姜某正常检修，

20：00姜某一人在泵站用拔钉挑拔断在管座内的断弯头，由于个人操作不当，在

处理断弯头时，使用拔钉挑弯头时，用力过猛拔钉打滑、弹起碰打到右眼，造成

右眼膜穿通。

事故原因：

直接原因：拔钉弹起，击中右眼。

间接原因：1、处理管座内的断弯头时未使用专用工具。

2、在处理弯头时眼部与座断距离太短，出现拔钉打滑没有时间躲避。

3、姜某自保平安意设差在操作时\头部应避开拔钉弹打方向。

防范措施：

1、严格按照规程规定进行操作。

2、区队在检修时应配备专业工具，无专用工具时不的采取强拔、硬打生硬做

法。

3、加强职工培训和平安教育，培养职工自主保平安意识。

案例三：某矿液压泵站高压胶管伤人事故

(1)事故概况

2003年6月，某矿采煤队液压泵站维修工刘某，用铁丝代替U型销，在压力

作用下铁丝退出，造成高压管抽人事故。当天夜班，刘某进行液压管路检修，在

工作面中部，有一节高压管漏液，须更换新高压管，刘某把退下的U型销随手扔

在了地上，当换上新高压管后，U型销怎么找也找不到了，这时，刘某突然发现支

柱的手提把上挂有联网的铁丝，就顺手剪了一段当U型销用，当开泵试管路时，

冈！好联网工宋某从此经过，高压管突然脱销，像游龙一样挥舞着巨掌，猛的将宋

某击倒，造成肋骨骨折。

(2)事故原因

①液压管路维修工刘某图省事怕麻烦，用铁丝代替U型销。

②有“三惯三乎〃的思想，以前也是这样干的，没出过事故，犯了经验主义

的错误。

(3)防范措施

①加强平安教育，增强平安意识。

②严格按章作业，杜绝使用不合格的U型销。

十、机电维修工

案例一：白水煤矿“4.1〃工作面水覆顶事故

(1)事故经过

2011年4月1日早班3点左右，23513工作面送不上电，机二队早班维护工

将供23513工作面电源从四通上甩掉，先维持正常生产，送不上电原因交四点班

检查，机二队四点班维护工接班后检查时发现23513工作面电源接地，然后进工

作面查看，发现工作面水覆顶，潜水泵开关被淹，导致送不上电，造成事故直接

经济损失和间接经济损失共计3000余元。

⑵事故原因

①23513皮带尾一寸水管截门被盗，高压水流进工作面，导致工作面水覆顶。

②机二队、工程队队干在23采区带班期间，均未对此工作面进行巡查，未能

及时发现水情。

③工程队瓦斯检查员没进工作面进行巡查，没有及时发现一寸水管跑水。

④机二队只安排一班排水工专职在此排水，没有安排三班在此巡查，因此早

班就没有排水工在此工作面进行巡查，未能及时发现水情。

(3)防范措施

①工程队要加强职工平安教育，建立健全各项管理制度，责任到人，不断地

提高职工平安意识和责任心。

②瓦斯工要增强责任心，对所管区域认真进行详细巡查瓦斯通风情况，发现

隐患及时采取措施进行处理。

③机二队要建立健全各项规章制度，责任到人，采取措施三班都要对所有排

水点进行巡查排水，认真指导职工标准操作，确保平安生产。

④针对辅助区队线长面广的工作性质，要求所有辅助区队建立各级人员对所

管区域的定期巡查制度和巡查记录。

案例二：某矿“6.1"电弧烧伤事故

1、事故经过

2007年6月1日8点班，某矿建单位在石家庄进风井施工，不停止上一级开

关，实习技术员王某、电力贾某就在移动变电站处理瓦斯电、风电闭锁存在的故

障，使用非正规万用表测量线进行测量验电，违章操作，造成弧光短路，将王某

面部、双手和小臂烧伤，贾某面部、右手烧伤。

2、事故原因

(1)电工违章不停上级电源在电气上作业，造成短路弧光。

(2)两个人作业，没有指定个人进行监护，导致事故。

(3)电气作业的仪表不合格，平安隐患没有得到及时排除。

3、防范措施

(1)加强对职工安规的学习，提高平安意识。

(2)电气作业必须指定监护人。

(3)电气作业的测量仪表必须按期试验。

案例三：某矿“3.16〃触电事故

1、事故经过

2000年3月16日，**矿检修班职工王”*带着张**检修电焊机。电焊机修后进

行通电试验良好，并将电焊机开关断开。王**安排工作组成员张**撤除电焊机二

次线，自己撤除电焊机一次线。约11时15分，王**蹲着身子撤除电焊机电源线

中间接头，在拆完一相后，撤除第二相的过程中意外触电，经抢救无效死亡。

2、事故原因

(1)王**参加工作10余年，一直从事电气作业并获得高级维修电工资格证

书；在本次作业中王**平安意识淡薄，工作前未进行平安风险分析，在撤除电焊

机电源线中间接头时，未检查确认电焊机的电源是否断开，在电源线带电又无绝

缘防护的情况下作业，导致触电。王**低级违章作业是此次事故的直接原因。

(2)工作组成员张**在工作中未能有效地进行平安监督、提醒，未及时制止

王**的违章行为，是此次事故的原因之一。

3、防范措施

(1)完善设备停送电制度，制定设备停送电检查卡。

(2)加强职工的技术培训和平安知识培训I,提高职工的业务素质和平安意识,

让职工切实从思想上认识作业性违章的危害性。

十一、放炮员

案例一：白水矿23507悬移支架工作面放炮冒顶事故

(1)事故经过

2005年7月12日，采煤二队四点班在23507悬移支架工作面中部向机头开帮

作业。该工作面正在初采初放，工作面已经推进四帮，老空悬顶未落实。在19时

12分时，工作面放炮后，班长、放炮员进入工作面后发现放炮段发生冒顶，造成

11架支架倒架。

⑵事故原因

①初采初放期间，老空悬空，支架存在端面距，支架容易矢稳。

②初采初放期间，放炮一次联结过多。

③放炮区段没有防止倒架措施。

④工作面工程质量存在问题，支护强度差。

⑶防范措施

①加强工程质量管理，保证支柱初撑力满足要求。

②放炮应坚持少联多放原则，减少放炮对支架影响。

③放炮区段应采用俄棚、俵柱等防倒措施

④认真编写作业规程，加强初采初放期间顶板管理工作，如缩小循环进度回

米。

⑤工作面片帮地点应及时超前移架，顶板处于最小控顶距。

⑥加强矿压观测与顶板监测手段，有效掌握顶板活动规律。

⑦加强放炮员平安意识，针对不同情况应采取相应的措施。

案例二：白水煤矿“3.14〃顶板事故案例

(1)事故经过

2011年3月14日四点班，白水煤矿采二队在21517工作面生产，贾某某和刘

某某在工作面机头放炮，由于工作面正在过断层，煤壁片帮较大，班前安排过断

层期间放炮每次不能超过2架，21.40时，贾某某为了能赶上22.10的人车，最后

一次联炮为5架，结果造成煤壁片帮严重，端面距过大，支架失稳，4副支架卧架,

由于煤壁煤木清理，梁头压在煤壁煤上，所幸没有人员伤亡。班长立即组织现场

工作人员进行扶架，并汇报调度室。

⑵事故原因

①由于21517工作面正在过断层期间，顶板压力比拟大，煤壁片帮严重，贾

某某未严格遵照过断层措施要求，

②现场管理不到位，放炮时，班长和平安员未进行平安确认，致使贾某某有

机可乘。

③现场作业人员平安意识淡薄。

⑶防范措施:

①认真吸取此次事故的教训，按照事故处理“四不放过〃的原则，从导致

事故发生的各个因素深刻反思；全面落实平安生产责任制；要举一反三，查找和

有效消除事故隐患，防止类似或其它事故的发生。

②加强顶板管理，完善劳动组织，进一步明确各工种岗位平安生产责任制。

严格落实“三大规程〃在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象

的发生。

③加强爆破作业流程管理，不得出现管理漏洞，对每个爆破作业流程都要进

行仔细检查和执行。

④进一步加强职工的平安教育和培训工作，切实提高职工的平安意识和自主

保安能力。

案例三：白水