集团公司党委会管理制度

集团公司党委会管理制度一、总则（一）目的为了加强集团公司党委会的规范化建设，充分发挥党委会的领导核心作用，提高决策的科学性和民主性，推动集团公司持续健康发展，根据《中国共产党章程》及相关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于集团公司党委会及其成员，以及集团公司所属各部门、各子公司党组织。（三）基本原则1.坚持党的领导原则：党委会要始终坚持党对集团公司的全面领导，确保党的路线方针政策在集团公司得到贯彻执行。2.民主集中制原则：实行集体领导和个人分工负责相结合，充分发扬民主，广泛听取意见，按照少数服从多数的原则进行决策。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和党内法规，依法依规履行职责，确保决策合法合规。4.科学决策原则：运用科学的方法和程序，进行深入调研和分析论证，提高决策的科学性和准确性。二、党委会的职责与权限（一）职责1.贯彻执行党的路线方针政策：组织学习和传达党中央、上级党组织的重要文件和会议精神，研究制定集团公司贯彻落实的具体措施。2.加强党的建设：领导集团公司党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。3.讨论决定重大事项：对集团公司的发展战略、经营方针、重大投资项目、重要人事任免等重大事项进行讨论和决策。4.监督检查：对党委会决策的执行情况进行监督检查，确保决策得到有效落实。5.协调各方关系：协调集团公司内部各部门、各子公司之间的关系，维护集团公司的整体利益。（二）权限1.决策权：对党委会职责范围内的重大事项具有最终决策权。2.人事任免权：按照干部管理权限，负责集团公司重要人事任免的讨论和决定。3.监督权：对集团公司各级党组织和党员干部的工作进行监督检查，对违规违纪行为进行处理。三、党委会的组织架构（一）党委会组成党委会由党委书记、副书记和委员组成。党委书记由集团公司党的主要负责人担任，副书记和委员由集团公司党委研究决定。（二）党委书记职责1.主持党委会全面工作：负责召集和主持党委会会议，组织讨论和决定重大事项。2.贯彻执行党的路线方针政策：带头学习和贯彻党中央、上级党组织的重要文件和会议精神，确保党委会决策符合党的要求。3.加强党的建设：领导集团公司党的建设工作，推动党组织发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用。4.协调各方关系：协调集团公司内部各部门、各子公司之间的关系，维护集团公司的整体利益。（三）副书记职责1.协助党委书记工作：负责协助党委书记处理党委会日常工作，完成党委书记交办的各项任务。2.抓好分管工作：根据党委会分工，抓好分管部门和单位的工作，确保各项工作任务落到实处。3.加强沟通协调：加强与其他党委委员的沟通协调，共同推进党委会决策的贯彻执行。（四）委员职责1.参与决策：积极参与党委会讨论，认真发表意见，为决策提供参考依据。2.抓好分管工作：根据党委会分工，抓好分管部门和单位的工作，确保各项工作任务落到实处。3.贯彻执行决策：带头贯彻执行党委会决策，加强对分管部门和单位的指导和监督。四、党委会的会议制度（一）会议类型党委会会议分为定期会议和临时会议。（二）定期会议1.召开时间：定期会议原则上每月召开一次，如有特殊情况可适当调整。2.参会人员：党委会成员出席会议，根据会议议题需要，可邀请相关部门负责人列席会议。3.会议内容：传达学习党中央、上级党组织的重要文件和会议精神；讨论决定集团公司的重大事项；听取工作汇报，研究解决工作中存在的问题。（三）临时会议1.召开条件：遇有重大紧急事项或需要及时研究解决的问题，党委书记可决定召开临时会议。2.参会人员：党委会成员出席会议，根据会议议题需要，可邀请相关部门负责人列席会议。3.会议内容：研究讨论临时提出的重大事项或问题。（四）会议组织1.会议通知：党委会会议由党办负责通知，会议通知应提前[X]天送达参会人员，通知内容包括会议时间、地点、议题等。2.会议记录：党办负责会议记录，会议记录应详细记录会议时间、地点、参会人员、会议议题、发言内容、会议决议等。3.会议纪要：会议结束后，党办应及时整理会议纪要，经党委书记审核后印发。会议纪要应明确会议决议事项、责任部门和完成时间。五、党委会的决策程序（一）议题提出1.提出主体：党委会成员、集团公司各部门、各子公司党组织可根据工作需要，提出党委会讨论的议题。2.提出要求：议题应明确、具体，具有针对性和可操作性，涉及多个部门的议题应事先进行沟通协调。（二）议题审核1.审核主体：党办负责对议题进行审核，审核内容包括议题是否符合党委会职责范围、是否经过充分调研论证、是否征求相关部门意见等。2.审核要求：党办应在收到议题后的[X]个工作日内完成审核，并将审核意见反馈给议题提出部门。（三）会议讨论1.主持人：党委会会议由党委书记主持，党委书记因故不能出席会议时，可委托副书记主持。2.讨论要求：参会人员应围绕议题充分发表意见，认真进行讨论。对重大事项的决策，应进行充分的调研论证和风险评估。3.表决方式：党委会决策采用表决制，表决方式为记名投票或举手表决。表决结果由主持人当场宣布。（四）会议决议1.决议形成：党委会会议按照少数服从多数的原则形成决议，决议应明确具体、责任清晰。2.决议执行：党委会决议由相关部门和单位负责组织实施，党办负责跟踪督促检查。对决议执行过程中出现的问题，应及时向党委会报告。六、党委会的监督与考核（一）监督机制1.党内监督：集团公司纪委负责对党委会及其成员履行职责情况进行党内监督，对发现的问题及时提出整改意见。2.群众监督：充分发挥职工群众的监督作用，通过设立意见箱、举报电话等方式，广泛听取职工群众的意见和建议。3.审计监督：集团公司审计部门负责对党委会决策的重大投资项目、资金使用等情况进行审计监督，确保资金使用安全合规。（二）考核评价1.考核主体：集团公司党委负责对党委会成员的工作进行考核评价。2.考核内容：考核内容包括思想政治素质、工作业绩、廉洁自律等方面。3.考核方式：考核方式包括年度考核、专项考核等。考核结果作为党委会成员评先评优、职务晋升的重要依据。七、党委会与其他组织的关系（一）与董事会的关系1.党委会对董事会的领导：党委会要发挥领导核心作用，支持董事会依法行使职权，确保董事会决策符合党的路线方针政策和国家法律法规。2.董事会对党委会决策的执行：董事会要认真执行党委会的决策，将党委会的决策转化为具体的经营管理措施，推动集团公司发展战略的实施。（二）与经理层的关系1.党委会对经理层的领导：党委会要加强对经理层的领导，支持经理层依法行使职权，确保经理层正确履行职责。2.经理层对党委会决策的执行：经理层要认真执行党委会的决策，按照党委会确定的经营方针和目标，组织实施集团公司的生产经营活动。（三）与工会、共青团等群众组织的关系1.党委会对群众组织的领导：党委会要加强对工会、共青团等群众组织的领导，支持群众组织依照法律和各自章程独立自主地开展工作。2.群众组织对党委会工作的支持